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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
安全領(lǐng)導(dǎo)力及文化建設(shè)
 
講師：講師團(tuán) 瀏覽次數(shù)：2576

課程描述INTRODUCTION

零事故安全文化

· 生產(chǎn)部長

培訓(xùn)講師：講師團(tuán)    課程價(jià)格：￥元/人    培訓(xùn)天數(shù)：2天   

日程安排SCHEDULE

課程大綱Syllabus

零事故安全文化

培訓(xùn)對象：EHS人員，安全/生產(chǎn)經(jīng)理等
課程內(nèi)容：
一、課前調(diào)查：
1.Zero Injury Culture – Who is Accountable?
零事故文化----誰負(fù)有責(zé)任？
2. 直接原因：人機(jī)料法環(huán)
管理系統(tǒng)
計(jì)劃
執(zhí)行
檢查/審核
3.公司的安全管理現(xiàn)狀考評
 
二、零事故安全文化介紹
零事故文化未建立、不健全會怎么樣
事故調(diào)查
1.直接原因
2.根源
3.工業(yè)行業(yè)事故的相似性
討論：安全個人化
 
三、零事故安全文化的愿景和原因
1.怎么理解文化
2.零事故文化
3.零事故文化的愿景
4.我們怎么樣才能做到？
練習(xí)：誰富有責(zé)任？
      安全文化狀態(tài)檢查
 
四、零事故安全文化-管理系統(tǒng)和事故調(diào)查-根源原因分析
1.什么事管理系統(tǒng)
2.事故調(diào)查中的EHS的作用
3.EHS審核
小組練習(xí)
EHS根源分析
了解人的表現(xiàn)
對事故的剖析
案例：事故調(diào)查與根本原因分析
 
五、理解行為以及行為與事故的關(guān)系
1.ABC模型
2.行為類型
討論-工廠ABC分析
 
六、安全指導(dǎo)
零事故文化
討論:你的現(xiàn)狀如何？
安全指導(dǎo) 好處 EHS指導(dǎo)時可以詢問的問題 指導(dǎo) 反饋 總結(jié)
 
七、答疑

零事故安全文化


轉(zhuǎn)載：http://szsxbj.com/gkk_detail/250067.html

已開課時間Have start time

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在線報(bào)名Online registration

    參加課程：安全領(lǐng)導(dǎo)力及文化建設(shè)

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開戶名：上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行：中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號：454 665 731 584