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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
綠城項(xiàng)目開發(fā)全程要點(diǎn)把控、管控體系搭建及典型項(xiàng)目實(shí)地考察
 
講師:?黃老師 瀏覽次數(shù):2562

課程描述INTRODUCTION

房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)考察

· 總經(jīng)理· 董事長

培訓(xùn)講師:?黃老師    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE

課程大綱Syllabus

房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)考察

課程背景
作為房企,確保項(xiàng)目成功是一切的根本!而項(xiàng)目開發(fā)牽涉從投資決策、選址拿地,項(xiàng)目策劃、定位、規(guī)劃方案設(shè)計(jì)及項(xiàng)目工程、營銷展開以及項(xiàng)目竣工、驗(yàn)收、交付管理等方方面面內(nèi)容,所以全盤了解房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)全流程的核心要點(diǎn),是確保項(xiàng)目開發(fā)成功的關(guān)鍵。
本課程將多年專注房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)的實(shí)操經(jīng)驗(yàn),同時(shí)借鑒品牌房企的先進(jìn)成熟管理體系,系統(tǒng)梳理出房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)全流程的核心要點(diǎn)并以此搭建起規(guī)范化、專業(yè)化管控體系供學(xué)員、企業(yè)學(xué)習(xí)借鑒。本課程希望通過短期授課,能系統(tǒng)清晰梳理房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)的全流程核心要點(diǎn),并通過項(xiàng)目開發(fā)實(shí)操及成功案例, 建立起適合自身企業(yè)特點(diǎn)的管控體系流程、成果及標(biāo)準(zhǔn)。

課程收益
深入項(xiàng)目:拒接走馬觀花式傳統(tǒng)參觀方式;通過項(xiàng)目總“梳理要點(diǎn)+現(xiàn)場考察講解“,系統(tǒng)剖析品牌房企管控要點(diǎn),現(xiàn)場復(fù)盤項(xiàng)目管控體系及風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)規(guī)避。
借鑒標(biāo)桿:以實(shí)戰(zhàn)為基礎(chǔ),系統(tǒng)講述房地產(chǎn)開發(fā)全程核心控制和工作統(tǒng)籌要點(diǎn),幫助您在最短時(shí)內(nèi)明白房地產(chǎn)項(xiàng)目在不同階段的關(guān)鍵點(diǎn)、前后流程關(guān)聯(lián)及管控要點(diǎn),讓您對(duì)項(xiàng)目開發(fā)的業(yè)務(wù)全流程關(guān)鍵環(huán)節(jié)不僅知其然并知其所以然,從全程系統(tǒng)的視野理解把控項(xiàng)目開發(fā)的流程、規(guī)范、成果及標(biāo)準(zhǔn);
為我所用:通過了解房地產(chǎn)標(biāo)桿企業(yè)對(duì)項(xiàng)目全程管控的流程、體系及方法,結(jié)合實(shí)踐搭建起符合自身實(shí)際的管控體系標(biāo)準(zhǔn)。

課程對(duì)象
房地產(chǎn)企業(yè)董事長、總經(jīng)理、項(xiàng)目總經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理等決策、高層管理人員;
營銷策劃、規(guī)劃設(shè)計(jì)、工程、財(cái)務(wù)成本采購以及綜合運(yùn)營管理等部門負(fù)責(zé)人;
其它關(guān)聯(lián)或想了解房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)的企業(yè)管理人員等。

課程大綱
第一部分:房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)全程要點(diǎn)概述

一、房地產(chǎn)業(yè)及產(chǎn)品的意涵
二、房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)總流程概述
三、項(xiàng)目開發(fā)成功的四大保障及內(nèi)容
四、項(xiàng)目開發(fā)的要點(diǎn)、難點(diǎn)及盲點(diǎn)

第二部分:項(xiàng)目開發(fā)決策要點(diǎn)
一、投資決策、選址拿地
(一)房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展回顧、行業(yè)現(xiàn)狀及趨勢(shì)
(二)投資決策、選址拿地
1、宏觀分析、入市研究與企業(yè)戰(zhàn)略
2、城市投資價(jià)值研究
3、具體地塊分析
4、拿地流程與決策要點(diǎn)
案例分享:標(biāo)桿企業(yè)土地獲取方式、程序及各案例分析
二、規(guī)劃方案設(shè)計(jì)管控、成果評(píng)審與決策
(一)項(xiàng)目前期策劃定位
1、市場調(diào)研及要點(diǎn)
2、項(xiàng)目策劃與定位
(二)方案設(shè)計(jì)組織與管理
(三)方案成果評(píng)審、論證與決策
1、“好方案”的具體內(nèi)涵
2、方案設(shè)計(jì)論證、評(píng)審及確定
案例分享:項(xiàng)目規(guī)劃方案實(shí)務(wù)案例解析

第三部分:項(xiàng)目開發(fā)管控體系
一、項(xiàng)目運(yùn)營計(jì)劃管控體系
1、項(xiàng)目開發(fā)全景計(jì)劃
2、運(yùn)營管理目標(biāo)、計(jì)劃分解及節(jié)點(diǎn)
3、運(yùn)營目標(biāo)流程、成果與標(biāo)準(zhǔn)
4、計(jì)劃運(yùn)營執(zhí)行、評(píng)估、糾偏及績效考核
案例分享:標(biāo)桿企業(yè)全景計(jì)劃主要內(nèi)容
二、項(xiàng)目成本管控體系
1、項(xiàng)目綜合成本測(cè)算分析
2、項(xiàng)目成本管控要點(diǎn)
三、項(xiàng)目財(cái)務(wù)、稅收體系
1、項(xiàng)目資金組織與管理
2、項(xiàng)目現(xiàn)金流平衡計(jì)劃
3、稅收統(tǒng)籌要點(diǎn)
四、項(xiàng)目組織架構(gòu)與協(xié)同管控
1、項(xiàng)目管控架構(gòu)
2、部門跨界協(xié)同統(tǒng)籌

第四部分:項(xiàng)目執(zhí)行體系
一、營銷管理
1、項(xiàng)目策劃與定位
2、項(xiàng)目市場推廣
3、銷售開盤組織管理
4、銷售總結(jié)、持續(xù)營銷與后臺(tái)支持系統(tǒng)
案例分享:標(biāo)桿企業(yè)營銷管理流程及各要點(diǎn)分享
二、工程管理
(一)設(shè)計(jì)價(jià)值及管理要點(diǎn)
1、規(guī)劃方案設(shè)計(jì)
2、施工圖設(shè)計(jì)要點(diǎn)
3、精裝修設(shè)計(jì)
4、景觀園林設(shè)計(jì)
5、各市政管網(wǎng)設(shè)計(jì)及綜合
(二)項(xiàng)目報(bào)建報(bào)批
1、項(xiàng)目報(bào)建節(jié)點(diǎn)及成果
2、報(bào)建報(bào)批要點(diǎn)及管理
(三)工程施工準(zhǔn)備
1、招采內(nèi)容、流程及要點(diǎn)
2、施工現(xiàn)場策劃與準(zhǔn)備
3、開工前計(jì)劃、制度、技術(shù)交底
4、大施工部門交圈協(xié)同
(四)工程現(xiàn)場管理
1、工程進(jìn)度計(jì)劃管理
2、工程質(zhì)量管理
3、工程安全、文明管理
(五)項(xiàng)目竣工、驗(yàn)收、交付及后評(píng)價(jià)管理
(六)項(xiàng)目交付與生活服務(wù)體系建立

第二天項(xiàng)目開發(fā)情景再現(xiàn)與現(xiàn)場研討復(fù)盤
上午:9:00-11:30

考察項(xiàng)目
杭州桃李春風(fēng)小鎮(zhèn)(杭州市文一西路以西、科技大道桃李春風(fēng))
考察收獲
全盤解析該項(xiàng)目市場背景及操盤脈絡(luò)
深度剖析小鎮(zhèn)開發(fā)的核心要點(diǎn)
系統(tǒng)解剖超高性價(jià)比中式小院產(chǎn)品特征
建筑、園林、精裝營造質(zhì)量觀摩探討
項(xiàng)目概況
綠城桃李春風(fēng),地處 64.5 平方公里的青山湖國家森林公園內(nèi),奢享 10 平方公里瀲滟水域,鄰 5 號(hào)線民主村站。項(xiàng)目地塊內(nèi)入口隱秘,谷地遼闊, 群山環(huán)繞,有成片的香樟林和百年楓香,溪流淙淙,深湖淺潭清澈見底,令人心 曠神怡。 
占地約 50 畝的小鎮(zhèn) ,是桃李春風(fēng)的又一創(chuàng)新之舉。小鎮(zhèn)枕溪而建,建設(shè)規(guī)模高達(dá) 15000 方頤樂學(xué)院,包含學(xué)習(xí)區(qū)、健康護(hù) 理中心、運(yùn)動(dòng)中心、園區(qū)食堂、娛樂區(qū)和兒童活動(dòng)中心。不僅有恒溫泳池、壁球 館、*練習(xí)場和網(wǎng)球場等國際化配套,也能通過建立家庭健康檔案,并提供 健康檢查和健康促進(jìn),滿足各年齡段業(yè)主的健康護(hù)理需求。 小鎮(zhèn)將杭城文化底蘊(yùn)融入建筑肌理,重現(xiàn)南宋御街的場景氣質(zhì),建立優(yōu)生活、慢生活、 逸生活三大配套體系。信步其間,不僅有幼兒園、超市、特色餐飲等便利日常所需,閑駐之處,有三五茶樓、書吧,供業(yè)主消遣時(shí)光,此外,更有民宿、靜修堂、 小禮堂等特色配套,充分滿足全家庭型的生活需求。

下午:2:00-4:00
考察項(xiàng)目

綠城西溪誠園,城市高層經(jīng)典大宅
考察收益
全程系統(tǒng)解讀該項(xiàng)目市場背景、地塊價(jià)值、項(xiàng)目定位及操盤過程
現(xiàn)場感受綠城高層第三代經(jīng)典產(chǎn)品內(nèi)涵規(guī)劃、建筑、園林、服務(wù)
現(xiàn)場觀摩精品質(zhì)量打造的背后設(shè)計(jì)、施工、管理系統(tǒng)要素
全程系統(tǒng)解讀該項(xiàng)目市場背景、地塊價(jià)值、項(xiàng)目定位及操盤過程
現(xiàn)場感受綠城高層第三代經(jīng)典產(chǎn)品內(nèi)涵規(guī)劃、建筑、園林、服務(wù)
現(xiàn)場觀摩精品質(zhì)量打造的背后設(shè)計(jì)、施工、管理系統(tǒng)要素
項(xiàng)目概況
綠城西溪誠園80萬平方米恢宏大盤,位于杭州文一西路以北,浙大紫金港校區(qū)以南,綠城育華學(xué)校西側(cè),距西溪濕地僅約 800 米。綠城西溪誠園秉承綠城一貫優(yōu)秀的建筑品質(zhì),規(guī)劃 9-13 層的小高層建筑。外立面以石材幕墻為主,在典雅、莊重、精致的新古典主義建筑風(fēng)格上增加了現(xiàn)代的建筑元素,立面風(fēng)格更為簡潔、俊朗。首期配置有多種舒適型精裝戶型,配備綠城獨(dú)創(chuàng)的園區(qū)生活服務(wù)體系、高端生活設(shè)施,大量運(yùn)用高科技智能化系統(tǒng),堪稱綠城十八年高端物業(yè)營造經(jīng)驗(yàn)的集大成之作。

老師簡介
黃老師

資深房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)全流程管理專家,項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn)操盤手,擁有近30年房產(chǎn)開發(fā)經(jīng)驗(yàn),參與項(xiàng)目開發(fā)數(shù)十個(gè)。
綠城房地產(chǎn)咨詢集團(tuán) 資深顧問
曾任地產(chǎn)名企藍(lán)、綠城項(xiàng)目總,控股房產(chǎn)副總裁等。
理論知識(shí)體系完備,具戰(zhàn)略層面把控宏觀形勢(shì)及投資決策選址拿地經(jīng)驗(yàn),又具項(xiàng)目開發(fā)實(shí)務(wù)操作層面的市場研究、項(xiàng)目定位、規(guī)劃設(shè)計(jì)、營銷、招商運(yùn)營、工程施工管理及項(xiàng)目財(cái)務(wù)成本、稅收統(tǒng)籌計(jì)后續(xù)竣工驗(yàn)收、交付管理等全程開發(fā)經(jīng)驗(yàn)。
清華大學(xué)、北京大學(xué)房地產(chǎn)培訓(xùn)班授課講師、地產(chǎn)企業(yè)導(dǎo)師及各地房企講師,授課務(wù)實(shí)、系統(tǒng)、接地氣。

房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)考察


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/248921.html

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    參加課程:綠城項(xiàng)目開發(fā)全程要點(diǎn)把控、管控體系搭建及典型項(xiàng)目實(shí)地考察

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