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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
《宏觀經(jīng)濟(jì)下房地產(chǎn)發(fā)展現(xiàn)狀及未來(lái)機(jī)遇與挑戰(zhàn)》
 
講師:宋柏允 瀏覽次數(shù):2597

課程描述INTRODUCTION

房地產(chǎn)發(fā)展現(xiàn)狀

· 銷(xiāo)售經(jīng)理· 市場(chǎng)經(jīng)理· 高層管理者· 總經(jīng)理

培訓(xùn)講師:宋柏允    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

房地產(chǎn)發(fā)展現(xiàn)狀
 
【課程背景】
   2020年,在疫情影響之下,國(guó)際和國(guó)內(nèi)形勢(shì)都發(fā)生了前所未有的變化,國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)將走向何方?
   房地產(chǎn)在中國(guó)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的位置,不可謂不重;其對(duì)各行業(yè)的影響,不可謂不大,未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)是什么?
 
【課程收益】
-分析宏觀經(jīng)濟(jì)背景
-預(yù)判未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)
 
【課程大綱】
一、 我國(guó)房地產(chǎn)現(xiàn)狀和趨勢(shì)是什么?
1、 分區(qū)域看待房地產(chǎn)
-細(xì)數(shù)各個(gè)城市群的房地產(chǎn)價(jià)格走勢(shì)
2、 大魚(yú)吃小魚(yú)的游戲
-124家上市房企數(shù)據(jù)分析
-結(jié)論:整體市場(chǎng)在向頭部企業(yè)集中
3、 房地產(chǎn)融資情況(金融領(lǐng)域的角度)
-銀監(jiān)會(huì)與銀行的博弈:限制資金流向房地產(chǎn)
-保險(xiǎn)牌照與房地產(chǎn):多家保險(xiǎn)公司背后正是房地產(chǎn)
-第三方:鉅派的起起落落
-私募、信托:兩家頭部房地產(chǎn)企業(yè)的融資成本
-結(jié)論:由于中國(guó)經(jīng)濟(jì)滯脹,對(duì)未來(lái)融資成本不宜樂(lè)觀
4、 未來(lái)房地產(chǎn)發(fā)展趨勢(shì)展望
-住宅:去庫(kù)存——2019年建筑工程業(yè)新簽合同書(shū)74%為住宅
-商業(yè)地產(chǎn):TOD(transit-oriented development)發(fā)展模式——商業(yè)地產(chǎn)以及商住兩用地產(chǎn)是“藍(lán)海”
-軌道車(chē)站上蓋——香港九龍城綜合體
-軌道車(chē)輛段上蓋——香港將軍澳車(chē)輛段
-綜合設(shè)施上蓋——上海TODTOWN天薈
案例:香港太古廣場(chǎng)、深圳華潤(rùn)中心、廣州中信廣場(chǎng)、北京東方廣場(chǎng)
-對(duì)房企的要求:瘦身去杠桿
5、 決定發(fā)展趨勢(shì)的主要因素:核心城市的特征——貿(mào)易+金融
-現(xiàn)代工業(yè)化的必然規(guī)律:發(fā)達(dá)的商業(yè)
-金融發(fā)展伴隨商業(yè)而生
-核心城市發(fā)展后期:高端人才聚集,土地稀缺加劇
案例:銀行的起源:票據(jù)貼現(xiàn)、企業(yè)融資
思考:深圳是否屬于核心城市?
6、 世界*核心城市,寸土寸金
-城市發(fā)展規(guī)律之一:人口跟著產(chǎn)業(yè)走,產(chǎn)業(yè)聚集在中心
-城市發(fā)展規(guī)律之二:核心城市的市中心,地價(jià)上天
-城市發(fā)展規(guī)律之三:市中心,商業(yè)區(qū),價(jià)最高;越接近市中心,越是貧民窟——意外,但是必然規(guī)律
-城市發(fā)展規(guī)律之四:市中心寸土寸金,土地不夠用
案例:紐約曼哈頓區(qū)百年歷程、深圳市近年來(lái)土地財(cái)政收入以及增速看土地是否稀缺
 
二、 房地產(chǎn)政策框架和面臨挑戰(zhàn)
1、 以往政策梳理:需求端與供給端
-需求端:限購(gòu)
案例:深圳炒房團(tuán)深房理,收到七部門(mén)聯(lián)合治理
-供給端:增加
案例:歷年土地出讓金走勢(shì)
-土地出讓金與基礎(chǔ)建設(shè):高房?jī)r(jià)→高土地出讓金→基建→擴(kuò)大內(nèi)需
2、 未來(lái)真正的大動(dòng)作:金融端
-近5 年均強(qiáng)調(diào)“平穩(wěn)健康發(fā)展”,其中4 年提及“房住不炒”
-近8 年6 次提及“住房租賃”
案例:2013年以來(lái)關(guān)于房地產(chǎn)政策回顧,結(jié)合貨幣政策、財(cái)政政策
-行業(yè)三維度 政策:房企、銀行、土地
案例:2020年夏天,三道紅線促行業(yè)降杠桿;2020年最后一天,房地產(chǎn)貸款集中管理制度影響;2021年,土地集中出讓機(jī)制助力穩(wěn)地價(jià)
3、 房地產(chǎn)價(jià)格背后的
4、 房地產(chǎn)政策展望
-如果房?jī)r(jià)暴漲:實(shí)體經(jīng)濟(jì)受損
案例:香港房地產(chǎn)擠壓實(shí)體經(jīng)濟(jì)
-如果房?jī)r(jià)暴跌:商業(yè)銀行受損
案例:*大蕭條陷入死循環(huán)
-如果房?jī)r(jià)平穩(wěn)不動(dòng):開(kāi)發(fā)商受損
-穩(wěn)住房地產(chǎn),鼓勵(lì)實(shí)體企業(yè)突圍——供給側(cè)改革
-房地產(chǎn)行業(yè)洗牌:整合(市場(chǎng)向頭部集中)+瘦身(去庫(kù)存去杠桿)+轉(zhuǎn)軌(商業(yè)地產(chǎn))
 
房地產(chǎn)發(fā)展現(xiàn)狀

轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/253320.html

已開(kāi)課時(shí)間Have start time

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    參加課程:《宏觀經(jīng)濟(jì)下房地產(chǎn)發(fā)展現(xiàn)狀及未來(lái)機(jī)遇與挑戰(zhàn)》

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宋柏允
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