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會計核算

課程背景：
財務(wù)職能無疑是企業(yè)運營的管理核心，企業(yè)財務(wù)職能包括會計核算與財務(wù)管理兩大基本職能。
實務(wù)中普遍存在重財務(wù)管理而輕會計核算的現(xiàn)象，會計核算作為財務(wù)管理的基礎(chǔ)與基石，俗話說：“基礎(chǔ)不牢地動山搖”。會計核算質(zhì)量的高低直接決定會計信息質(zhì)量的高低，乃至影響企業(yè)管理者的決策。所以，一定先夯實會計核算基礎(chǔ)，才能有效做好財務(wù)管理。
我們設(shè)計了本次課程，幫助企業(yè)財務(wù)人員掌握會計核算的核心要領(lǐng)，做到核算清晰，才能進一步做好財務(wù)管理工作，發(fā)揮好財務(wù)的參謀職能。

課程特色：
師資強悍——主講老師知名985院校畢業(yè)，二十余年“培訓(xùn)+咨詢”雙業(yè)并舉、互為滋養(yǎng)。理論深厚且實際豐富，集注冊會計師、注冊稅務(wù)師、國際注冊內(nèi)部審計師三師一身，多年上市公司高管經(jīng)歷，操盤主導(dǎo)多家知名公司IPO上市、新三板掛牌、并購重組等資本運作。專著《管理者的財務(wù)思維》京東當(dāng)當(dāng)火熱發(fā)售中。
案例鮮活——課程案例均從主講老師服務(wù)過的知名企業(yè)管理及資本運作案例精心選定，契合課程立意、揭示案例背后。
邏輯縝密——主講老師強調(diào)：除科學(xué)和藝術(shù)外，其他領(lǐng)域甚至不需要天賦。良好的條理性更為關(guān)鍵，思路清、邏輯合，則勇往直前。
生動有趣——讓你聽課時永不拋錨。

課程收益：
樹立會計核算的堅實基礎(chǔ)地位
掌握會計核算的核心業(yè)務(wù)要領(lǐng)
提升財務(wù)管理的管控延伸作用

授課對象：財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)部經(jīng)理、財務(wù)主管、成本會計、核算會計、出納及其他財務(wù)人員
授課方式：講師講授+提問互動+案例剖析+經(jīng)驗分享
課程時間：3天，6小時/天

特別提示：
1、本課程大綱可隨客戶需求調(diào)整。
2、本課程全程禁止錄像錄音。

課程目錄
第一節(jié)、中小企業(yè)賬務(wù)核算體系
一、企業(yè)基本類型
二、七大基本職能
三、三大業(yè)務(wù)循環(huán)
四、一大管理核心
五、賬務(wù)核算流程

第二節(jié)、會計科目設(shè)置馬虎不得
一、會計科目設(shè)置基本邏輯
二、一級科目從會計準(zhǔn)則中按需選擇
三、明細科目與輔助核算的對比分析
四、明細（輔助）科目科目如何共用
五、報表中的應(yīng)收賬款就是會計科目應(yīng)收賬款嗎？ 
六、什么是往來科目的純潔性排序？

第三節(jié)、會計憑證的分類與編制要點
一、會計憑證的常見分類
二、記賬憑證的編制要點
三、為什么禁止多借多貸？
四、多人編制如何確保順序？
五、正向業(yè)務(wù)與反向業(yè)務(wù)

第四節(jié)、日常業(yè)務(wù)賬務(wù)處理
一、借支：正式員工為辦理公務(wù)向公司臨時借款
二、報銷沖借支：業(yè)務(wù)辦畢后憑有效票據(jù)沖借支
三、為什么報銷沖賬一定要開立收據(jù)？
四、一張報銷單能不能報銷多項費用？
五、一張粘貼單能不能粘貼多張票據(jù)？
六、多張報銷單據(jù)如何粘貼在一起？
七、借支單與付款申請單有何區(qū)別？
八、差旅費報銷單與費用報銷單有何區(qū)別？
九、審批金額與擬借支金額不一致時如何處理？
十、請款單是否可當(dāng)費用報銷單使用？
十一、可否由他人辦理借支或報銷手續(xù)？
十二、借支可否支付至非借支人賬戶？

第五節(jié)、固定資產(chǎn)賬務(wù)處理
一、會計與稅法對固定資產(chǎn)的比較分析
二、固定資產(chǎn)與累計折舊科目設(shè)置
三、固定資產(chǎn)與累計折舊賬務(wù)處理
四、300元和30000元的打印機都是固定資產(chǎn)嗎？
五、要不要購買財務(wù)軟件中的固定資產(chǎn)模塊？
六、資產(chǎn)與資產(chǎn)組的區(qū)別在哪里？ 
七、兩個難兄難弟的重新組合案例

第六節(jié)、職工薪酬賬務(wù)處理
一、職工薪酬的不同視角分析
二、職工薪酬核算表如何設(shè)計？
三、職工薪酬科目設(shè)置
四、職工薪酬賬務(wù)處理
五、職工薪酬賬務(wù)示例
六、職工薪酬憑證附件
七、外聘勞務(wù)人員薪酬能否歸屬應(yīng)付職工薪酬？
八、年終獎金春節(jié)后才能確定金額，如何計提？
九、利用憑證模板快速生成每月計提發(fā)放憑證
十、啼笑皆非的職工薪酬處理迷局

第七節(jié)、應(yīng)繳稅費賬務(wù)處理
一、應(yīng)繳稅費基本概述
二、應(yīng)繳稅費科目設(shè)置
三、應(yīng)繳稅費賬務(wù)處理
四、應(yīng)繳稅費計提申報表
五、理不清的增值稅賬面計提與稅費繳納

第八節(jié)、費用賬務(wù)處理
一、好用至極的費用分類歸屬表
二、費用發(fā)生與結(jié)轉(zhuǎn)的賬務(wù)處理
三、為什么考核類費用要定期報銷？
四、為什么部門零星費用要集中報銷？
五、為什么業(yè)務(wù)招待費規(guī)定報銷層級？

第九節(jié)、采購與付款賬務(wù)處理
一、采購與付款業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)
二、采購與付款會計科目設(shè)置
三、采購與付款正向賬務(wù)處理
四、采購與付款反向賬務(wù)處理
五、傳統(tǒng)的到票沖暫估與傻瓜式的到票沖暫估對比
六、尷尬的到票沖暫估造成供應(yīng)商對賬差異
七、到票但未認(rèn)證卻登記入賬造成賬務(wù)與稅務(wù)系統(tǒng)差異

第十節(jié)、銷售與收款賬務(wù)處理
一、銷售與收款業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)
二、銷售與收款會計科目設(shè)置
三、銷售與收款正向賬務(wù)處理
四、銷售與收款反向賬務(wù)處理
五、正常且小額退貨與大額不正常退貨處理

第十一節(jié)、生產(chǎn)（銷售）成本賬務(wù)處理
一、生產(chǎn)成本與銷售成本不可混淆
二、生產(chǎn)（銷售）成本會計科目設(shè)置
三、生產(chǎn)成本賬務(wù)處理
四、銷售成本賬務(wù)處理

第十二節(jié)、月（期）末結(jié)賬確認(rèn)清單
一、尷尬的總賬會計：沒問沒了的結(jié)賬反結(jié)賬
二、月（期）末結(jié)賬確認(rèn)清單表：你值得擁有

第十三節(jié)、財務(wù)報表生成
一、資產(chǎn)負債表數(shù)據(jù)來源
二、損益表數(shù)據(jù)來源
三、現(xiàn)金流量表數(shù)據(jù)來源
四、三大主表的數(shù)據(jù)邏輯關(guān)系
五、為什么說能編制平衡現(xiàn)金流量表附表的才是真高手？

第十四節(jié)、一表管團隊：崗位職責(zé)及業(yè)務(wù)日程明細表
一、中小企業(yè)財務(wù)部崗位設(shè)置
二、崗位職責(zé)及業(yè)務(wù)日程明細表/崗位職責(zé)表：悠閑的會計主管
三、管理者一定要明白的道理
四、如何提升財務(wù)人員溝通能力

會計核算