課程描述INTRODUCTION
薪酬與個(gè)稅籌劃
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 財(cái)務(wù)總監(jiān)· 人事總監(jiān)
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
薪酬與個(gè)稅籌劃
2012年,隨著勞動(dòng)力市場(chǎng)的日趨成熟,新的法律、法規(guī)的相應(yīng)出臺(tái)及《社會(huì)保險(xiǎn)法》、《個(gè)人所得稅法》的頒布實(shí)施,這給企業(yè)的運(yùn)營(yíng)帶來(lái)新的挑戰(zhàn),可以預(yù)見(jiàn)在新法、新規(guī)已經(jīng)或即將實(shí)施的背景下,工資、工時(shí)及加班費(fèi)已經(jīng)成為勞資管理領(lǐng)域最熱門、最敏感的話題。企業(yè)如何積極應(yīng)對(duì)及規(guī)避法律風(fēng)險(xiǎn),勢(shì)必成為新的亟待解決的問(wèn)題。
企業(yè)的薪酬管理體系設(shè)計(jì)是人力資源管理工作中的核心內(nèi)容,是企業(yè)獲取核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要戰(zhàn)略性舉措。企業(yè)薪酬體系的合理筑造也是決定如何吸引、激勵(lì)、發(fā)展和留住人才的重要因素。
本課程基于卓越的企業(yè)薪酬管理理念,將戰(zhàn)略制定,成本規(guī)劃,方案設(shè)計(jì),法律政策實(shí)施融合為一體,針對(duì)當(dāng)前企業(yè)普遍存在的問(wèn)題與困惑,將科學(xué)高效的薪酬設(shè)計(jì)流程,以及能夠快速應(yīng)用的工具、方法、經(jīng)驗(yàn)展示給企業(yè)。課程內(nèi)容深入淺出,并將典型案例結(jié)合業(yè)務(wù)戰(zhàn)略加以分析;著眼點(diǎn)在于企業(yè)的長(zhǎng)期健康發(fā)展,并幫助其建立有能力應(yīng)對(duì)形勢(shì)變化需求的整體性框架。
同時(shí)為了幫助企業(yè)管理層了解國(guó)家即將公布的《工資支付條例》立法動(dòng)態(tài),掌握相關(guān)工資支付的規(guī)定,理解實(shí)施好《社會(huì)保險(xiǎn)法》、《個(gè)人所得稅法》,東華培訓(xùn)中心……特舉辦企業(yè)薪酬與個(gè)稅籌劃暨2012年勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)控制研討班
學(xué)員對(duì)象:
-企業(yè)中高層管理人員
-人力資源管理專業(yè)人員
-財(cái)務(wù)管理人員
第一部分、新法下薪酬改革與設(shè)計(jì)(人工成本的控制)
1、薪酬改革方案設(shè)計(jì)五步法介紹
2、薪酬設(shè)計(jì)依據(jù)
3、薪酬解決的根本問(wèn)題是什么
4、基本工資與績(jī)效工資組合模式的設(shè)計(jì)
(1)崗位工資設(shè)計(jì)操作步驟與方法
(2)績(jī)效工資(獎(jiǎng)金)設(shè)計(jì)操作步驟與方法
(3)年度工資總額與月度工資總額控制操作步驟與方法
(4)高管人員的年薪設(shè)計(jì)
5、銷售人員、經(jīng)理人員、生產(chǎn)作業(yè)人員、客戶服務(wù)人員、產(chǎn)品研發(fā)(工程技術(shù))人員的薪酬結(jié)構(gòu)
6、薪酬設(shè)計(jì)與實(shí)施中對(duì)法律的技術(shù)性處理和利用;
7、薪酬設(shè)計(jì)中同工同酬的正確理解與風(fēng)險(xiǎn)控制;
第二部分:《新法新規(guī)》之下企業(yè)勞動(dòng)用工管理重點(diǎn)、難點(diǎn)、疑點(diǎn)及其爭(zhēng)議防范與處理
1、《工資條例》立法動(dòng)態(tài),擬解決的工資分配中的主要問(wèn)題;
2、用人單位薪酬制度的調(diào)整以及勞動(dòng)合同必備條款中工資內(nèi)容的設(shè)計(jì);
3、《職工帶薪年休假條例》涉及的勞動(dòng)者休假管理、休假日數(shù)和未休假工資的確定等方面規(guī)定的解讀;
4、《*關(guān)于修改〈全國(guó)年節(jié)及紀(jì)念日放假辦法〉的決定》涉及的加班及加班工資等方面規(guī)定的解讀;
5、勞務(wù)派遣和非全日制用工人員的工資、休假、工時(shí)及加班工資的管理;
6、常見(jiàn)工資支付和社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)繳費(fèi)基數(shù)核定爭(zhēng)議的類型、處理方法和技巧;
7、違法拖欠工資、延長(zhǎng)工作時(shí)間等的法律責(zé)任及行政處理;
8、勞動(dòng)保障部門監(jiān)督檢查工資、工時(shí)、休假政策應(yīng)注意的問(wèn)題;
第三部分:工資、工時(shí)、休假及加班管理風(fēng)險(xiǎn)控制
1、企業(yè)拖欠、克扣工資、加班費(fèi)的巨大法律風(fēng)險(xiǎn);
2、法律對(duì)加班有什么限制?超時(shí)加班的法律風(fēng)險(xiǎn), 加班違反工時(shí)制度的法律后果有哪些;
3、計(jì)件制、綜合計(jì)算工時(shí)制、不定時(shí)工時(shí)制之區(qū)別與正確運(yùn)用;
4、企業(yè)高管、保安、門衛(wèi)等特殊崗位人員加班費(fèi)管理實(shí)務(wù);
5、加班加點(diǎn)的工資計(jì)算口徑與工資支付;
6、加班費(fèi)的追索時(shí)效、舉證責(zé)任與企業(yè)如何應(yīng)對(duì)加班費(fèi)投訴、訴訟
7、各類假期的規(guī)定及其法律適用;
8、各類假期工資支付的規(guī)定及相關(guān)問(wèn)題處理。
第四部分《個(gè)稅法》、《社保法》重點(diǎn)條款解讀與應(yīng)對(duì)
一、個(gè)稅籌劃、法定工資標(biāo)準(zhǔn)及工資扣減、調(diào)整、支付風(fēng)險(xiǎn)控制
1、工資、社會(huì)保險(xiǎn)、稅收典型風(fēng)險(xiǎn)及風(fēng)險(xiǎn)控制策略
2、外包、派遣等用工形式的有效應(yīng)用
3、按月均衡發(fā)放工資的節(jié)稅策略
4、工資薪金收入福利化或轉(zhuǎn)為企業(yè)經(jīng)營(yíng)費(fèi)用
5、工資薪金與勞務(wù)報(bào)酬相互轉(zhuǎn)化的節(jié)稅策略
二、《社會(huì)保險(xiǎn)法》及新政策方向解讀
1、現(xiàn)行五大社會(huì)保險(xiǎn):養(yǎng)老、工傷、生育、醫(yī)療、失業(yè)等保險(xiǎn)的新要求及新規(guī)定;
2、員工個(gè)人跨地區(qū)就業(yè)的,保險(xiǎn)關(guān)系如何轉(zhuǎn)移?
3、員工退休時(shí),基本養(yǎng)老金標(biāo)準(zhǔn)和繳費(fèi)年限有什么關(guān)系?
4、新《社會(huì)保險(xiǎn)法》跨地區(qū)就業(yè)繳費(fèi)年限如何累計(jì)計(jì)算?
5、用人單位不足額繳納社會(huì)保險(xiǎn)如何處理?
6、員工不愿意買社保或員工自愿降低投?;鶖?shù),并與單位簽有協(xié)議的情況下,該協(xié)議是否有效?
7、新《社會(huì)保險(xiǎn)法》下如何正確計(jì)算工齡?
8、企業(yè)“女職工”和“女干部”的認(rèn)定方法,退休年齡等糾紛如何處理?
薪酬與個(gè)稅籌劃
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