供應鏈運營沙盤演練
講師：彭峰濤 瀏覽次數(shù)：2561
課程描述INTRODUCTION
供應鏈沙盤
培訓講師：彭峰濤
課程價格：￥元/人
培訓天數(shù)：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
供應鏈沙盤
【供應鏈沙盤演練目的】
本沙盤雖然只是對供應鏈運作活動進行抽象化模擬，并力求做到簡單化演示的一種游戲， 但目的是將供應鏈優(yōu)化的關鍵性要素演繹的歷歷在目、清晰明了。
通過沙盤模擬，讓學員深刻理解供應鏈的各部門角色和職責同時通過模擬讓企業(yè)供應鏈運 作績效得到顯著優(yōu)化，優(yōu)化環(huán)節(jié)包括：
1. 根據市場狀況，對消費者需求進行分類及定位；
2. 通過客戶需求分析，合理確定庫存及訂貨方面的決策變量；
3. 通過共同縮短交貨期來提升供應鏈的價值，從而提升各個參與者的價值；
4. 通過努力協(xié)作實現(xiàn)快速響應，從而構建幾乎沒有交貨期的敏捷供應鏈，進一步提升各個 貿易伙伴的收益；
5. 通過信息共享尤其是共享最終消費者需求信息來構建可視化供應鏈，從而使參與者價值 及供應鏈整體價值再度提升。
【沙盤演練安排】
1、模擬“熱身”時間
2、沙盤模擬的核心知識和規(guī)則講解
3、模擬安排：每次演練安排至少有 6 場，最多有 9 場，每場 15 分鐘
4、模擬過程問題點評和總結
【沙盤演練收獲】
參與者通過“扮演”供應鏈上的供應商、制造商、分銷商、零售商等不同角色并自由進行 角色轉換，從而真實體驗到“當家方知生計難”，而通過自己及伙伴的共同的努力，更能享受到在 比賽中以最高“盈利”勝出的快感！
【授課老師】
彭峰濤 高級顧問//深圳市博維職業(yè)培訓中心 高級講師 在內地高校從事教學及管理工作多年，到深圳后曾在多個具有挑戰(zhàn)性的供應鏈管理崗位任 職；曾主持過大型物流配送型中心工程建設、在大型企業(yè)擔任過市場總監(jiān)、運營總監(jiān)、項目總監(jiān)、 副總經理等職務； 多年勤奮好學的習慣使彭峰濤先生的文化底蘊深厚；在從事前沿實戰(zhàn)工作的同時也長期兼 職于物流、營銷、供應鏈等相關類型培訓、內訓及企業(yè)咨詢活動；為富士康、比亞迪、美泰玩具、 飛利浦電子、摩希爾等多家知名制造類企業(yè)提供過供應鏈及物流管理內訓和咨詢。
供應鏈沙盤
轉載：http://szsxbj.com/gkk_detail/251287.html
已開課時間Have start time
- 彭峰濤
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