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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
目標(biāo)與計劃管理
 
講師:張顧嚴(yán) 瀏覽次數(shù):2553

課程描述INTRODUCTION

目標(biāo)與計劃管理課程

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師:張顧嚴(yán)    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

目標(biāo)與計劃管理課程

【課程針對人群】
企業(yè)中高層管理者。
【課程目標(biāo)】
1)了解目標(biāo)與計劃管理的價值與意義;
2)建立管理者應(yīng)有目標(biāo)與計劃管理的意識與能力;
3)掌握目標(biāo)與計劃管理的步驟及管理核心;
4)掌握實現(xiàn)目標(biāo)及計劃管理的能力;
5)提升管理水平,保障目標(biāo)與計劃管理的達成;
6)掌握管理設(shè)計能力,提升實現(xiàn)目標(biāo)與計劃管理的團隊基礎(chǔ);
7)掌握個性化的管理思路,提升目標(biāo)與計劃管理實現(xiàn)的團隊認(rèn)可度
【培訓(xùn)方式】
● 講授+案例分析+研討+實戰(zhàn)演練+視頻教學(xué)
【課時】
1-2天(6-12小時)

【課程大綱】
全新目標(biāo)與計劃管理設(shè)置講解,從心實現(xiàn)目標(biāo)與管理計劃
一、目標(biāo)與計劃管理的基礎(chǔ)
1、目標(biāo)與計劃管理的意義與核心
2、傳統(tǒng)目標(biāo)意義及制定策略
3、目標(biāo)與計劃管理的價值與步驟
4、目標(biāo)與計劃管理的概念講解
5、目標(biāo)與計劃管理的5大特征
6、目標(biāo)與計劃管理的4個關(guān)鍵
7、案例分析
為何要有全新的目標(biāo)與計劃管理?
8、咨詢案例-制定有效目標(biāo)的要義及流程
二、目標(biāo)與計劃管理的實施
1、 目標(biāo)的來源,常見來源有哪些?
2、目標(biāo)設(shè)定的要件及重點
3、目標(biāo)設(shè)定具體化、定量化方法
4、設(shè)定合理目標(biāo)的基礎(chǔ)
5、計劃管理的實施
6、計劃管理的實施體系
7、計劃管理實施要領(lǐng)
8、實施中的執(zhí)行誤區(qū)
9、如何讓目標(biāo)與計劃管理中的執(zhí)行更有效
10、案例分析
   如何制定有效的目標(biāo)與計劃管理?
三、目標(biāo)與計劃管理成功的保障
1、管理者在目標(biāo)與計劃管理中的角色與定位
2、目標(biāo)與計劃管理順利實施的五項保障
3、五項保障如何實現(xiàn)?
4、信心保障-實施前的激發(fā)能力
5、結(jié)果保障-實施中的執(zhí)行能力
6、溝通保障-實施中的協(xié)作能力
7、認(rèn)同保障-實施中的共贏能力
8、分責(zé)保障-實施中的追責(zé)能力
案例分析-
個性化的目標(biāo)設(shè)定與過程管理
四、目標(biāo)與計劃管理的實踐
1、目標(biāo)與計劃管理中遇到的問題討論
2、企業(yè)案例分析,如何實行有效的目標(biāo)與計劃管理


î張顧嚴(yán)導(dǎo)師  簡介

張老師是北京大學(xué)、浙江大學(xué)、清華大學(xué)、中國科大、上海交通大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)、廈門大學(xué)等多所高??偛冒嗷駿DP中心特邀導(dǎo)師。受邀為其高端學(xué)員講授《情商領(lǐng)導(dǎo)力》《職業(yè)經(jīng)理人情商修煉》《創(chuàng)新思維與管理變革》等課程。
張顧嚴(yán)導(dǎo)師主講情商領(lǐng)導(dǎo)力與組織創(chuàng)新系列課程。多次受邀為北京、上海、重慶、山東、浙江、江蘇、四川等省市黨政機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)講授情商課程。深受好評,并連續(xù)受邀為其領(lǐng)導(dǎo)干部輪訓(xùn)情商主題課程。
張顧嚴(yán)導(dǎo)師為國家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)中高層管理者開設(shè)情商領(lǐng)導(dǎo)力系列課程,廣受好評,迄今為止以有近2200位中高層管理者參與輪訓(xùn)復(fù)訓(xùn)。
張顧嚴(yán)導(dǎo)師為天津港集團、中國外運等大型物流企業(yè)超過2000位中高層管理者輪訓(xùn)超過20期講授中高層管理與情商領(lǐng)導(dǎo)力提升課程。
張顧嚴(yán)導(dǎo)師所培訓(xùn)管理者既有百億級以上的行業(yè)龍頭,又有成長型的中小企業(yè)。既能洞察企業(yè)發(fā)展規(guī)劃,又能真正從企業(yè)管理本質(zhì)分析講解,案例實用,廣受好評。
張顧嚴(yán)導(dǎo)師還常年受邀為農(nóng)業(yè)銀行、工商銀行、泰康人壽、中煙、中農(nóng)集團、中科院、中國航天、中建五局、戴姆勒奔馳、中電建、北京銀行、紅星美凱龍、新華保險、海亮地產(chǎn)、大名城地產(chǎn)、美的集團、瑞薩、才子男裝等行業(yè)涉及銀行保險、生產(chǎn)制造、汽車、房產(chǎn)家居、服裝等行業(yè)大型企業(yè)和跨國企業(yè)中高層管理者講授情商領(lǐng)導(dǎo)力及通用管理系列課程。

張顧嚴(yán)導(dǎo)師獲選鳳凰網(wǎng)華人講壇影響力人物。與阮次山、黃菡、董易林、尹卓、王鴻謨、石齊平、何亮亮、梁文道、紀(jì)連海、張召忠等入選鳳凰華人講壇名師堂。

目標(biāo)與計劃管理課程


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    參加課程:目標(biāo)與計劃管理

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