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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
聲音品牌化 ——高效演說(shuō)之道
 
講師:徐佳欣 瀏覽次數(shù):2550

課程描述INTRODUCTION

高效演講技巧培訓(xùn)

· 全體員工· 銷(xiāo)售經(jīng)理· 市場(chǎng)經(jīng)理· 業(yè)務(wù)代表· 客服經(jīng)理

培訓(xùn)講師:徐佳欣    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

高效演講技巧培訓(xùn)

 
課程背景
1、君子敏于行而訥于言的時(shí)代已一去不復(fù)返了。
2、未來(lái)每一個(gè)不想被淘汰的人,都要學(xué)會(huì)高效的溝通、表達(dá)和公眾演講。
3、卡耐基說(shuō)過(guò):一個(gè)人的成功15%靠專(zhuān)業(yè)知識(shí),85%靠人際溝通與公眾演講能力。
 
課程收益
1、學(xué)會(huì)表達(dá)想法和意見(jiàn),以使聽(tīng)眾理解和接受您所要傳達(dá)的信息;
2、利用個(gè)人魅力和說(shuō)服力影響對(duì)方的思想,增加雙贏的機(jī)會(huì),減少時(shí)間浪費(fèi);
3、提高公眾演講能力,塑造個(gè)人職業(yè)形象,提升個(gè)人的業(yè)績(jī)。
 
課程對(duì)象
企業(yè)高層、產(chǎn)品經(jīng)理、市場(chǎng)和營(yíng)銷(xiāo)人員、其他需要提供演說(shuō)能力的人
 
課程設(shè)計(jì)
1、分享典型案例,強(qiáng)調(diào)簡(jiǎn)單實(shí)用。
2、本課運(yùn)用理論講授、案例分析、小組討論、現(xiàn)場(chǎng)模擬、實(shí)戰(zhàn)演練等培訓(xùn)形式。
 
課程安排:6小時(shí)
主訓(xùn)導(dǎo)師:徐佳歆(簡(jiǎn)介略)
 
課程大綱
第一篇 準(zhǔn)備篇
模塊一:演說(shuō)的剛性需求
一、 你為什么要去演說(shuō)
二、 你為什么要會(huì)演說(shuō)
模塊二:概念時(shí)代下的演說(shuō)方式
一、 演說(shuō)需要具備的重要能力:*思維
1、設(shè)計(jì)(Design)
2、故事(Story)
3、整合(Symphony)
4、移情(Empathy)
5、幽默(Play)
6、探尋意義(Meaning)
二、 國(guó)際主流的演說(shuō)形式
案例分析:他們的演說(shuō)為什么如此成功?
模塊三:演說(shuō)者的聲音品牌化
一、 案例分析:什么是聲音品牌化——聲音品牌化動(dòng)力模型
二、 實(shí)戰(zhàn)演練:演說(shuō)者聲音品牌化的基本功訓(xùn)練
1、“型”的訓(xùn)練
2、“表”的訓(xùn)練
3、“聲”的訓(xùn)練
4、“言”的訓(xùn)練
第二篇 設(shè)計(jì)篇
模塊一:提問(wèn)的哲學(xué)
在演說(shuō)準(zhǔn)備工作進(jìn)行之前,問(wèn)自己一些問(wèn)題。(結(jié)合六大能力對(duì)自己提問(wèn))
模塊二:講述內(nèi)容巧安排
1、成功演說(shuō)的六要素
2、演說(shuō)內(nèi)容的邏輯性
第三篇 實(shí)戰(zhàn)篇
模塊一:怎樣說(shuō)的生動(dòng)
一、 在開(kāi)場(chǎng)白上“下功夫”
二、 在說(shuō)的新意上“做文章”
三、 在說(shuō)的詞句上要“修辭”
模塊二:提升演說(shuō)能力的方法
一、 即興發(fā)言有原則
二、 提升口語(yǔ)有技巧
三、 增加說(shuō)服有方法
備注:以上大綱僅供參考,實(shí)際授課根據(jù)企業(yè)需求適當(dāng)調(diào)整.

高效演講技巧培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/250399.html

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    參加課程:聲音品牌化 ——高效演說(shuō)之道

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開(kāi)戶(hù)行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
徐佳欣
[僅限會(huì)員]