供應鏈計劃與庫存控制
講師：張老師 瀏覽次數(shù)：2557
課程描述INTRODUCTION
供應鏈計劃的公開課
培訓講師：
課程價格：
培訓天數(shù)：日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
供應鏈計劃的公開課
【課程對象】 供應鏈管理、庫存管理、資材、商務、采購、計劃、生產、倉儲、PMC 等從業(yè)人員。
【課程收益】
★ 提升計劃和庫存管理的專業(yè)知識，掌握在高效管理全球化供應鏈活動中所需要的各種工具
★ 從現(xiàn)代制造過程的內核邏輯理解計劃與庫存問題，實現(xiàn)制造流程與企業(yè)的各個職能的同步思考
★ 通過*實踐、通用的管理語言和充分交流，創(chuàng)建一致性和促進協(xié)作
★ 對組織的內部運作過程、生產運行和庫存管理的核心問題具有本質理解，具有較為完整的知識體系 框架和基本理念，并具有理論與實踐的相互轉換能力。
【課程大綱】
一、生產計劃系統(tǒng)
1. 各類計劃的層次遞進關系
2. 銷售和運營計劃（S＆OP）
3. 生產戰(zhàn)略
二、主生產計劃
1. 計劃決策的基本邏輯
2. 主排程的目標與輸入
3. 確認預計可用庫存 PAB
4. 初始 MPS 和粗產能計劃 RCCP
5. 可用量承諾 ATP
三、物料需求計劃（MRP）
1. MRP 的輸入輸出與計劃環(huán)境
2. 物料清單 BOM
3. MRP 的邏輯與展開
4. 優(yōu)先級問題
四、產能管理和生產活動控制
1. 產能管理
2. 產能需求計劃 CRP
3. 生產活動控制 PAC
4. 排程方法、執(zhí)行和控制
5. 約束理論應用
五、集合庫存管理
1. 庫存基礎與集合庫存管理
2. 庫存成本構成
3. 從財務角度理解庫存
六、品項庫存管理
1. 訂貨量與 EOQ
2. 獨立需求訂貨系統(tǒng)（訂貨點系統(tǒng)、定期檢查系統(tǒng)、安全庫存）
3. ABC 庫存控制
4. 庫存審計
【授課講師】
張老師
19 年工作經驗，超過 14 年的制造業(yè)工作經驗，現(xiàn)任 職于某高科技公司，負責生產和供應鏈管理；此前曾就職于蛇口三洋半導體（日資）、深圳精量電子 （美資）、深圳歐貝特卡系統(tǒng)（法資）等公司工作；先后從事工藝工程、生產制造、質量管理等崗位； 擅長供應鏈運營管理、數(shù)據分析、工業(yè)工程，在新產品導入、生產自動化和公司生產運營方面具 有豐富的實踐經驗
供應鏈計劃的公開課
轉載：http://szsxbj.com/gkk_detail/251286.html
已開課時間Have start time
- ***
[僅限會員]
生產計劃內訓
- PMC-制造業(yè)生產計劃與物 王運新
- 《需求預測與庫存管理》 侯俊
- 新質生產力學習 武威
- 生產管理與現(xiàn)場控制 吳正偉
- 柔性生產計劃與排程控制 邱加洲
- 生產計劃與車間管理 唐小林
- 《生產計劃與物料控制》課程 周士量
- 從生產計劃管理到項目計劃管 王景山
- JIT（Day）日準時計劃 王聰
- 新質生產力時代下的供應鏈賦 顧聞知
- 基于生產成本降低的生產計劃 王家堯
- 生產計劃與物料管理課 劉朝陽