課程描述INTRODUCTION
企業(yè)安全管理專題課
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
企業(yè)安全管理專題課
【課程收益】
1、建立安全基礎(chǔ),從作業(yè)程序上避免事故發(fā)生。
2、樹立安全屏障,控制工作流程中的風(fēng)險(xiǎn)。
3、完善安全制度,從安全預(yù)防系統(tǒng)做起。
4、提升全員安全意識(shí)和技能。
5、實(shí)施全面精細(xì)化安全管理,達(dá)到事故零目標(biāo)。
【培訓(xùn)對(duì)象】:生產(chǎn)管理層、自副總裁到廠長和單位經(jīng)理,以及維護(hù)、工藝、技術(shù)和工程部的經(jīng)理和主管、安全人員、安全經(jīng)理等。
【培訓(xùn)內(nèi)容】
課程大綱(課程大綱僅為課程部分內(nèi)容綱要,具體內(nèi)容見課程講義)
第一篇:“零事故活動(dòng)”安全管理
一、關(guān)于“零事故活動(dòng)”
1、安全理念
2、安全目標(biāo)
3、“零事故活動(dòng)”:三位一體推進(jìn)
4、開展“零事故活動(dòng)”的前提
二、“零事故活動(dòng)”原理
1、KYT(危險(xiǎn)預(yù)知訓(xùn)練)活動(dòng)
2、HH(驚險(xiǎn)報(bào)告)活動(dòng)
3、作業(yè)觀察活動(dòng)
三、“零事故活動(dòng)”五項(xiàng)要領(lǐng)
1、“ 零危險(xiǎn)(零隱患)”的目標(biāo)
2、“一體化”的管理
3、“危險(xiǎn)預(yù)知預(yù)控制”的方法
4、“全員參加”的原則
5、“團(tuán)隊(duì)協(xié)作”的活動(dòng)
四、“零事故活動(dòng)”的三個(gè)層次的推進(jìn)
1、領(lǐng)導(dǎo)層的經(jīng)營姿態(tài)
2、各級(jí)管理層建立安全與生產(chǎn)一體化運(yùn)作機(jī)制
3、基層活躍的班組自主活動(dòng)
五、“零事故活動(dòng)”的實(shí)施方法
1、健康(生理、心理)確認(rèn)
2、危險(xiǎn)預(yù)知訓(xùn)練活動(dòng)
3、驚險(xiǎn)報(bào)告及作業(yè)觀察活動(dòng)
4、開展“零事故活動(dòng)”的培訓(xùn)方法
第二篇:零事故管理方法和技巧
一、國外企業(yè)安全管理經(jīng)驗(yàn)
1、安全管理上的中西體用分析
2、它山之石攻玉的作用分析
3、*經(jīng)驗(yàn)
4、德國經(jīng)驗(yàn)
二、企業(yè)安全事故原因分析
1、天災(zāi)自然原因
2、設(shè)備技術(shù)原因
3、主體知識(shí)原因
4、主體技能原因
5、主體意識(shí)原因
6、主體情緒原因
7、主體生理原因
8、領(lǐng)導(dǎo)指揮原因
9、事故原因分析
三、生產(chǎn)安全管理重點(diǎn)分析
1、生產(chǎn)調(diào)度
2、主體責(zé)任
3、標(biāo)準(zhǔn)化
4、主體素質(zhì)
5、授權(quán)管理
四、案例分享
*企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)的測(cè)評(píng)與考核:安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估管理規(guī)范化
*事故隱患事先控制:安全風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)范化
*事故導(dǎo)因過程控制:生產(chǎn)流程管理規(guī)范化
*活動(dòng)主體安全意識(shí)管理:安全教育管理規(guī)范化
*活動(dòng)主體安全技能管理:安全技能培訓(xùn)管理規(guī)范化
*活動(dòng)主體生產(chǎn)行為控制:安全責(zé)任落實(shí)管理規(guī)范化
*活動(dòng)主體行為關(guān)系影響管理:安全活動(dòng)主體關(guān)系管理規(guī)范化
【主講專家】
張永杰老師 6S精益生產(chǎn)培訓(xùn)師 安全實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)專家 引導(dǎo)式培訓(xùn)師,國家注冊(cè)安全工程師,國家注冊(cè)安全評(píng)價(jià)師,安全行為設(shè)計(jì)和安全文化建設(shè)推動(dòng)者。曾先后在民企、日資、臺(tái)資和世界500強(qiáng)及上市公司等大中型企業(yè)從事15年生產(chǎn)管理、安全管理及培訓(xùn)工作。
鄒軍老師 環(huán)境/健康/安全(EHS)引導(dǎo)師,專注環(huán)境、健康、安全11年、南京大學(xué)法學(xué)學(xué)士、國家注冊(cè)安全工程師;十年制造業(yè)現(xiàn)場(chǎng)EHS專職管理實(shí)戰(zhàn),熟悉現(xiàn)場(chǎng)管理和EHS文化建設(shè),對(duì)職業(yè)健康安全(H/S)管理體系和環(huán)境(E)管理體系有效運(yùn)行有獨(dú)特見解,可以從“點(diǎn)”到“面”綜合提出解決方案
企業(yè)安全管理專題課
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已開課時(shí)間Have start time
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