大客戶策略銷售
講師：劉飛 瀏覽次數(shù)：2553
課程描述INTRODUCTION
大客戶銷售能力培訓(xùn)
· 大客戶經(jīng)理· 中層領(lǐng)導(dǎo)
培訓(xùn)講師：劉飛
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
大客戶銷售能力培訓(xùn)
課程簡(jiǎn)介：
您在面對(duì)大客戶銷售時(shí)有以下困惑嗎?
我已經(jīng)很勤快了，可就是業(yè)績(jī)不好。不知道運(yùn)用什么策略，才能開發(fā)大客戶，拿不到大單?搞不清銷售流程，不知道該在什么階段做什么事？每次挖需求以后，又不確定是不是客戶的真實(shí)需求，搞不清客戶的潛在需求？拎不清客戶的人物角色，不知道如何和他們對(duì)話，搞定他們?不清楚客戶的性格特點(diǎn)，溝通起來總是效率低？為什么關(guān)鍵人物總是沒空?這些問題一直圍繞著我們。
課程亮點(diǎn)：
認(rèn)識(shí)大客戶的銷售流程
幫助你梳理銷售思路
帶你認(rèn)識(shí)大客戶的決策流程
分析大客戶的幾種角色
不同的客戶類型應(yīng)當(dāng)如何溝通
優(yōu)秀的方案呈現(xiàn)，讓你如虎添翼
課程時(shí)間：2天,6小時(shí)/天
課程對(duì)象：資深銷售人員和銷售管理人員、大客戶銷售人員，B2B銷售人員，項(xiàng)目型銷售人員等等
授課模式：講授、游戲互動(dòng)、案例分析、小組研討、情景演練
課程收益：通過兩天的專業(yè)銷售培訓(xùn)，你將學(xué)習(xí)到大客戶銷售的策略和謀略，通過互動(dòng)，練習(xí)，演練。融入實(shí)戰(zhàn)當(dāng)中，切身體會(huì)大客戶銷售中的“策略”重要性。識(shí)別關(guān)鍵人物，認(rèn)識(shí)客戶的不同角色的作用，不同的類型客戶，應(yīng)當(dāng)注意哪些？如何溝通？如何得到認(rèn)可？從而順利拿下項(xiàng)目。
課程大綱：
第一講：開局篇
1、 兩個(gè)問題：
銷售是一門藝術(shù)，還是一門科學(xué)？
逃不出的二八定律，想提升業(yè)績(jī)到底靠20%，還是80%？
B2B與B2C銷售的不同？什么是“大客戶”“策略”“銷售”？
故事：三個(gè)賣水果的銷售
2、 兩個(gè)案例：
某石油公司的失敗案例
某石油公司的成功案例
3、總結(jié)：大客戶銷售的特點(diǎn)
周期長(zhǎng)，意見多，難控制，決策慢
第二講：識(shí)局篇
1、 認(rèn)識(shí)客戶的購(gòu)買流程
戰(zhàn)略規(guī)劃、理清需求、方案評(píng)估、采購(gòu)、實(shí)施驗(yàn)收、項(xiàng)目應(yīng)用
2、銷售流程的天龍八部
3、銷售流程一：客戶規(guī)劃 工具：客戶規(guī)劃表
4、銷售流程二：訪前準(zhǔn)備 工具：訪前準(zhǔn)備清單
5、銷售流程三：激發(fā)興趣 工具：激發(fā)興趣模板
6、銷售流程四：需求確認(rèn) 工具：*與發(fā)問技術(shù)
7、銷售流程五：接觸決策
8、銷售流程六：共創(chuàng)方案 工具：共創(chuàng)方案行動(dòng)計(jì)劃表
9、銷售流程七：商務(wù)流程
10、銷售流程八：實(shí)施交付
第三講：布局篇
1、 客戶的角色分類
決策者、守門員、使用者、內(nèi)線coach
工具：客戶決策分析表
2、 決策者
決策者的定義？拜訪決策者遇到的挑戰(zhàn)？什么樣的人會(huì)是決策者？決策者關(guān)心什么？
3、 守門員
遇到的挑戰(zhàn)？守門員迷之自信的特點(diǎn)？與之打交道的注意事項(xiàng)？技術(shù)者會(huì)關(guān)心什么？
4、 使用者
遇到的挑戰(zhàn)？需求部門的重要性？如何溝通說服？
5、內(nèi)線，教練（coach）
（1）.Coach的標(biāo)準(zhǔn)與作用 （2）.Coach的種類 （3）.如何發(fā)現(xiàn)coach （4）.如何培養(yǎng)coach （5）.如何保護(hù)coach
第四講：穩(wěn)局篇
1、與孔雀型客戶的交往
2、與老虎型客戶的交往
3、與貓頭鷹型客戶的交往
4、與考拉型客戶的交往
5、不同類型的客戶溝通策略 工具：客戶性格分析表
6、客戶性格對(duì)應(yīng)客戶的角色
第五講：拆局篇
1、常見的幾種局式
2、拆局之獨(dú)孤九劍
打平局
半途而入
預(yù)算的約束
停止不進(jìn)
兩三個(gè)死敵
領(lǐng)導(dǎo)支持對(duì)手
臨時(shí)換人
低價(jià)攪局
見縫插針
3、如何有效的利用資源
4、銷售資源的分類 工具：銷售資源規(guī)劃表
5、銷售資源的維護(hù)
第六講：結(jié)局篇
1、有效呈現(xiàn)的基本框架
2、常見呈現(xiàn)的五種方法
產(chǎn)品介紹法，對(duì)比分析法，標(biāo)桿案例法，參觀考察法，數(shù)據(jù)分析法
如何做標(biāo)桿案例的呈現(xiàn)
3、 產(chǎn)品介紹的法則
FABE法則（產(chǎn)品思維）
SPAR法則（場(chǎng)景思維）
4、呈現(xiàn)常范的錯(cuò)誤
總結(jié)：復(fù)盤改善與行動(dòng)計(jì)劃
大客戶銷售能力培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載：http://szsxbj.com/gkk_detail/250693.html
已開課時(shí)間Have start time
- 劉飛
[僅限會(huì)員]
大客戶銷售內(nèi)訓(xùn)
- 項(xiàng)目型客戶銷售策略與應(yīng)對(duì)技 江志揚(yáng)
- 《大客戶銷售策略研究》 江志揚(yáng)
- 創(chuàng)新營(yíng)銷規(guī)劃與新客戶開發(fā)與 楚易
- 贏在客戶——客戶心理與溝通 于男
- 《消費(fèi)者心智》 劉艷萍
- 大客戶銷售認(rèn)知與接觸 江志揚(yáng)
- 《價(jià)值銷售，業(yè)績(jī)倍增》—— 劉暢（
- 《把握人性，銷售成精》—— 劉暢（
- 客戶分層營(yíng)銷管理與銷售技巧 于男
- 大客戶銷售與策略 江志揚(yáng)
- 《是誰殺死了客戶》 ——興 劉暢（
- 工業(yè)大客戶銷售管理與發(fā)展 江志揚(yáng)