課程描述INTRODUCTION
企業(yè)舞弊
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培訓天數：日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
企業(yè)舞弊
課程背景
內部審計作為企業(yè)內部獨立的監(jiān)督職能代表者，能夠為企業(yè)創(chuàng)造價值，受到越來越多重視?，F在企業(yè)成立內部審計部門的也越來越多。如何系統(tǒng)有效的開展內部審計工作？內審部門的定位到底如何?具體審計工作應該如何開展？作為審計部門領導，如何適應潮流，開展反舞弊工作？或者在以后工作基礎上，做得更扎實，更有成效？同時，內部審計部門的一項重要任務，或者說階段性重要任務就是反舞弊。在目前的大環(huán)境下，政府的廉政反腐敗風潮已經刮到了企業(yè)，大企業(yè)已經開始行動，強化反舞弊職能，推進反舞弊工作。
課程大綱
第一模塊：舞弊定義及概述
.舞弊概念
.舞弊類型
.舞弊形式
-資產侵占
-腐敗
-舞弊性報表
-外部欺詐
-舞弊樹分析
第二模塊：如何防止舞弊
.舞弊理論
-舞弊天平理論
-GONE理論
-CFE理論
-舞弊三角理論
-反舞弊三角理論
.舞弊處理模型
-通常模型
-建議模型
.反舞弊11359模型
-一個框架
-一個理論
-三個手段
-五個環(huán)節(jié)
-九個要點
-實例講解
.不同類型舞弊針對性防范措施
第三模塊：如何查處舞弊
.如何有意識發(fā)現舞弊
.調查原則
.調查風險防范
.調查流程
.常見罪名
.證據及證據鏈
.調查舞弊七大手段
.調查性詢問
.調查總結和結案
第四模塊：內審定位及未來轉變
.內審定位和目標
-內審定位探討
-IIA定義
-內審目標探討
.內審職業(yè)環(huán)境和未來十大轉變
-國外知名公司內審思路和方法
.IIA*理論介紹
第五模塊：內審之內部管理
.戰(zhàn)略與計劃
-審計戰(zhàn)略如何制定與實例研究
-審計計劃如何制定與實例研究
-專項審計項目選擇
.組織架構設置
-組織架構如何適應公司發(fā)展
-典型審計部組織架構研究
.人員
-審計部人員專業(yè)組成研究
-審計部人員年齡性別組成研究
.招聘
-如何招聘到合適的人才
-招聘經驗分享
第六模塊：內審之外部管理
.與董事會及高管層的關系處理
.審計如何正確處理人際關系及案例研究
企業(yè)舞弊
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