課程描述INTRODUCTION
煤礦生產(chǎn)質(zhì)量管理
· 生產(chǎn)部長· 品質(zhì)經(jīng)理· 高層管理者· 中層領(lǐng)導· 其他人員
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
煤礦生產(chǎn)質(zhì)量管理
(培訓大綱)
第一部分 煤礦生產(chǎn)組織
第一講 煤礦經(jīng)營管理工作的核心和基礎
一、采掘工作面是煤礦組織的核心
二、采掘工作面是煤礦經(jīng)營的基礎
三、采掘工作面是煤礦管理的重點
第二講 采掘工作面的正規(guī)循環(huán)管理
一、組織正規(guī)循環(huán)作業(yè)的現(xiàn)實意義
二、正規(guī)循環(huán)作業(yè)圖表的編制
三、勞動組織的編制和管理
(一)、總體要求
(二)、基本原則
(三)、工作制度
(四)、具體要求
(五)、監(jiān)督管理和監(jiān)察
第三講 采煤工作面作業(yè)規(guī)程的編制
一、工作面井上、下位置、范圍及周圍采動情況
二、地質(zhì)情況:
三、采煤方法:
四、頂板管理及支護方法:
五、勞動組織及正規(guī)循環(huán)作業(yè)圖表:
七、避災路線:(附:避災路線圖)
八、安全技術(shù)措施:
第四講 掘進工作面作業(yè)規(guī)程的編制
一、巷道位置、用途及服務年限:(附平面圖)
二、巷道煤層及圍巖特征,地質(zhì)構(gòu)造及水文地質(zhì)情況:
三、巷道特征及斷面尺寸:
四、支護方法:
五、掘進方式
六、通風、防塵、供風、供水、排水及供電:(附:局部通風系統(tǒng)示意圖)
七、勞動組織及正規(guī)循環(huán)作業(yè)圖表:
八、工作面主要技術(shù)經(jīng)濟指標:(附表)
九、避災路線:(附:避災路線圖)
十、安全技術(shù)措施:
第二部分 礦井生產(chǎn)調(diào)度管理
第一講 調(diào)度工作的基本原理
一、調(diào)度的概念
二、煤炭企業(yè)調(diào)度的沿革
三、調(diào)度工作的性質(zhì)
四、調(diào)度工作在企業(yè)管理現(xiàn)代化中的地位和作用
五、煤礦調(diào)度工作的特點
六、調(diào)度工作必須遵循的基本要求和基本原則
第二講 各級調(diào)度室的基本職責和權(quán)限
一、調(diào)度工作的基本任務
二、各級調(diào)度室的基本職責范圍
三、各級調(diào)度室的基本權(quán)限
第三講 調(diào)度機構(gòu)的設置和人員配備
一、調(diào)度結(jié)構(gòu)的設置
二、調(diào)度組織形式的分類及隸屬領(lǐng)導
三、各級調(diào)度人員的配備
第四講 調(diào)度人員的業(yè)務分工和崗位責任制
一、總公司(礦)調(diào)度室主任崗位責任制
二、公司(礦)調(diào)度室副主任崗位責任制
三、公司(礦)調(diào)度室主任工程師崗位責任
四、調(diào)度科科長(調(diào)度長)崗位責任制
五、值班調(diào)度員崗位責任制
六、大班調(diào)度員崗位責任制
七、公司(礦)調(diào)度室綜合科(組)長職責范圍
八、統(tǒng)計人員崗位責任制
九、計算機、傳真機操作人員崗位責任制
十、調(diào)度通信設備維修人員崗位責任制
十一、公司(礦)調(diào)度室業(yè)務保安責任制
第五講 調(diào)度人員的素質(zhì)
一、調(diào)度人員的基本條件
二、調(diào)度人員的工作作風
三、煤礦各級調(diào)度人員的應知應會
第三部分 煤礦質(zhì)量管理
第一講 煤炭產(chǎn)品質(zhì)量管理
一、產(chǎn)品質(zhì)量管理的意義
二、煤炭質(zhì)量管控的基本途徑
三、煤炭質(zhì)量的檢驗和獎懲
第二講 采掘工作面質(zhì)量管理
一、工程質(zhì)量決定企業(yè)的發(fā)展
二、“三程一標”是質(zhì)量的靈魂
三、采煤工作面的質(zhì)量要求重點
四、掘進工作面的質(zhì)量要求重點
第四部分 井下物資及設備管理
第一講 井下在用及回收物資管理
第二講 井下設備管理
第三講 井下材料管理
第五部分 績效管理系統(tǒng)
第一講 井下勞動定額管理
第二講 區(qū)隊/班組的經(jīng)濟核算
第三講 煤礦的內(nèi)部市場化管理
煤礦生產(chǎn)質(zhì)量管理
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- 蓋烈夫