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中國企業(yè)培訓講師
《當前宏觀經濟形勢分析與銀行應對建議》
 
講師:宋柏允 瀏覽次數:2547

課程描述INTRODUCTION

當前宏觀經濟形勢分析

· 董事長· 總經理· 高層管理者· 中層領導

培訓講師:宋柏允    課程價格:¥元/人    培訓天數:1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

當前宏觀經濟形勢分析
 
【課程背景】
2018年資管新規(guī),打破剛性兌付;
2019年銀保監(jiān)會,19條開放新措施;
2020年新冠肺炎疫情,8成以上中小微企業(yè)現(xiàn)金流撐不過三個月;
一方面,企業(yè)反饋融資難、融資貴;另一方面,嚴格風控,守住底線……
未來銀行業(yè)發(fā)展何去何從?如平衡企業(yè)融資難與守住底線?
 
【課程收益】
-分析改革開放四十年未有之新情況
-展望未來對公業(yè)務和零售業(yè)務的新賽道
 
【課程大綱】
一、 當前中國經濟現(xiàn)狀及深層原因是什么?
1、 我國宏觀經濟發(fā)展的主要特征
2、 我國宏觀經濟發(fā)展面臨的主要內部風險
3、 我國宏觀經濟發(fā)展面臨的主要外部風險
 
二、 對公業(yè)務:十四五規(guī)劃之中,哪些行業(yè)的客戶會受益?哪些行業(yè)的客戶更艱難?
1、 當前宏觀環(huán)境下,對行業(yè)選擇的建議
-遠離廉價勞動力密集型
-遠離資本風口型
-遠離依賴海外市場型
案例:以數千家上市公司數據為例,量化分析行業(yè)類型
2、 十四五規(guī)劃之中機遇與危機
-最好的投資:即使傻瓜都能運營成功
-企業(yè)生產經營三要素的宏觀背景
-靜態(tài)行業(yè)特征:完全競爭、壟斷競爭、寡頭競爭、完全壟斷
案例:航空業(yè)一旦脫離寡頭競爭,巴菲特與特朗普一樣虧錢
-經濟周期下行業(yè)特點
案例:經濟下行壓力下,全聚德與康師傅鮮明對比
-行業(yè)的周期性特點
-初創(chuàng)期:先吃螃蟹的人,身邊多為3F(family、friend、fool)
-成長期:賺錢效應吸引眾多跟進者
-成熟期:雙馬競賽或者勝者通吃
-衰退期:行業(yè)消亡,非人力能改變
-企業(yè)所在的行業(yè)特征
3、 十四五規(guī)劃主題:構建經濟發(fā)展新格局
-主線一:內循環(huán)為核心的消費主線
-主線二:科技創(chuàng)新 提高全要素生產率
 
三、 個金業(yè)務:資管新規(guī)之下,負債端(資產管理部門)如何突圍?
1、 資管新規(guī)的前因后果——監(jiān)管角度看資管
-2020年11月我們收到的培訓需求:銀行主推公募基金
-銀行與銀監(jiān)的博弈
-以往剛性兌付
-打破剛性兌付之后:P2P的教訓
2、 銀行與基金公司的困境
-通道業(yè)務:逐漸退出消亡
-直面新的競爭
3、 游戲規(guī)則在改變
-流量時代轉向存量時代
-現(xiàn)在壓縮成本不是降薪,而是“機器取代人”
-“攪局者”支付寶又來了
4、 分析:我們能做的還有很多
-機器做不好的事情:與人溝通
-與人溝通最容易也是最困難的事情:主動
-KYC:了解客戶
-新的挑戰(zhàn):專業(yè)性
5、 未來:先做事到*,然后才看有機會
-伴隨著改變的就是競爭加?。簺]看到希望之前,誰先付出,誰占先機
-目前大部分從業(yè)者尚未覺醒
-可以借鑒的模式:*瓊斯(Edward Jones)、Fidelity客戶分層、先鋒領航的啟示
6、 行為規(guī)范
-2020年9月銀行業(yè)協(xié)會發(fā)布的“職業(yè)操守”,會產生什么樣的影響
 
當前宏觀經濟形勢分析

轉載:http://szsxbj.com/gkk_detail/253294.html

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宋柏允
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