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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
卓越團(tuán)隊(duì)凝聚力塑造
 
講師:王靜 瀏覽次數(shù):2554

課程描述INTRODUCTION

培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)凝聚力

· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師:王靜    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)凝聚力

【課程背景】
凝聚力是檢驗(yàn)一個(gè)團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力的重要指標(biāo),是團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)的起點(diǎn),更是團(tuán)隊(duì)發(fā)展長(zhǎng)存的基本保障。在團(tuán)隊(duì)的日常管理中,凝聚力正受到來自時(shí)代特點(diǎn)、團(tuán)隊(duì)成員結(jié)構(gòu)、人員流動(dòng)性等多方面因素的影響而開始變?nèi)?、變小,因此,如何重新塑造團(tuán)隊(duì)凝聚力就成為很多企業(yè)的工作重點(diǎn),那么,在具體行為層面,如何增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員的團(tuán)隊(duì)意識(shí)?如何加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員的凝聚力?如何做到1+1>2?如何實(shí)現(xiàn)上下同欲呢?
《卓越團(tuán)隊(duì)凝聚力塑造》課程一方面系統(tǒng)講解團(tuán)隊(duì)凝聚力的本質(zhì),另一方面還將結(jié)合小組討論、案例研討和現(xiàn)場(chǎng)演練等形式將團(tuán)隊(duì)凝聚力塑造方面的知識(shí),轉(zhuǎn)換為可實(shí)用的技能,幫助學(xué)員提升團(tuán)隊(duì)管理水平,強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)凝聚力。

【課程收益】
1.掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)凝聚力的本質(zhì)
2.掌握提升團(tuán)隊(duì)配合效能的五種方法
3.掌握提升團(tuán)隊(duì)成員心理歸屬的四大因素
4.掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)關(guān)系處理的方式和方法
5.掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)凝聚力提升的四大要訣
【課程對(duì)象】企業(yè)中基層管理人員
【課程時(shí)長(zhǎng)】1天,6小時(shí)/天

【講師分享大綱】
第一單元:什么是團(tuán)隊(duì)凝聚力

1.小組討論:團(tuán)隊(duì)的特性
2.小組討論:什么是凝聚力?
3.團(tuán)隊(duì)凝聚力的三大特征
1)信賴性
2)依賴性
3)服務(wù)從
4.  團(tuán)隊(duì)凝聚力的本質(zhì):整體配合效能×歸屬心理=凝聚力
1)配合效能的定義與范圍
2)心理歸屬的定義與構(gòu)成

第二單元:提升配合效能
1.團(tuán)隊(duì)成員的分工:執(zhí)行者、管理者、領(lǐng)導(dǎo)者
2.團(tuán)隊(duì)中的角色與職責(zé)分工
1)執(zhí)行者:給出結(jié)果
2)管理者:通過別人完成工作
3)領(lǐng)導(dǎo)者:通過構(gòu)建氛圍提升組織績(jī)效
3.協(xié)作流程的銜接
1)什么是協(xié)作?
2)跨職責(zé)的流程銜接
4.工作標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一
1)同一標(biāo)準(zhǔn)下的團(tuán)隊(duì)績(jī)效
2)工作標(biāo)準(zhǔn)的三個(gè)方面
5.過程管理的控制
1)過程管理的四大內(nèi)容
2)過程控制的五大方法
6.溝通反饋的機(jī)制
1)團(tuán)隊(duì)高品質(zhì)溝通模型
2)團(tuán)隊(duì)中的四種溝通機(jī)制

第三單元:提升心理歸屬感
1.什么是心理歸屬感?
2.共同價(jià)值觀是心理歸屬的前提
1)什么是共同價(jià)值觀?
2)團(tuán)隊(duì)中五個(gè)方面的清晰目標(biāo)
3)價(jià)值觀中的立場(chǎng)和角度
3.信任是心理歸屬的基礎(chǔ)
1)塔西佗陷阱與團(tuán)隊(duì)信任
2)基于能力的信任
3)基于動(dòng)機(jī)的信任
4.情感是心理歸屬的關(guān)鍵
1)中國(guó)人際關(guān)系的特點(diǎn)
2)情感決定立場(chǎng)
5.文化是心理歸屬的保障
1)什么是文化?
2)搞事情”與團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)

第四單元:團(tuán)隊(duì)關(guān)系處理與凝聚力提升
1.團(tuán)隊(duì)成員的關(guān)系
1)發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)成員的優(yōu)勢(shì)
2)團(tuán)隊(duì)成員正確行為的表揚(yáng)
3)團(tuán)隊(duì)成員錯(cuò)誤行為的指正
2.團(tuán)隊(duì)沖突的處理
1)案例研討:什么是團(tuán)隊(duì)沖突
2)小組討論:團(tuán)隊(duì)沖突的原因分析
3)團(tuán)隊(duì)沖突的類型與五種解決方法
3.團(tuán)隊(duì)凝聚力提升的四大要訣
1)明道
2)取勢(shì)
3)優(yōu)術(shù)
4)樹人

培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)凝聚力


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/249572.html

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    參加課程:卓越團(tuán)隊(duì)凝聚力塑造

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王靜
[僅限會(huì)員]