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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
物業(yè)市場拓展方法論及招投標(biāo)策略特訓(xùn)營
 
講師:劉老師 瀏覽次數(shù):2563

課程描述INTRODUCTION

物業(yè)市場拓展

· 高層管理者

培訓(xùn)講師:劉老師    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE

課程大綱Syllabus

物業(yè)市場拓展

【課程背景】
隨著物業(yè)公司競爭越發(fā)激烈,市場拓展工作已經(jīng)開始被提到物業(yè)公司戰(zhàn)略位置上來,但是由于市場拓展存在競爭性,故一般物業(yè)公司市場拓展經(jīng)驗不會分享給其它公司,導(dǎo)致現(xiàn)在物業(yè)公司市場拓展進度較慢,或者因為拓展能力不強,拿不到項目,創(chuàng)造不了業(yè)績。
如果能把市場拓展工作做好,勢必會成為物業(yè)公司快速發(fā)展的一條有利的渠道,并且為公司增加管理面積,增加管理業(yè)態(tài),或者為物業(yè)公司上市,提供良好的基礎(chǔ)。為助力物業(yè)企業(yè)提升拓展能力,北京中晟博越教育咨詢中心定于5月27日-28日在南京舉辦本次課程。
 
【課程收益】
1. 可以羅列出市場拓展前需要的準(zhǔn)備事項;
2. 能夠理清市場拓展途徑并熟知各途徑的攻堅要點;
3. 迅速掌握投標(biāo)及制做標(biāo)書的原則;
4. 熟練運用PPT演講技巧并在現(xiàn)場完整進行一個述標(biāo);
5. 可以羅列出中標(biāo)后各部門介入的時間節(jié)點及工作方向。
 
【參會對象】
物業(yè)公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總監(jiān)、市場總監(jiān)、市場部、運營部等相關(guān)人員及物業(yè)企業(yè)中高層管理人員等。
 
【課程大綱】
一、物業(yè)市場拓展的前世今生
1、物業(yè)市場拓展工作的歷史
2、物業(yè)市場拓展的近況及物業(yè)企業(yè)收并購近況
3、物業(yè)公司進行市場拓展的常見類型
4、物業(yè)市場拓展常見的競爭對手及打法分析
 
二、物業(yè)市場拓展的頂層設(shè)計
1、物業(yè)市場拓展工作的痛點難點及解決方案
2、物業(yè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)如何定相關(guān)指標(biāo)
3、物業(yè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)如何搭建團隊,招聘人員
4、物業(yè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)如何制定激勵方案,其它公司方案分享
 
三、物業(yè)市場拓展的標(biāo)準(zhǔn)流程
1、物企市場拓展四大類型SWOT分析(前期物業(yè)、業(yè)委會、單一業(yè)主、公建項目)
2、物業(yè)市場拓展的全流程解析(全部流程逐個分析)
3、物業(yè)企業(yè)市場拓展前的籌備、核心競爭力的梳理、定位的制定
4、物業(yè)市場拓展工作的渠道梳理及應(yīng)對(傭金導(dǎo)向型)
5、物業(yè)市場拓展工作的渠道梳理及應(yīng)對(戰(zhàn)略合作型)
6、物業(yè)市場拓展工作的渠道梳理及應(yīng)對(借力用力型)
7、有效的信息來源評價維度
 
四、物業(yè)服務(wù)方案的制定及提案
1、拓展信息的匯總、篩選與評估
2、拓展項目上會決議的時間節(jié)點
3、不同類態(tài)甲方的觀注點解析
4、物業(yè)服務(wù)方案的制定及提案
 
五、物業(yè)市場拓展過程中的關(guān)鍵策略
1、客戶的談判策略及現(xiàn)場演練
2、現(xiàn)場踏堪的注意事項
3、標(biāo)桿項目的打造及參觀過程中的注意事項
4、物業(yè)友商的培養(yǎng)及功能
 
六、物業(yè)公建項目招投標(biāo)相關(guān)法律法規(guī)及*政策
1、物業(yè)市場招投標(biāo)相關(guān)政策法規(guī)
2、物業(yè)市場招投標(biāo)的基本概念
3、物業(yè)服務(wù)招投標(biāo)原則
4、物業(yè)服務(wù)招投標(biāo)的方式
5、物業(yè)服務(wù)招投標(biāo)的評標(biāo)方法
 
七、物業(yè)服務(wù)招投標(biāo)的核心控標(biāo)技能
1、前期物業(yè)招投標(biāo)的市場分析
2、政府采購物業(yè)服務(wù)招投標(biāo)市場分析
3、業(yè)主大會物業(yè)服務(wù)招投標(biāo)市場分析
4、單一業(yè)主物業(yè)服務(wù)招投標(biāo)市場分析
 
八、政府采購物業(yè)服務(wù)的招投標(biāo)流程及技能
1、政府采購的招投標(biāo)流程
2、如何在現(xiàn)場踏堪的過程中了解關(guān)鍵信息
3、如何協(xié)助甲方編制招標(biāo)文件(門檻)
4、如何選擇合適的企業(yè)作為友商(圍標(biāo))
5、標(biāo)書的制做及述標(biāo)
6、專家組的溝通與培養(yǎng)
7、色彩性格分析學(xué)在銷售中的應(yīng)用
 
講師介紹
劉老師
二十余年外資企業(yè)銷售及管理經(jīng)驗
英國皇家房屋協(xié)會特許會員
AACTP國際注冊培訓(xùn)師
中國注冊房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人
華中科技大學(xué)工商管理碩士
物業(yè)行業(yè)市場拓展及多種經(jīng)營實戰(zhàn)專家

物業(yè)市場拓展


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/250239.html

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    參加課程:物業(yè)市場拓展方法論及招投標(biāo)策略特訓(xùn)營

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