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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
《卓越團(tuán)隊凝聚力塑造》課程大綱
 
講師:熊建權(quán) 瀏覽次數(shù):2541

課程描述INTRODUCTION

團(tuán)隊凝聚力線下課

· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師:熊建權(quán)    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

團(tuán)隊凝聚力線下課

課程背景: 
在企業(yè)運(yùn)作中,幾乎每個成員都會有自己的價值觀,在面對問題沖突時,大家各執(zhí)己見,使問題難以得到解決。透過團(tuán)隊體驗式互動課程,以有效的形式幫助成員自我察覺,發(fā)現(xiàn)彼此的優(yōu)缺點,互相了解,理清共同的目標(biāo)與價值觀,找到解決問題的方法,并總結(jié)經(jīng)驗,建構(gòu)解決問題的模式,達(dá)成團(tuán)隊共識,加強(qiáng)凝聚力,為完成企業(yè)的目標(biāo)而努力。
課程介紹:
團(tuán)隊建立系列課程內(nèi)容包含:1、Teamwork Skill(團(tuán)隊工作技能)+Consultant顧問(團(tuán)隊任務(wù)、團(tuán)隊障礙)+Consulting咨詢。
團(tuán)隊建立(Team Building)系列課程的訓(xùn)練,不是單純技能訓(xùn)練,其中還包括事前的團(tuán)隊診斷與咨詢,課程的執(zhí)行從訪談開始,深入了解團(tuán)隊的任務(wù)以及所面臨的挑戰(zhàn)或問題,結(jié)合團(tuán)隊發(fā)展階段理論以及團(tuán)隊技能發(fā)展模型,在學(xué)習(xí)相關(guān)團(tuán)隊技能外,還幫助整個團(tuán)隊對既有團(tuán)隊行為規(guī)范進(jìn)行認(rèn)識,甚至發(fā)展出新的一套增進(jìn)團(tuán)隊效益所需的規(guī)范。同時,這樣的訓(xùn)練也為已經(jīng)擁有既定行為規(guī)范的團(tuán)隊,提供了有效管理沖突,正確解決問題,以及使行為趨向正面化的機(jī)會。
課程執(zhí)行特點:
在體驗中學(xué)習(xí)(Learning by Doing):有別于靜態(tài)講演教育訓(xùn)練模式。提供「做中學(xué)」體驗式訓(xùn)練,強(qiáng)調(diào)深度引導(dǎo),重實踐的團(tuán)隊訓(xùn)練課程。運(yùn)用課程之具體活動設(shè)計,幫助培養(yǎng)對于團(tuán)隊工作動力的認(rèn)知與了解,增強(qiáng)自身參與團(tuán)隊工作及社會生活價值與貢獻(xiàn)的認(rèn)知。
在引導(dǎo)中學(xué)習(xí)(Facilitation):透過培訓(xùn)師以「引導(dǎo)討論技術(shù)」(FacilitationSkill)帶領(lǐng)參與之成員,進(jìn)行分享討論(Debriefing),引導(dǎo)成員自我察覺與反思,同時幫助成員了解自己的行為,將如影響整個團(tuán)隊的動力。
建構(gòu)學(xué)習(xí)圈(learning cycle):經(jīng)由「經(jīng)驗學(xué)習(xí)圈」(experientiallearning cycle)的循環(huán),由具體設(shè)計的活動中,讓參與者沉浸在因體驗而獲得知識的體驗情景中,強(qiáng)化個人體驗并透過概念化及模擬的過程,將經(jīng)驗轉(zhuǎn)移到真實的工作及生活情境當(dāng)中。
學(xué)員獲益:
1、高度凝聚力團(tuán)隊的建構(gòu)和學(xué)習(xí);
2、如何建構(gòu)團(tuán)隊共同體;
3、建構(gòu)高能量的團(tuán)隊;
4、自我成長、深度自?。?br /> 5、厘清個人需求與團(tuán)隊需求的平衡。
課程理論模型:
1、目標(biāo)理論
團(tuán)隊建立系課列程的課程目標(biāo)設(shè)定非常重要。目標(biāo)設(shè)定是否精準(zhǔn),將決定體驗學(xué)習(xí)課程的走向和學(xué)習(xí)的成功與否。本課程的每一次目標(biāo)設(shè)定依循目標(biāo)理論,綜合培訓(xùn)對象團(tuán)隊的任務(wù)(本身即是目標(biāo)之一)、團(tuán)隊要一同達(dá)成的體驗?zāi)繕?biāo)、個人在體驗中的目標(biāo),綜合三者的交集,才是一次體驗學(xué)習(xí)課程的真正目標(biāo)。
2、團(tuán)隊發(fā)展四階段理論:
3、團(tuán)隊能不能動的關(guān)鍵技能模型
結(jié)合團(tuán)隊發(fā)展的不同階段以及每個階段所要考慮的關(guān)鍵要素,發(fā)展出團(tuán)隊互動所需要的八大技能模型,有效的幫助個人在團(tuán)隊協(xié)作過程中發(fā)展相應(yīng)的技能。
課程時間:2天,6小時/天
培訓(xùn)人數(shù):45人以內(nèi)
適用對象:團(tuán)隊面臨轉(zhuǎn)型或挑戰(zhàn)的企業(yè)經(jīng)理人;希望學(xué)習(xí)如何建構(gòu)高凝聚且高績效的團(tuán)隊的企業(yè)管理者;人力資源管理者。
授課方式:50%體驗式學(xué)習(xí)+30%引導(dǎo)討論+20%理論講解;多種體驗互動游戲及環(huán)節(jié)設(shè)置,講師引導(dǎo),學(xué)員全程互動參與。

課程大綱:
第一部分:體驗團(tuán)隊互動:溝通、信任、協(xié)調(diào)、合作

1、讓學(xué)員理解體驗式學(xué)習(xí)方式,建立開放、和諧的學(xué)習(xí)氛圍
2、體會個人與團(tuán)隊的不同之處
3、反思自己在完成任務(wù)的過程中,每個人角色不同,所需要的能力要求就不同
4、意識到一個團(tuán)隊,要完成一個目標(biāo),并不是只有自己努力就可以,而是要大家合作,需要更多的溝通、協(xié)調(diào)、信任
體驗活動:舉案齊眉(Helium Stick)
這是一個有關(guān)團(tuán)隊溝通、信任與合作的體驗活動,邀請團(tuán)隊所有伙伴伸出手指,扶住棍子往下放,目的是讓團(tuán)隊伙伴體驗共同完成任務(wù)過程。

第二部分:增強(qiáng)對內(nèi)部多樣化的了解
1、察覺大家的價值觀有哪些不同,應(yīng)該如何達(dá)成共識
2、反思在達(dá)成任務(wù)過程中自己和伙伴之間如何溝通的
3、彼此之間對待團(tuán)隊目標(biāo)以及承諾的態(tài)度應(yīng)該如何協(xié)調(diào)一致
4、思考在團(tuán)隊任務(wù)下,團(tuán)隊和自己如何體現(xiàn)價值
體驗活動:團(tuán)隊雜耍 Group Juggle
這個活動讓所有成員站成圈,同一時間拋擲玩偶。由團(tuán)隊自己設(shè)定團(tuán)隊目標(biāo)——同一時間內(nèi)可以傳遞多少個玩偶,從中挑選最好的成績。體會完成任務(wù)過程中,團(tuán)隊成員每個人不同的行為方式。

第三部分:體驗團(tuán)隊協(xié)作的樂趣
1、合作時需尊重彼此想法經(jīng)驗的差異,并抱著開放態(tài)度和彈性思考
2、理解建立共識的困難,設(shè)定共同承諾的目標(biāo)
3、體驗團(tuán)隊協(xié)作,共同達(dá)成目標(biāo)的樂趣
活動名稱:氣球塔Tower of power
這個活動需要團(tuán)隊中各組伙伴運(yùn)用手中的汽球塔建一座高塔,然后讓所有伙伴利用汽球共同再建一座高塔,體會小組完成任務(wù)與團(tuán)隊整體共同達(dá)成目標(biāo)的不同之處,資源增加了,要達(dá)成更高的整體目標(biāo),團(tuán)隊?wèi)?yīng)該如何合作與協(xié)調(diào)。

第四部分:團(tuán)隊中的沖突管理與情商掌握
1、在團(tuán)隊達(dá)成共識之前,需要聽取各方的意見
2、思考團(tuán)隊的每一位成員都對任務(wù)的完成負(fù)有責(zé)任,團(tuán)隊人員之間的良好互動有利于任務(wù)的高質(zhì)高效完成
3、團(tuán)隊成員之間有矛盾時合理的方式是溝通,更多的傾聽,取舍意見,有效進(jìn)行情商管理
活動體驗:蒙目拼圖Giant Puzzle
團(tuán)隊伙伴每個人一個眼罩,在帶上眼罩的情境下,將12塊木板拼成一個長方形。過程中不需有人偷看,大家可以自由的交流。體驗團(tuán)隊在一起共同解決問題以及相互協(xié)作共同達(dá)成任務(wù)。

第五部分:建構(gòu)共同問題解決模式
1、在團(tuán)隊中學(xué)習(xí)問題解決技巧
2、了解在問題解決過程中,需要用同理心來體諒伙伴的困難,*何合作提升整體的績效?
3、學(xué)習(xí)在團(tuán)隊中如何發(fā)表自己的意見,貢獻(xiàn)彼此的經(jīng)驗與能力
活動體驗:德國塔German Tower
這是一個在歐美非常流行的體驗活動,需要伙伴在最短時間內(nèi)將形狀各異的方塊堆疊到最高狀態(tài),體驗在過程中如何形成團(tuán)隊默契,彼此意見不一時,團(tuán)隊伙伴該如何處理, 個人情緒如何掌控。

第六部分:團(tuán)隊中的領(lǐng)導(dǎo)與配合
1、尊重團(tuán)隊及個人意見,共同擬定決策,增加團(tuán)隊互動的感受
2、主動理解團(tuán)隊決策、并積極配合
3、體會擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)者與配合者角色的不同之處,相互體認(rèn)各自的感受,達(dá)成相互理解
體驗活動:諾曼底登陸D-Day
這是一個團(tuán)隊綜合性挑戰(zhàn)活動,6月6日諾曼底登陸,需要偵察兵,傳令兵,制造兵協(xié) 作利用道具制作飛機(jī)大炮,通過彼此溝通合作讓制造出來飛機(jī)大炮與前線的一致

第七部分:感受團(tuán)隊的力量
1、體驗團(tuán)隊中,只要每位伙伴行動起來,發(fā)揮哪怕一點點微薄之力,團(tuán)隊都有可能爆發(fā)出驚人的動力
2、體驗當(dāng)團(tuán)隊動能形成后,團(tuán)隊力量對個人的積極影響
3、每個人從你內(nèi)心有意愿和公司一起超越,提升公司整體競爭力
活動體驗:團(tuán)體動力圈YurtCircle
每位伙伴拉緊繩圈,輕輕畫圈,形成極大的團(tuán)體動力,帶動繩圈轉(zhuǎn)動。感受個人在團(tuán)隊在所引起的作用,感受來自團(tuán)隊的力量。
溫馨提示:以上課程內(nèi)容中所列體驗活動,講師可根據(jù)團(tuán)隊實際狀況做相應(yīng)調(diào)整,以期達(dá)到更好的效果。

團(tuán)隊凝聚力線下課


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/249011.html

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    參加課程:《卓越團(tuán)隊凝聚力塑造》課程大綱

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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
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