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企業(yè)的核心競爭力

課程背景
產(chǎn)品成本是市場競爭的關鍵制勝因素之一。E2E成本控制應當從產(chǎn)品價值鏈的角度，權衡投入產(chǎn)出的綜合效益，合理地確定控制策略。
成本管理人員在本職工作外，還要疲于奔命，到處滅火，解決各種成本難題，但是工作體驗和工作結果并不好，那么應該如何做呢？
1）成本競爭力一定是規(guī)劃和設計出來的，在規(guī)劃和設計的源頭就要關注E2E成本的要素
2）產(chǎn)品要有獨特價值，同時在設計上要做到“人無我有，人有我優(yōu)”，才能持續(xù)保持成本競爭力。

課程收益
通過標桿企業(yè)面向客戶價值提升，面向端到端，面向設計前端構建成本競爭力的成功實踐案例，幫助企業(yè)從更高的層次，更廣的視角，構建自身可持續(xù)的成本競爭優(yōu)勢。

課程內容
本項目培訓模塊所涉及的大IPD業(yè)務管理體系位置
－了解業(yè)界領先的成本戰(zhàn)略
－學習E2E成本管理的方法
－理解成本管理的組織和運作

日程安排
9：00-12:00   開場
9:00-10:00   產(chǎn)品線成本管理的組織和運作 WHY、WHO、WHAT  
10:00-10:50   產(chǎn)品線成本管理戰(zhàn)略規(guī)劃HOW
10:50-11:00   茶歇
11:00-12:00   E2E成本管理關鍵要素
12:00-14:00   午餐&休息
14:00-15:20   產(chǎn)品線E2E成本目標管理
15:20-16：30   業(yè)界領先的成本工程方法介紹
16:30-17:20   研討&總結

企業(yè)的核心競爭力