課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
客戶拓展與深度維護(hù)
培訓(xùn)目標(biāo):
1.提升對公客戶經(jīng)理的拓展新客戶能力;
2.提升對公客戶經(jīng)理客戶有效溝通和需求深挖能力;
3.提升對公客戶經(jīng)理有效分層深度維護(hù)客戶能力;
4.結(jié)合對公網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)能力考核目標(biāo)提升對客服務(wù)能力;
5.行動學(xué)習(xí)現(xiàn)場完成二季度目標(biāo)和提升措施方案。
培訓(xùn)對象:對公客戶經(jīng)理及公司部管理者
培訓(xùn)時長:1-2天(6課時/天)
培訓(xùn)大綱:
一、銀行金融產(chǎn)品營銷與管理核心理念
1.營銷本質(zhì)的變遷與銀行客戶營銷“黃金五問”
2.基于以客戶為中心思想和關(guān)系營銷發(fā)展的結(jié)果
3.對公客戶開發(fā)的“一個中心、兩個基本點(diǎn)”
二、對公客戶組織結(jié)構(gòu)分析及關(guān)鍵人策略
1.對公客戶組織結(jié)構(gòu)分析與內(nèi)部運(yùn)作
2.如何了解對公客戶的關(guān)鍵問題
3.對公客戶決策的基本模式
4.對公客戶主要角色分析
5.對公客戶影響決策者的特點(diǎn)
6.對公客戶需求調(diào)查的主要內(nèi)容
7.對公客戶分析的主要內(nèi)容
8.與對公客戶關(guān)鍵人策略相對應(yīng)的銷售流程
9.關(guān)鍵人策略六步法
10.如何發(fā)展內(nèi)線
三、對公客戶需求分析
1.客戶需求的概念與內(nèi)涵
2.客戶需求的三個維度
3.客戶需求的四個層次
4.客戶需求分類(存款類、信貸類、結(jié)算類、理財(cái)型、一攬子)
5.客戶對銀行服務(wù)的五大核心需求:采購、銷售、融資、管理、理財(cái)
6.產(chǎn)品與需求的結(jié)合度
7.不同性格客戶的需求與溝通技巧
四種性格的特點(diǎn)描述(力量型、活潑型、完美型、和平型)
自我測試:自己屬于什么性格
針對四種客戶性格的溝通技巧
四、不同對公產(chǎn)品的營銷關(guān)鍵點(diǎn)
1.無貸客戶對公存款業(yè)務(wù)營銷
活期存款的營銷關(guān)鍵點(diǎn)
單位通知存款的營銷關(guān)鍵點(diǎn)
定期存款的營銷關(guān)鍵點(diǎn)
單位協(xié)定存款的營銷關(guān)鍵點(diǎn)
2.中間業(yè)務(wù)營銷
開放式基金如何給對公客戶營銷
委托貸款業(yè)務(wù)如何給對公客戶營銷
五、對公客戶拓展與維護(hù)六步修煉之一:售前計(jì)劃和準(zhǔn)備
1.對公客戶資料的收集、整理與甄選
2.對公客戶關(guān)鍵人物的確定
3. 銷售目標(biāo)的設(shè)定
4.銷售策略的制定
5.銷售材料及工具準(zhǔn)備
6.個人形象與心態(tài)準(zhǔn)備
7. 實(shí)戰(zhàn)剖析與應(yīng)用演練:不同行業(yè)對公客戶分析
六、對公客戶拓展與維護(hù)六步修煉之二:接近客戶建立信任
1.如何贏得客戶的好感
2. 如何快速建立信任
3.儀容、儀表及舉止要點(diǎn)
4.有效的開場白
5.如何與客戶寒暄
6.演練:與對公客戶產(chǎn)生共鳴的溝通方法
七、對公客戶拓展與維護(hù)六步修煉之三:溝通探尋客戶需求
1.如何了解客戶需求
2. 客戶需求的一般心理分析
3. 客戶需求的分類
4. 銷售中確定客戶需求的技巧
5.提問的技巧
6.開放式提問
7. 封閉式提問
8.探詢客戶問題的*提問技巧
9.了解客戶需求方向的FOC提問模式
10.傾聽的技巧
11.銷售中引導(dǎo)的技巧
12.演練:探尋對公客戶需求的問話技巧
八、對公客戶拓展與維護(hù)六步修煉之四:整體方案設(shè)計(jì)與展示
1.整體方案設(shè)計(jì)
2.方案的全方位精彩展示
3. 產(chǎn)品特點(diǎn)、優(yōu)點(diǎn)、利益的分析
4.產(chǎn)品本身的賣點(diǎn)分析
5.如何推銷產(chǎn)品的益處
6.產(chǎn)品益處推銷的語言表達(dá)
7.產(chǎn)品益處推銷中的展示、演示與體驗(yàn)
8.對公金融產(chǎn)品話術(shù)演練:如何提煉產(chǎn)品及服務(wù)的“特點(diǎn)、優(yōu)點(diǎn)、利益”
九、對公客戶拓展與維護(hù)六步修煉之五:異議處理與成交促成
1.如何處理客戶的不關(guān)心和異議
客戶為什么不關(guān)心
如何看待反對意見
把反對意見看成一個機(jī)會
把反對意見看成一個沒有解決的問題
如何分辨客戶的真假反對意見
如何處理客戶的借口
如何應(yīng)對反對意見
有技巧的引導(dǎo)方法
常見反對意見的應(yīng)對與談判
演練:對公客戶處理異議的技巧
2、如何發(fā)現(xiàn)信號并促進(jìn)成交
購買訊號的意義
如何發(fā)現(xiàn)購買訊號
口頭購買訊號的辨別
非口頭購買訊號的辨別
如何達(dá)成交易
促成定單的一般技巧
達(dá)成交易時的注意要點(diǎn)
客戶沒有購買訊號怎么辦
演練:對公客戶獲取承諾的技巧
十、對公客戶拓展與維護(hù)六步修煉之六:客戶關(guān)系維護(hù)與管理
1.客戶的分層、分群維護(hù)高效方法
2.客戶檔案完善與管理
3.客戶相關(guān)聯(lián)絡(luò)人拓展
4.客戶關(guān)系現(xiàn)狀分析與評估
5.客戶關(guān)系建設(shè)目標(biāo)與計(jì)劃
6.客戶關(guān)系管理的三個層次
7.從服務(wù)客戶到經(jīng)營客戶
8.如何將關(guān)系轉(zhuǎn)化成價值
9.高層溝通的謀略與技巧
10.不同類型的客戶關(guān)系深度開發(fā)
政府類
大型央企國企
中小民營企業(yè)
十一、行動學(xué)習(xí)改善計(jì)劃
十二、問答、總結(jié)
客戶拓展與深度維護(hù)
轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/252095.html
已開課時間Have start time
- 肖大烈
客戶服務(wù)內(nèi)訓(xùn)
- 全渠道客戶體驗(yàn)服務(wù)專項(xiàng)培訓(xùn) 于男
- 重視服務(wù),提升業(yè)主滿意度 李芳
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- 有溫度的客戶服務(wù) 林濤
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