課程描述INTRODUCTION
稅務(wù)稽查
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
稅務(wù)稽查
課程背景:
我國政府其實在2017年就拉開了減稅降費(fèi)的序幕。一直到疫情爆發(fā),我們的減稅已經(jīng)卓見成效。一場突如其來的疫情,深刻的改變了世界。于是,我國加大了降稅的步伐與力度。2019年我國累計新增減稅降費(fèi)超過2萬億元,占GDP比重超過2%,拉動全年GDP增長約0.8個百分點(diǎn),所有行業(yè)稅負(fù)均不同程度下降。根據(jù)國家稅務(wù)總局發(fā)布的數(shù)據(jù),2020年1—8月,全國新增減稅降費(fèi)累計達(dá)到18773億元。
在減稅降費(fèi)的大背景下,合理節(jié)稅不僅對納稅人有利,對國家也是有利的。納稅人有了合法的減輕稅負(fù)的手段,就不會采取或者或較少地采取非法手段減輕稅負(fù),這對國家是有利的。企業(yè)要合理深入利用好國家的政策,讓企業(yè)能健康,迅速,合法的快速發(fā)展,壯大自己,都離不開對稅法的理解,運(yùn)用,其中的籌劃必然首當(dāng)其沖。
大降之下,必有嚴(yán)管。稅務(wù)機(jī)關(guān)已經(jīng)在利用金三系統(tǒng),網(wǎng)絡(luò)爬蟲,各個機(jī)構(gòu)的聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)形成的大數(shù)據(jù)(DT);國際間的CRS進(jìn)行國家間的涉稅數(shù)據(jù)交換等用于稅收的征收管理和稽查。這種形式下的稽查風(fēng)險在哪里?如何避免?
企業(yè)要開展稅收籌劃,一定是先謀后動,未雨綢繆?;A(chǔ)知識,深入理解,*把握,避開風(fēng)險,并結(jié)合企業(yè)自身情況,開展有經(jīng)濟(jì)意義的籌劃,才能做到不露聲色,順利過關(guān)。
企業(yè)在經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生之前,首先要做到業(yè)財融合,籌劃一定要準(zhǔn)確把握從事的這項業(yè)務(wù)都有哪些業(yè)務(wù)過程?有哪些業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)?涉及我國現(xiàn)行的哪些稅種?有哪些稅收優(yōu)惠?所涉及的稅收法律、法規(guī)中存在著哪些可以籌劃利用的空間?特別是,企業(yè)所有的風(fēng)險和籌劃,其實都提現(xiàn)在合同里,那如何從稅務(wù)角度優(yōu)化合同,讓企業(yè)少擔(dān)風(fēng)險,少負(fù)擔(dān)稅收?特別是針對集團(tuán)化的企業(yè),我們要如何結(jié)合集團(tuán)的業(yè)務(wù)特性、商業(yè)模式、頂層設(shè)計來提前籌劃減輕集團(tuán)的整體稅負(fù),使其在風(fēng)險可控,稅負(fù)降低的前提下達(dá)到稅后利潤最高?
1、我們的行業(yè)有哪些*的稅收優(yōu)惠政策?如何利用新政做稅收籌劃?
2、新政的推行,如何改變企業(yè)的稅收結(jié)構(gòu)?如何理解并預(yù)測新政實施后的對企業(yè)的影響幾何?如何做出有意義的籌劃?
3、如何開展適合自己企業(yè)的稅收籌劃?如何提高稅商,讓企業(yè)負(fù)擔(dān)最輕,風(fēng)險最???
4、集團(tuán)性質(zhì)的企業(yè)如何才能實現(xiàn)稅負(fù)*?
5、如何建立集團(tuán)稅務(wù)風(fēng)險控制體系?
6:如何提升自己的籌劃能力,做到簡單籌劃?
課程收益:
▲結(jié)合近年來不斷改革的*稅收政策,全面剖析在減稅降費(fèi)背景下,企業(yè)如何順應(yīng)趨勢,提前安排涉稅事宜布局,全面排查涉稅風(fēng)險;
▲改變對納稅籌劃的錯誤認(rèn)知,理解籌劃是在尊重稅法的前提下對企業(yè)交易環(huán)節(jié)的再造及控制,與偷稅避稅截然不同。熟知企業(yè)稅收四層次:不交冤枉稅,用足優(yōu)惠稅,設(shè)計籌劃稅,交足應(yīng)交稅。
▲深刻掌握稅收籌劃設(shè)計流程及稅收籌劃風(fēng)險管控方法
▲進(jìn)行財務(wù)人員及企業(yè)高層稅商訓(xùn)練,能做出簡單的籌劃
▲全面掌握企業(yè)幾環(huán)節(jié)的稅收籌劃項目和稅收籌劃方案設(shè)計
▲全面掌握集團(tuán)化公司稅收籌劃方法
▲參與制定適合企業(yè)的稅籌方案,通過集團(tuán)的頂層設(shè)計和內(nèi)部定價實現(xiàn)集團(tuán)稅負(fù)降低
▲幫助企業(yè)建立稅務(wù)風(fēng)險控制體系、防范稅務(wù)風(fēng)險
課程時間:1-2天,6小時/天
課程對象:董事會監(jiān)事會成員、總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理、稅務(wù)經(jīng)理、稅務(wù)會計、會計人員、企業(yè)管理者等
課程方式:講師講授、案例分析、實操演練、小組討論、工具演示等多形式的互動,要求全員積極參與。
課程大綱
導(dǎo)引:稅務(wù)籌劃重要性案例展示
第一講:稅制改革背景與籌劃,大數(shù)據(jù)下的稽查
一、近年來稅收政策改革概述
1.世界減稅潮是如何開始的?
2.我國減稅新趨勢是什么?
3.下一步稅收政策改革如何走?
4.大數(shù)據(jù)下的稅收征管,會有哪些改變?
5.稅收籌劃的基本知識,原則,步驟,風(fēng)險
6:大數(shù)據(jù)武裝下的稅務(wù)稽查。
熱點(diǎn)分析:企業(yè)如何應(yīng)對并把握稅收政策改革背后的趨勢?
第二講:稅務(wù)籌劃的基本技巧
一、納稅人身份的納稅籌劃
1.納稅人有哪些類型?利弊如何?
2.不同納稅人之間的轉(zhuǎn)換,有何益處?
3.避免成為法定納稅人?
案例解析:燃?xì)夤景惭b業(yè)務(wù)如何選擇計稅方法-采用一般計稅?簡易計稅?
二、稅基籌劃
1.控制或安排稅基的實現(xiàn)時間
(1)稅基如何推遲實現(xiàn)?
(2)稅基的均衡,不能顧此失彼
(3)稅基提前實現(xiàn),有哪些特定的意義?
2.分解稅基
通過分解稅基,使稅基從稅負(fù)較重的形式轉(zhuǎn)化為稅負(fù)較輕的形式
3.稅基最小化
合法降低稅基總額
案例解析:不忘初心雕像的籌劃案例
三、稅率籌劃
1.比例稅率籌劃法
如何通過比例稅率籌劃法使得納稅人適用較低的稅率?
2.累進(jìn)稅率籌劃法
防止稅率攀升:注意個人所得稅全年一次性獎金的無效區(qū)間、土地增值稅等累進(jìn)稅制對稅負(fù)的影響。
案例解析:對一次性獎金的分析計算
四、稅收優(yōu)惠籌劃
1.稅收優(yōu)惠
特殊行業(yè)、特定區(qū)域、特定行為、特殊時期的稅收優(yōu)惠。
2.稅收優(yōu)惠的形式
(1)免稅(2)減稅(3)免征額(4)起征點(diǎn)(5)退稅(6)優(yōu)惠稅率(7)稅收抵免
案例解析:沒有條件也要創(chuàng)造條件享受優(yōu)惠
五、稅負(fù)轉(zhuǎn)嫁籌劃
1.稅負(fù)前轉(zhuǎn)籌劃法
2.稅負(fù)后轉(zhuǎn)籌劃法
案例解析
六、遞延納稅籌劃
案例解析:非貨幣投資的個稅遞延
七、資產(chǎn)重組籌劃
1.合并與分立
案例解析
八、業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)換籌劃
案例解析
第三講:稅商提升訓(xùn)練及籌劃重點(diǎn)講解
1.測試一下自己的“稅商”
2.如何提高稅商?
3.1-4個案例,讓你參與稅商的提升
4.籌劃的三個層次,你現(xiàn)在在哪一個層次?
5所得稅優(yōu)惠重點(diǎn)講解
高新技術(shù)企業(yè)15%
加計扣除優(yōu)惠政策
1:吃飯就是招待費(fèi)?合理籌劃才省稅!
2:如何利用殘疾人省稅?
3:白條如何入賬?五十萬白條如何處理?
4:廣告分?jǐn)倕f(xié)議籌劃企業(yè)所得稅
5:土地增值稅籌劃方案
6:如何利用專利避稅且合法公轉(zhuǎn)私?
7:高薪,大額傭金,如何處理?
8:關(guān)聯(lián)企業(yè)資金往來的稅務(wù)風(fēng)險有哪些?
第四講:集團(tuán)公司的稅收籌劃和風(fēng)險控制
一、企業(yè)集團(tuán)稅務(wù)籌劃的目標(biāo)及風(fēng)險
1.企業(yè)集團(tuán)稅務(wù)籌劃的目標(biāo)
1)稅收負(fù)擔(dān)最小化和稅后利潤*化(考慮整體成本)
2)資金成本最優(yōu)化和納稅成本*化
3)恰當(dāng)合理的履行納稅義務(wù),實現(xiàn)涉稅零風(fēng)險
2.企業(yè)集團(tuán)風(fēng)險及控制
二.企業(yè)集團(tuán)稅務(wù)籌劃的具體方法
1)制定合理的企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部轉(zhuǎn)讓定價,實現(xiàn)稅負(fù)轉(zhuǎn)嫁,平衡集團(tuán)各納稅企業(yè)之間的稅負(fù)
2)縮小企業(yè)集團(tuán)的納稅稅基,使集團(tuán)整體適用較低的稅率
3)合理分配企業(yè)費(fèi)用,利用特定政策轉(zhuǎn)移利潤
4)綜合利用稅收優(yōu)惠政策和稅法相關(guān)規(guī)定
5)幾個集團(tuán)涉稅難題解析
三.企業(yè)集團(tuán)稅務(wù)籌劃的主要策略
1)整體架構(gòu)設(shè)計,多措并舉籌劃,利用集團(tuán)的縱深度。
2)設(shè)立核心控股公司和財務(wù)中心進(jìn)行籌劃
3)合理布局集團(tuán)下各主體的業(yè)務(wù)板塊,實現(xiàn)稅負(fù)轉(zhuǎn)嫁、減免優(yōu)惠等
案例解析
課程要點(diǎn)總結(jié):531行動計劃,思維導(dǎo)圖繪制
現(xiàn)場答疑解惑
稅務(wù)稽查
轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/248516.html
已開課時間Have start time
- 戴卓