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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
應(yīng)急體系與消防安全管理*實(shí)踐
 
講師:李廣安 瀏覽次數(shù):2562

課程描述INTRODUCTION

應(yīng)急體系與消防安全學(xué)習(xí)

· 全體員工· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 高層管理者

培訓(xùn)講師:李廣安    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

應(yīng)急體系與消防安全學(xué)習(xí)

課程背景:
各公司在強(qiáng)化安全管理,落實(shí)安全責(zé)任,保障生產(chǎn)持續(xù)提速的各項(xiàng)工作中,已經(jīng)形成了比較全面和細(xì)致的管理規(guī)范和操作規(guī)程,但是在生產(chǎn)現(xiàn)場實(shí)踐中,還存在著大量違章、安全隱患甚至安全事故的發(fā)生,其主要原因,是現(xiàn)場操作安全意識(shí)不強(qiáng)。
各公司都迫切需要通過學(xué)習(xí)*卓越的安全管理系統(tǒng)與文化,提升基層人員應(yīng)急管理反應(yīng)能力和安全管理技能與素養(yǎng),用卓越的安全管理方法提高員工的安全意識(shí),促進(jìn)實(shí)現(xiàn)零事故的組織安全績效目標(biāo)。

課程收益:
培訓(xùn)完成后,學(xué)員能:

1、樹立員工“一切事故都是可以預(yù)防的”本質(zhì)安全意識(shí)。
2、激發(fā)員工“我要安全”的意識(shí),學(xué)習(xí)系統(tǒng)的應(yīng)急管理,描述應(yīng)對方法,提升安全風(fēng)險(xiǎn)防范的能力,降低安全生產(chǎn)成本。
3、學(xué)習(xí)*卓越的安全管理,引導(dǎo)安全管理理念的轉(zhuǎn)變,學(xué)會(huì)應(yīng)急預(yù)案編制、了解和掌握各類突發(fā)事件的應(yīng)對技巧與逃生自救技巧。
4、認(rèn)同全球安全標(biāo)桿*卓越安全管理理念,獲得安全管理提升機(jī)會(huì)。
5、踐行安全管理承諾,保障工作質(zhì)量、提高工作標(biāo)準(zhǔn),除隱患、排風(fēng)險(xiǎn)、遏事故,提升組織安全績效。

課程對象:企業(yè)負(fù)責(zé)安全管理的部門和人員 、公司中高層管理人員 、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的現(xiàn)場人員

課程方式:
會(huì)根據(jù)學(xué)員的學(xué)習(xí)風(fēng)格做相應(yīng)的調(diào)整。
授課方式:講授+案例分析+分組研討+實(shí)戰(zhàn)演練+小組競賽+隨堂練習(xí)

課程大綱:
引言:*安全行為文化導(dǎo)入課程
第一講:樹立“我要安全”的意識(shí)

視頻分享:我們身邊的事故是如何發(fā)生的
案例分析:最近一周安全事故
一、安全的成本和價(jià)值
二、樹立本質(zhì)安全的意識(shí)
三、所有的傷害都是可以預(yù)防的,安全目標(biāo)為零

第二講:應(yīng)急管理
經(jīng)典應(yīng)急案例學(xué)習(xí):1984年印度博帕爾農(nóng)藥廠毒氣泄漏事故
應(yīng)急案例研討:
河北省張家口市“11.28”重大爆燃事故
宜賓恒達(dá)科技有限公司“7.12”重大爆炸著火事故
一、什么是應(yīng)急管理
二、法律法規(guī)體系和安全生產(chǎn)法規(guī)解讀
視頻學(xué)習(xí):生產(chǎn)安全事故應(yīng)急條例

第三講:應(yīng)急管理與應(yīng)急演練
一、應(yīng)急管理的目標(biāo)
二、應(yīng)急管理的四個(gè)階段及主要內(nèi)容

1、預(yù)防
2、準(zhǔn)備
3、響應(yīng)
4、恢復(fù)
三、應(yīng)急管理的分類、分級和原則
四、應(yīng)急管理工作各項(xiàng)要素
五、應(yīng)急管理體系基本構(gòu)成(1案3制1庫)
1、應(yīng)急預(yù)案
2、管理體制
3、運(yùn)行機(jī)制
4、法制建設(shè)
5、信息庫
隨堂練習(xí):了解你所在單位制定的應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)預(yù)案、應(yīng)急工作機(jī)制。
六、應(yīng)急預(yù)案評審準(zhǔn)則(安監(jiān)總廳應(yīng)急〔2009〕73號(hào))
七、應(yīng)急演練
應(yīng)急演練分類
應(yīng)急演練的規(guī)劃
模擬情景練習(xí):火災(zāi)模擬情景應(yīng)急演練

第四講:現(xiàn)場應(yīng)急救援管理及應(yīng)急處置
演練、培訓(xùn)是應(yīng)急預(yù)案的基本功能!
一、應(yīng)急預(yù)案的編制
1、應(yīng)急預(yù)案修訂流程
2、應(yīng)急預(yù)案核心要素
3、應(yīng)急預(yù)案的文件層次
4、應(yīng)急預(yù)案的分級與組成
二、應(yīng)急救援體系六大內(nèi)容
1、應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)
2、應(yīng)急救援預(yù)案(或稱計(jì)劃)
3、應(yīng)急設(shè)施和設(shè)備
4、應(yīng)急救援行動(dòng)
5、應(yīng)急培訓(xùn)和演習(xí)
6、事故后的恢復(fù)和善后處理
三、應(yīng)急救援工作原則及事故風(fēng)險(xiǎn)分類
四、應(yīng)急響應(yīng)
五、各類事故應(yīng)急處置要點(diǎn)
跟視頻學(xué)急救:急救常識(shí)
六、事故報(bào)告程序
七、各類事故案例及應(yīng)對方法

第五講:消防安全管理
一、如何避免火災(zāi)的發(fā)生
二、火災(zāi)中的致命元素分析
三、滅火方法
四、發(fā)生火災(zāi),如何逃生
五、火災(zāi)應(yīng)急救援
案例反思:119對你說
行動(dòng)計(jì)劃,持續(xù)改善

應(yīng)急體系與消防安全學(xué)習(xí)


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/251661.html

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    參加課程:應(yīng)急體系與消防安全管理*實(shí)踐

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
李廣安
[僅限會(huì)員]