安全生產(chǎn)風險分級管控與隱患排查治理
講師：劉杰 瀏覽次數(shù)：2544
課程描述INTRODUCTION
安全生產(chǎn)風險分級管控
培訓講師：
課程價格：
培訓天數(shù)：日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
安全生產(chǎn)風險分級管控
【課程目標】
通過課堂講解和案例解析、互動研討和課堂練習等培訓活動，您將能夠：
－熟悉現(xiàn)代企業(yè)安全生產(chǎn)理念和相關術(shù)語概念，并能加以區(qū)分和運用；
－掌握危險源的分類和辨識方法，能夠科學有效地開展作業(yè)現(xiàn)場危險有害因素的辨識活動；
－掌握作業(yè)現(xiàn)場安全風險的分級方法，能夠針對不同層級安全風險制定管控措施；
－了解風險、隱患與事故之間的關聯(lián)，能夠及時消除事故隱患，構(gòu)建安全生產(chǎn)分級管控與隱患排查治理持續(xù)改進機制。
【課程目錄】
第一章 現(xiàn)代企業(yè)安全生產(chǎn)管理基礎知識；
第二章 危險源的分類與辨識；
第三章 安全生產(chǎn)風險分級管控；
第四章 隱患排查治理與事故預防。
【授課形式】理論講授+互動研討+課堂練習
【考核形式】課堂練習+集中考試
【課程大綱】
第一天
前言
通過近些年我國境內(nèi)發(fā)生過的一些典型事故案例，強調(diào)安全生產(chǎn)、事故預防的重要性。
第一章 現(xiàn)代企業(yè)安全生產(chǎn)理念及基礎知識（4課時）
一、安全生產(chǎn)理念的轉(zhuǎn)變與發(fā)展
－海因里希事故致因連鎖理論
－*三角形、布拉德利曲線模型對事故預防工作的幫助
－事故率的降低與理念的轉(zhuǎn)變引出現(xiàn)代企業(yè)安全生產(chǎn)理念由事故預防向風險管理的轉(zhuǎn)變，強調(diào)安全風險管控與隱患排查治理工作的重要性
－通過典型事故案例說明危險源辨識是風險預控管理的基礎
二、中國海油HSE理念與實踐
－“三高”的中國海油在艱難與困境中前行（三高、海油特點、出海作業(yè)人員安全要求4號令、事故、環(huán)境污染事件等）
－中國海油HSE理念、五想五不干行為安全觀察介紹
－中國海油安全投入、全員安全培訓等
三、 互動分享環(huán)節(jié)
第二章 危險源的分類及辨識方法（4課時）
一、安全生產(chǎn)基礎術(shù)語解析
－危險與風險
－危險源、隱患、危險有害因素的區(qū)分和聯(lián)系
——視頻場景互動研討練習，危險源在該場景中的具體體現(xiàn)以及有可能帶來的安全風險；
二、危險源的分類
－依據(jù)能量意外釋放理論的分類方式
－我國是如何進行危險有害因素是分類的
－重大危險源及案例解析
三、危險源辨識方法
－危險源辨識基本原則
－危險源辨識工作步驟
－危險源辨識的方法
－重大危險源辨識
－案例研討與危險源辨識練習
四、中國海油現(xiàn)場安全管理良好作業(yè)實踐
－從JSA和行為安全觀察看中海油的現(xiàn)場安全管理
第二天
四、 作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)風險分級管控（6課時）
一、風險等級的劃分
－風險如何進行等級劃分
－LEC法介紹
－LEC法使用場景練習
二、風險控制原則與方法
－風險管控通用原則
－常用風險控制措施及典型事故案例解析（重點側(cè)重分級管控、風險等級劃分后，遵循屬地管理，不同層級的人員如何去管控風險，人員能力模型如何建立）
三、中國海油的風險管理
－從錦州202看輿論風險管理
－從蓬萊19-3看環(huán)保風險管理
－作業(yè)現(xiàn)場十大高風險作業(yè)管理
五、 隱患排查治理與事故預防（2課時）
一、PDCA原則在隱患排查與治理中的運用
－隱患排查與治理工作的閉環(huán)管理
－PDCA與持續(xù)改進
二、風險管控與事故預防
－事故預防的兩道主要關口
－如何有效開展安全生產(chǎn)風險分級管控與隱患排查治理工作
－中國海油雙機制建設與事故預防實踐
第五部分 理論考核
安全生產(chǎn)風險分級管控
轉(zhuǎn)載：http://szsxbj.com/gkk_detail/252389.html
已開課時間Have start time
- 劉杰
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