課程描述INTRODUCTION
企業(yè)納稅管理與籌劃
· 高層管理者· 財務(wù)總監(jiān)· 財務(wù)主管
培訓(xùn)講師：田野
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
企業(yè)納稅管理與籌劃
課程背景：
目前，絕大多數(shù)企業(yè)存在兩個致命的問題：一是普遍感覺稅負(fù)偏高；二是因偷稅可能遭受刑事處罰風(fēng)險。怎樣才能通過有效的手段降低企業(yè)稅負(fù)和控制納稅風(fēng)險？為此，這些疑問時刻在拷問著我們，企業(yè)急切想得到權(quán)威答案和管理方法。為滿足這一需要，我們特地推出專題講座《企業(yè)納稅管理與籌劃的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)》，旨在通過剖析大量真實事件和案例，從全新角度詮釋向財務(wù)要效益的理念。為企業(yè)解疑答惑，啟發(fā)思路。必定使受眾茅塞頓開，獲益匪淺。
課程收益：
通過學(xué)習(xí)本課程，教給學(xué)員從案例出發(fā)，掌握常見的稅收籌劃方法；掌握規(guī)避會計核算及納稅籌劃過程中財稅風(fēng)險的措施；了解納稅籌劃對企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的重要作用和影響，降低企業(yè)的稅負(fù)及涉稅風(fēng)險。
課程時間：1天，6小時/天。
課程對象：企業(yè)高管、財務(wù)經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)等。
課程方式：講師講授、案例分析、互動答疑
課程大綱
第一模塊：企業(yè)納稅管理的五大策略
策略一：不要低估納稅風(fēng)險 堅決克服僥幸心理
1、企業(yè)太多 被查到是小概率事件
2、不開發(fā)票 不會被稅務(wù)抓住把柄
3、做事嚴(yán)密 偷稅把握不會被舉報
4、人脈過硬 公關(guān)能力強出事擺平
5、要稅沒有 要命有一條混世魔王
6、國有企業(yè) 偷稅沒有進(jìn)個人腰包
策略二：納稅管理是老總管理 決策與執(zhí)行一個不能少
1、什么是納稅管理
2、納稅管理的最終目標(biāo)
3、誰是納稅管理的第一責(zé)任人
策略三：企業(yè)經(jīng)營與重大決策，需精細(xì)化研究稅收政策
1、通過敗在一撇上的戰(zhàn)爭看稅收精細(xì)化
2、項目合同必須引入稅收政策的準(zhǔn)確研究
策略四：遇到納稅不公事件 堅持原則據(jù)理力爭
1、如何準(zhǔn)確理解偷稅含義并用于實戰(zhàn)
2、如何判定“價格偏低且無正當(dāng)理由”
策略五：規(guī)模以上企業(yè)必須配備高素質(zhì)稅務(wù)顧問
1、法律顧問與稅務(wù)顧問的區(qū)別
2、稅務(wù)顧問的八大作用
3、稅務(wù)顧問參與經(jīng)營的重大場合
第二模塊：企業(yè)逃稅如何規(guī)避刑事處罰風(fēng)險？
1、逃稅罪所需的五年內(nèi)次數(shù)與金額是怎樣規(guī)定的
2、如何理解政府“會議紀(jì)要”關(guān)于減免稅的法律效力
3、刑法關(guān)于補稅即可不判刑是如何規(guī)定的
4、公安局抓人的涉稅犯罪底線與標(biāo)準(zhǔn)
5、范冰冰為什么被處罰8個億未被判刑？
課堂案例：
（1）房屋經(jīng)紀(jì)公司信用卡帳外收入如何被查獲的
（2）上市公司零售兩套賬偷稅案
（3）境外分回利潤免稅策劃案
（4）租賃合同還是轉(zhuǎn)讓合同的稅企爭議案
（5）未代扣代繳個人所得稅可否抓人案例
（6）未辦執(zhí)照未申報納稅是否屬于偷稅案例
（7）免租金一年”帶來500萬稅收風(fēng)險
（8）一個“且”字為企業(yè)節(jié)稅2500萬案
（9）政府承諾以稅抵頂欠款變偷稅案
（10）把握哪些關(guān)鍵原則偷稅可以不被判刑？
課堂總結(jié)與互動答疑
企業(yè)納稅管理與籌劃
轉(zhuǎn)載：http://szsxbj.com/gkk_detail/252138.html
已開課時間Have start time
- 田野