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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展趨勢(shì)與郵政金融應(yīng)對(duì)策略
 
講師:王海 瀏覽次數(shù):2535

課程描述INTRODUCTION

互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展趨勢(shì)

· 營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)· 銷(xiāo)售經(jīng)理· 市場(chǎng)經(jīng)理

培訓(xùn)講師:王海    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展趨勢(shì)
 
課程介紹:
隨著摩爾定律逐步逼近極限,以及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能、區(qū)塊鏈等新興應(yīng)用領(lǐng)域的興起,細(xì)分領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)格局加快重塑,圍繞資金、技術(shù)、產(chǎn)品、人才等全方位的競(jìng)爭(zhēng)加劇,當(dāng)前全球金融業(yè)進(jìn)入了發(fā)展的重大轉(zhuǎn)型期和變革期。
截止2017年,中國(guó)已達(dá)8.5億互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù),越來(lái)越多的人通過(guò)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)進(jìn)行溝通、應(yīng)用、采購(gòu)、支付。互聯(lián)網(wǎng)思維的核心是“連接一切”,這就是“互聯(lián)網(wǎng)+”。可以說(shuō),未能足夠利用互聯(lián)網(wǎng)思維方式、核心技術(shù),沒(méi)有把互聯(lián)網(wǎng)+商業(yè)模式與用戶(hù)連接起來(lái)的的企業(yè)是沒(méi)有未來(lái)的企業(yè),必將被市場(chǎng)淘汰。
同時(shí),在資管新規(guī)的下,郵政金融如何順應(yīng)發(fā)展趨勢(shì),提高營(yíng)銷(xiāo)與經(jīng)營(yíng)能力,也是郵政系統(tǒng)重點(diǎn)規(guī)劃的戰(zhàn)略。
 
課程目的:
通過(guò)講師多年在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中的實(shí)際工作經(jīng)歷,將移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能、區(qū)塊鏈等理論、技術(shù)與金融相結(jié)合的實(shí)戰(zhàn)案例解析分析,幫助學(xué)員掌握核心互聯(lián)網(wǎng)思維、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能、區(qū)塊鏈對(duì)金融和郵政企業(yè)轉(zhuǎn)型關(guān)鍵運(yùn)作要點(diǎn),通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)手段低成本制勝市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)金融和郵政企業(yè)的戰(zhàn)略突圍,構(gòu)筑數(shù)字時(shí)代的金融核心競(jìng)爭(zhēng)能力。
 
授課方法:
結(jié)合當(dāng)今金融行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)與互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢(shì),通過(guò)理論與實(shí)戰(zhàn)案例解析相結(jié)合的方式進(jìn)行授課,內(nèi)容嚴(yán)謹(jǐn)充實(shí)又不乏輕松幽默,同時(shí)加入學(xué)員案例現(xiàn)場(chǎng)演練和點(diǎn)評(píng),增強(qiáng)課程的互動(dòng)性。
 
課程主要內(nèi)容:
一、思維導(dǎo)入:認(rèn)識(shí)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代
1、高速發(fā)展邏輯
1) “摩爾定律”的發(fā)展脈絡(luò)
2) 三大領(lǐng)域高速發(fā)展
2、網(wǎng)絡(luò)效率邏輯
1) 數(shù)據(jù)智能邏輯
2) 深度滲透邏輯
3、互聯(lián)網(wǎng)的顛覆
1) 超級(jí)平臺(tái)現(xiàn)象
2) 非對(duì)稱(chēng)發(fā)展
3) 互聯(lián)網(wǎng)金融新生態(tài)
4、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)全方位深度滲透到金融領(lǐng)域
1) 互聯(lián)網(wǎng)下半場(chǎng)的深度演繹
2) 移動(dòng)支付——貨幣數(shù)字化
 
二、創(chuàng)新與拓展互聯(lián)網(wǎng)金融的新思維
1、用戶(hù)思維
——把握用戶(hù)的核心需求
——如何利用用戶(hù)體驗(yàn)開(kāi)展金融營(yíng)銷(xiāo)
2、簡(jiǎn)約思維
——“簡(jiǎn)”是王道
——如何“簡(jiǎn)”而不“乏”
3、*思維
——抓住用戶(hù)痛點(diǎn)
——如何把握興奮點(diǎn)
4、迭代思維
——先開(kāi)炮后瞄準(zhǔn)
——如何有效微創(chuàng)新
5、流量思維
——羊毛出在狗身上讓狗付費(fèi)
——如何規(guī)劃互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的金融商業(yè)模式
6、社交思維
——口碑的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)
——如何把握口碑的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)
7、大數(shù)據(jù)思維
——大數(shù)據(jù)現(xiàn)代金融的儀表盤(pán)
——如何讓大數(shù)據(jù)助力高效運(yùn)營(yíng)
8、平臺(tái)思維
——建設(shè)新金融生態(tài)圈
——如何建立互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的聯(lián)盟
9、跨界思維
——金融行業(yè)邊界的模糊
——如何做金融顛覆式創(chuàng)新
 
三、互聯(lián)網(wǎng)+金融的發(fā)展趨勢(shì)
1、 互聯(lián)網(wǎng)+促進(jìn)金融行業(yè)的升級(jí)轉(zhuǎn)型
a) 互聯(lián)網(wǎng)+與移動(dòng)支付
案例分析:贏在移動(dòng)支付的螞蟻金服
b) 互聯(lián)網(wǎng)+與金融數(shù)據(jù)處理
c) 互聯(lián)網(wǎng)+與資源優(yōu)化配置
2、 互聯(lián)網(wǎng)金融的動(dòng)力: 大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)與人工智能
3、 1萬(wàn)億移動(dòng)支付底層數(shù)據(jù)——大數(shù)據(jù)挖掘
4、 互聯(lián)網(wǎng)+自帶金融屬性的行業(yè)
案例分析:共享單車(chē)成功于自帶金融屬性
5、 區(qū)塊鏈在金融行業(yè)的實(shí)踐案例 
1) 區(qū)塊鏈給金融行業(yè)帶來(lái)了什么改變
a) 區(qū)塊鏈?zhǔn)且粋€(gè)分布式賬本
b) 區(qū)塊鏈實(shí)現(xiàn)信息的不可篡改
c) 區(qū)塊鏈為每一筆交易蓋上時(shí)間戳
d) 區(qū)塊鏈?zhǔn)怪悄芎霞s成為現(xiàn)實(shí)
e) 區(qū)塊鏈運(yùn)行原理
2) 未來(lái)金融行業(yè)的本質(zhì)——贏得用戶(hù)信任
1) 區(qū)塊鏈和比特幣關(guān)系
2) 挖礦到底干什么?
3) 國(guó)家相關(guān)政策、現(xiàn)狀和未來(lái)
4) 金融監(jiān)管與去中心化未來(lái)
3) 區(qū)塊鏈在金融銀行業(yè)應(yīng)用
1) 銀行業(yè)(征信、倉(cāng)單質(zhì)押)
2) 證券業(yè)(股東投票)
3) 保險(xiǎn)業(yè)(重塑基礎(chǔ)設(shè)施)
案例分析:平安銀行金融轉(zhuǎn)型
 
四、郵政系統(tǒng)如何應(yīng)對(duì)資管新規(guī) 
1、資產(chǎn)管理新規(guī)政策之我見(jiàn)
1) 不得承諾保本保收益,打破剛性?xún)冬F(xiàn)
2) 嚴(yán)格分級(jí)、降低杠桿
3) 提高準(zhǔn)入門(mén)檻
4) 去通道、去嵌套
5) 建立資產(chǎn)管理產(chǎn)品信息系統(tǒng)
2、郵政通過(guò)移動(dòng)支付技術(shù),提升對(duì)現(xiàn)金流,建立資金池
案例分析:戴爾開(kāi)啟互聯(lián)網(wǎng)金融模式——通過(guò)現(xiàn)金流轉(zhuǎn)型金融行業(yè)
3、建立點(diǎn)對(duì)點(diǎn)郵政金融一體化服務(wù)流程
案例分析:比爾.蓋茨:“世界需要銀行的服務(wù),而不是需要銀行本身
4、智能金融投資顧問(wèn)——未來(lái)金融職業(yè)人的*
 
互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展趨勢(shì)

轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/253015.html

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    參加課程:互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展趨勢(shì)與郵政金融應(yīng)對(duì)策略

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