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企業(yè)報表的審計技巧

【課程收益】：
內(nèi)部審計目的多樣，審計涵蓋的范圍寬廣，主要服務(wù)于管理層的管理，幫助管理層分析評價企業(yè)的內(nèi)部控制流程，并就內(nèi)部控制系統(tǒng)的優(yōu)化提供管理建議。內(nèi)部審計人員必須要重新審視自己的審計程序與方法，與時俱進，圓滿完成自身角色的變化。
本課程以案說法，針對不同的審計對象、有不同的審計方法，讓枯燥的審計知識、方法和技巧鮮活展現(xiàn)。通過培訓(xùn):學(xué)會在實務(wù)中，如何“小題大做”、“順藤摸瓜”找到問題的關(guān)鍵；學(xué)會從不同的視角解讀不同的審計技巧與應(yīng)用，會成為一位讓員工敬重、各部門感激、領(lǐng)導(dǎo)信任的優(yōu)秀內(nèi)審人員；跳出原來混亂無章的工作狀態(tài)，建立科學(xué)先進的審計流程，重新審視和重整自己的工作；明確如何結(jié)合企業(yè)自身的特點，建立適合企業(yè)自身情況的內(nèi)部控制系統(tǒng)；

【培訓(xùn)對象】：
  企業(yè)內(nèi)部審計人員、財務(wù)人員、法務(wù)等相關(guān)人員

【培訓(xùn)時間】：
2天（上午9：00-12：00，下午1：30-4：30 ）

【課程大綱】：
開篇案例：會計信息失真、報表管理舞弊，成為近期中國企業(yè)的硬傷
經(jīng)典案例分享：為什么說2018年年報號稱史上最丑陋的年報？
經(jīng)典案例分享：2018年商譽減值計提一派亂象叢生
經(jīng)典案例分享：2019年南北雙雄——康美藥業(yè)與康得新雙雙刷新會計造假的新高度
經(jīng)典案例分享：瘋狂財務(wù)造假——金亞科技2019年或面臨退市處罰
第一節(jié) 解開企業(yè)內(nèi)部審計的困惑與無力
1 如何保證內(nèi)部審計的獨立性？
1.1人員獨立
1.2機構(gòu)獨立
1.3內(nèi)部控制保障
1.4國企尤其要注重黨對內(nèi)審工作的領(lǐng)導(dǎo)
2內(nèi)部審計和內(nèi)部控制的關(guān)系
2.1 舞弊三角理論
2.2 內(nèi)部控制缺失導(dǎo)致的審計失敗經(jīng)典案例
3、內(nèi)部控制與會計信息質(zhì)量的關(guān)系
3.1 常見的財務(wù)舞弊手段（國際）
3.2 常見的財務(wù)造假方法（國內(nèi)）
第二節(jié) 如何做好風(fēng)險導(dǎo)向型的內(nèi)部審計
2.1 風(fēng)險導(dǎo)向型的內(nèi)審工作的特點
2.2 “五段化審計流程”解讀
2.3 內(nèi)部審計職能體系
第三節(jié) 以北京某企業(yè)為例講解如何改進內(nèi)審質(zhì)量
北京A企業(yè)內(nèi)審現(xiàn)狀與問題分析
本節(jié)為案例分析與課堂互動階段 
第四節(jié) 傳授企業(yè)最常見的報表審計要點與技巧
4.1報表審計的有效方法
4.2報表審計的實操技巧
第五節(jié) 報表審計要善于從源頭上找到不合規(guī)的風(fēng)險
5.1 存貨審計要點
5.2 固定資產(chǎn)審計要點
5.3 無形資產(chǎn)審計要點
5.4 應(yīng)付稅費審計要點
5.5職工薪酬循環(huán)控制審計要點
5.5.1如何審計職工薪酬包括哪些內(nèi)容？
5.5.2如何審計職工薪酬核算的內(nèi)容是否符合要求？
5.5.3如何審計累計帶薪缺勤的合規(guī)性？
5.5.4如何審計非累計帶薪缺勤的合規(guī)性？
5.5.5 如何審計年終獎的計提是否合規(guī)？
5.5.6如何審計非貨幣性福利核算的是否正確？
5.5.7如何審計辭退福利的合規(guī)性？
5.6 長期股權(quán)投資內(nèi)審要點
第六節(jié) 如何通過報表審計發(fā)現(xiàn)報表舞弊與差錯？
6.1 如何快速通過內(nèi)部分析復(fù)核發(fā)現(xiàn)報表科目異常？
6.2 如何通過三大報表內(nèi)部的勾稽關(guān)系發(fā)現(xiàn)報表差錯或舞弊？
總結(jié)

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