課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員· 儲備干部
培訓(xùn)講師：呂翠
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
目標決策管理的培訓(xùn)
【培訓(xùn)對象】
企業(yè)總經(jīng)理及中高層管理人員、一線主管、儲備干部及普通員工。
【培訓(xùn)收益】
1.掌握團隊目標的制定過程，以及目標如何達成共識的技巧；
2.通過學(xué)習(xí)了解科學(xué)決策的過程，提高決策的質(zhì)量；
3.掌握共識決策的基本原則，增強組織活力，提高執(zhí)行力，提升組織績效。
第一部分：沙盤模擬體驗
一、沙盤課程介紹
1. 沙盤的由來
2. 沙盤模擬課程的額由來
3. 沙盤模擬課程的目標
4. 企業(yè)存在的目的
5. 贏的標準
二、沙盤課程沙漠淘金模擬
1. 組建團隊（隊徽、隊名、隊歌、口號、團隊造型）
2. 沙漠地理環(huán)境介紹
3. 沙漠天氣環(huán)境介紹
4. 政府對掘金行為的政策
5. 市場對掘金行為的反應(yīng)
6. 小組討論掘金目標
7. 小組討論掘金方案
8. 掘金物資的采購
9. 模擬25天的沙漠掘金過程
10. 總結(jié)成績公布排名
11. 沙漠掘金的復(fù)盤
（1）目標值的復(fù)盤
（2）物資采買的復(fù)盤
（3）掘金路線的復(fù)盤
（4）人員分工的復(fù)盤
12. 沙漠掘金與企業(yè)經(jīng)營因素分析
13. 沙漠掘金決策點分析
第二部分：科學(xué)的目標與決策管理
一、目標的認知與管理
1.目標的來源
2.好目標的原則
3.目標與決策
4.目標的過程管理
二、管理決策的認知
1. 何為決策
2. 決策是一項技能
3. 戰(zhàn)略性決策、管理決策和業(yè)務(wù)決策
4. 規(guī)范性決策和非規(guī)范性決策
5. 確定型、不確定型和風(fēng)險型決策
案例討論：領(lǐng)導(dǎo)者在什么時候用直覺決策
三、共識決策的認知
1. 定量決策和定性決策
2. 個人決策和共識決策
3. 共識決策的優(yōu)缺點
4. 改善共識決策的方法
（1）頭腦風(fēng)暴
（2）團隊共建
頭腦風(fēng)暴：荒漠求生
四、決策制定過程
1. 識別問題
2. 確定目標
3. 擬定方案
4. 分析方案
5. 選擇方案
6. 實施方案
7. 評價反饋
目標決策管理的培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載：http://szsxbj.com/gkk_detail/312985.html
已開課時間Have start time
- 呂翠