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中國企業(yè)培訓講師
《產(chǎn)品推薦與銷售目標設(shè)定》
 
講師:王越 瀏覽次數(shù):2604

課程描述INTRODUCTION

《產(chǎn)品推薦與銷售目標設(shè)定》

· 業(yè)務(wù)代表· 客服經(jīng)理· 大客戶經(jīng)理

培訓講師:王越    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

培訓目的:
1、客單價提升3倍的;
2、成交周期縮短1倍;
3、客戶回報周期增加2倍;
4、成交率提升3倍;
5、利潤率提升1倍;
6、使銷售新人快速上手;
7、讓銷售高手提高銷售效率。

培訓方式:
1.每6個人一組,每組一臺筆記本電腦;
2.講師通過思維導圖講解;
3.學員通過EXCEL填寫答案;
4.培訓后形成銷售手冊;

課程大綱:
第一章 為什么要設(shè)定成交目標?
第一節(jié) 銷售人員帶來的客戶損失要量化;
1、大客戶談成小訂單,失敗;
2、長期合作談成了單次買賣,失敗;
3、“裸單”是靠公司的影響力自然銷售,銷售人員并無價值;
第二節(jié) 滿足客戶的需求而不是要求
一、客戶不知道自己要什么;
1、客戶的購買標準是由誰確定的?
2、如何看出客戶僅僅把我們作為陪標的對象?
3、銷售人員要從提供產(chǎn)品轉(zhuǎn)變?yōu)樘峁┠芰Γ?br /> 二、客戶知道自己不要什么;
1、讓客戶做選擇題而不是填空題;
2、讓客戶做減法而不是加法;
第二章 如何設(shè)定成交目標
第一節(jié) 根據(jù)客戶的實力設(shè)定成交目標;
1、大客戶的成交目標設(shè)定;
2、中客戶的成交目標設(shè)定;
3、小客戶的成交目標設(shè)定;
第二節(jié) 根據(jù)客戶應(yīng)用場景設(shè)定成交目標;
1、為什么要按不同場景區(qū)分成交目標?
第三節(jié) 不同區(qū)域客戶的設(shè)定成交目標;
1、為什么不同市場應(yīng)該設(shè)定不同的成交目標?
2、如何根據(jù)競爭市場不同設(shè)定不同成交目標?
第四節(jié) 不同階段成交目標設(shè)定;
一、第一次成交后的成交目標設(shè)定
1、為什么第一次成交后還需要有即時成交?
2、即時成交金額應(yīng)該控制在多少比例?
3、第一次成交后應(yīng)該做哪些服務(wù)促進即時成交?
二、二次成交目標的設(shè)定
1、二次成交應(yīng)該在什么時機?
2、二次成交的金額應(yīng)該控制在多少比例?
3、做哪些服務(wù)可以促進二次成交?
三、不定期成交目標設(shè)定
1、成交不能絕交;
2、成交后的服務(wù)內(nèi)容有哪些?
3、如何用一個客戶影響更多個客戶?
第三章 成交條款目標設(shè)定
第一節(jié) 為什么要提前設(shè)定條款項目
1、減少客戶不確定性感;
2、讓客戶明顯感覺到差異性,差異化競爭的塑造;
3、降低采購者的工作量;
第二節(jié) 設(shè)定哪些成交條款
一、單次采購量目標設(shè)定;
1、為什么要讓客戶增加單次購買量?
2、如何讓客戶增加單次購買量?
二、年度采購量目標設(shè)定;
1、如何讓客戶增加年度采購量?
三、*采購量目標設(shè)定;
1、如何讓半個客戶變成一個完整的客戶?
2、*合作的好處有哪些?
四、交貨期目標設(shè)定;
1、為什么交貨期越短,成本越高?
2、銷售人員不能僅僅考慮自己的利益,同樣要考慮生產(chǎn)部門的難處;
五、合同期限目標設(shè)定;
1、如何將單次合作變成長期合作?
2、把偶然關(guān)系變成必然關(guān)系;
3、客戶關(guān)鍵人離職,合作如何才能不受影響?
六、續(xù)約時期目標設(shè)定;
七、商務(wù)條款目標設(shè)定;
八、促銷品目標設(shè)定


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/250025.html

已開課時間Have start time

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    參加課程:《產(chǎn)品推薦與銷售目標設(shè)定》

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王越
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