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【課程背景】

2020年之初，由于疫情的影響，企業(yè)處在這一波大潮中，面臨復(fù)雜的內(nèi)部情況、外部環(huán)境，以及挑戰(zhàn)，如何辨識(shí)企業(yè)的核心風(fēng)險(xiǎn)、找到企業(yè)新的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)？

疫情當(dāng)前，是企業(yè)的“危機(jī)”更是“機(jī)”遇，隨著創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新時(shí)代的到來，市場競爭趨于白熱化，企業(yè)業(yè)績下降，成本增加，企業(yè)的規(guī)模以及體量無法爆發(fā)式增長。如何抓住機(jī)遇，突破企業(yè)瓶頸，快速提升企業(yè)價(jià)值，成為了每一家企業(yè)共同面臨的問題。

逆水行舟不進(jìn)則退，疫情是一時(shí)的，而企業(yè)的發(fā)展是長久的，在創(chuàng)業(yè)大潮中的企業(yè)，隨時(shí)都有可能被市場所淘汰。業(yè)務(wù)戰(zhàn)略是矛，而企業(yè)家的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略思維就如同是鎧甲和飛馳的駿馬，讓企業(yè)家及財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人實(shí)現(xiàn)價(jià)值*化，在市場中游刃有余。

本課程偏重從實(shí)戰(zhàn)出發(fā)，讓企業(yè)總裁掌握最基本的財(cái)務(wù)管理思維，讓財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人真正成為企業(yè)的主人，為企業(yè)分析痛點(diǎn)，運(yùn)用財(cái)務(wù)管理的內(nèi)核助力企業(yè)騰飛，讓財(cái)務(wù)思維引領(lǐng)企業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展。讓企業(yè)管理者即便沒有財(cái)務(wù)基礎(chǔ)，也可以運(yùn)用從本課程學(xué)到的財(cái)務(wù)思維解決日常的運(yùn)營問題。大量的實(shí)戰(zhàn)案例，會(huì)為企業(yè)帶來百倍的價(jià)值提升。

 

? 精心打造企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)控制系統(tǒng)，助力企業(yè)防患于未然

? 舞弊類型與風(fēng)險(xiǎn)分析，有效的風(fēng)險(xiǎn)管理與舞弊調(diào)查

? 了解會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理的區(qū)別

? 了解企業(yè)財(cái)務(wù)管理的核心思路

? 掌握財(cái)務(wù)管理具體的工具及方法

? 掌握內(nèi)部控制的基本理念和手段

? 掌握財(cái)務(wù)管理思維，運(yùn)用到企業(yè)業(yè)務(wù)決策中

? 掌握財(cái)務(wù)模型（FM-Model）

 

【課程特色】

? 根據(jù)學(xué)員需求，在短期內(nèi)讓業(yè)務(wù)專家、財(cái)務(wù)專家、內(nèi)控專家具備財(cái)務(wù)管理思維頭腦

? 有效解決企業(yè)的安全發(fā)展問題，助力企業(yè)防患于未然

? 企業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型時(shí)的保障體制，構(gòu)建企業(yè)的全面預(yù)警系統(tǒng)

? 案例交流，基于實(shí)戰(zhàn)的總結(jié)

 

? 企業(yè)管理者：企業(yè)家、總裁、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、內(nèi)控管理人員

【課程時(shí)間】12小時(shí)（2天）可視情況做直播課程6小時(shí)

 

一、 企業(yè)常遇到問題是什么？

? 財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)的區(qū)別？

? 財(cái)務(wù)都涵蓋哪些思維？

? 財(cái)務(wù)怎么與業(yè)務(wù)共創(chuàng)高額收入、利潤？

二、 對(duì)于財(cái)務(wù)管理認(rèn)知的三大誤區(qū)？

? 財(cái)務(wù)管理就是會(huì)計(jì)核算

? 財(cái)務(wù)部門是拖后腿的部門

? 財(cái)務(wù)部門不會(huì)帶來利潤

三、 財(cái)務(wù)管理都包括什么？

? 七大財(cái)務(wù)管理思維模塊

? 內(nèi)部控制--采購貪污如何預(yù)防！

四、 如何成為優(yōu)秀的內(nèi)控總監(jiān)？

? 了解企業(yè)的愿景

? 內(nèi)部控制的領(lǐng)導(dǎo)能力

? 內(nèi)控法規(guī)及風(fēng)險(xiǎn)控制

? 控制活動(dòng)與風(fēng)險(xiǎn)防范

? 企業(yè)內(nèi)部失控后的表現(xiàn)

五、 如何做好集團(tuán)風(fēng)險(xiǎn)與內(nèi)控體系建設(shè)？

? 建立有效的財(cái)務(wù)思維

? 內(nèi)部審計(jì)的實(shí)質(zhì)

? 我國目前常見的控制漏洞

? 危機(jī)管理

六、 如何做業(yè)務(wù)循環(huán)中的風(fēng)險(xiǎn)控制？

? 內(nèi)控建立與風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)系

? 采購計(jì)劃的執(zhí)行與審批

? 采購業(yè)務(wù)的執(zhí)行控制

七、如何有效的進(jìn)行貨幣資金管理的內(nèi)部控制？

? 現(xiàn)金的流入與流出控制

? 業(yè)務(wù)程序?qū)徟贫?/div>

企業(yè)內(nèi)控及風(fēng)險(xiǎn)管理

轉(zhuǎn)載：http://szsxbj.com/gkk_detail/250601.html