課程描述INTRODUCTION
財務(wù)報表解析課程
· 財務(wù)經(jīng)理· 財務(wù)主管· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
財務(wù)報表解析課程
【課程背景及內(nèi)容】:本科程主要根據(jù)客戶人員的培訓(xùn)需求,就財務(wù)報表講解,分析與高級財務(wù)分析的常見工具與風(fēng)險控制進(jìn)行系統(tǒng)介紹,滿足中高層相關(guān)職員及財務(wù)分析人員的日常工作需要。用深入淺出的方式,重點介紹常見的財務(wù)分析工具與方法的具體運用,,使參加人員能夠深刻理解財務(wù)分析的實務(wù)操作技巧,從而有效地進(jìn)行財務(wù)分析,為管理層提供分析結(jié)果與有效改進(jìn)管理的建議,有效提升管理水平。
【課程對象】:財務(wù)負(fù)責(zé)人、財務(wù)經(jīng)理、財務(wù)主管及其他財務(wù)人員,非財務(wù)中高及管理人員。
【課程受益】:
1、會閱讀會看企業(yè)三張報表,為企業(yè)的經(jīng)營管理服務(wù)
2、明確財務(wù)分析的作用與方法,形成整體的財務(wù)分析概念
3、重視現(xiàn)金流的分析,有效控制財務(wù)風(fēng)險,確保企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展
4、掌握企業(yè)價值創(chuàng)造的關(guān)鍵點,企業(yè)需求及持續(xù)改善績效的方法
5、關(guān)注企業(yè)增長方式的合適性與先進(jìn)性,同時注重發(fā)展的協(xié)調(diào)性,改善企業(yè)經(jīng)營
【課程大綱】:
第一部分:三大報表解析
一、三大報表之間的關(guān)系
1、報表關(guān)注的側(cè)重點 2、靜態(tài)報表與動態(tài)報表
二、資產(chǎn)負(fù)債表的閱讀與分析
1、從邏輯結(jié)構(gòu)與主要內(nèi)容宏觀了解公司運作 2、各項經(jīng)營活動在報表上的具體反映
3、評價資產(chǎn)分布狀況及其資產(chǎn)結(jié)構(gòu) 4、評價資金來源與融資結(jié)構(gòu)
5、評價償債能力與風(fēng)險 6、評價營運能力及其管理效率
三、利潤表的閱讀與分析
1、利潤的形成過程 2、利潤表各項內(nèi)容詳解
3、評價企業(yè)的盈利能力 4、評價企業(yè)的運營能力
5、評價經(jīng)營成果增減變動原因及變化趨勢 6、分析業(yè)務(wù)的成長性
四、現(xiàn)金流量表的閱讀
1、經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量分析 2、投資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量分析
3、籌資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量分析 4、匯率變化產(chǎn)生的現(xiàn)金流量分析
5、現(xiàn)金流量比率分析 6、收益質(zhì)量分析
第二部分:財務(wù)分析與指標(biāo)異常的解決辦法
一、主要財務(wù)類指標(biāo)
1、償債能力指標(biāo) 2、盈利能力指標(biāo)
3、資產(chǎn)運營效率指標(biāo)
二、償債能力指標(biāo)異常時的解決辦法
1、調(diào)整企業(yè)的融資結(jié)構(gòu)與資產(chǎn)配置 2、加強現(xiàn)金流的管理
三、盈利能力指標(biāo)異常時的解決辦法
1、優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu) 2、提升產(chǎn)品的附加值
3、擴大產(chǎn)品的銷量 4、加強成本費用控制
四、資產(chǎn)運營效率指標(biāo)異常的解決辦法
1、加強應(yīng)收賬款管理,構(gòu)建客戶信用管理體系 2、加強存貨管理
3、加強固定資產(chǎn)管理,謹(jǐn)防固定資產(chǎn)投資情結(jié)
五、股東創(chuàng)造價值能力的衡量
1、*分析模型 2、*分析模型的案例剖析
財務(wù)報表解析課程
轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/253959.html
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