課程描述INTRODUCTION
招投標(biāo)技能提升
· 銷售經(jīng)理· 市場經(jīng)理· 營銷副總· 營銷總監(jiān)· 大客戶經(jīng)理
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
招投標(biāo)技能提升
【培訓(xùn)課時(shí)】2天
【培訓(xùn)形式】理論講解、案例分析、互動式參與式教學(xué)
【課程大綱】
一、 招投標(biāo)必知
1. 投標(biāo)的五大原則
a) 什么之智慧思維
b) 如何體現(xiàn)符合原則
c) 法律原則的理解
d) 如何做到信息原則
e) 深入理解“人”的原則
f) 案例分析
2. 關(guān)鍵層面、關(guān)鍵要素
二、 電子招投標(biāo)
a) 認(rèn)知《電子招標(biāo)投標(biāo)辦法》
b) 電子招投標(biāo)流程與線下招投標(biāo)流程的主要區(qū)別及關(guān)注重點(diǎn);
c) 電子招標(biāo)投標(biāo)辦法-社會背景
d) 電子招投標(biāo)注意事項(xiàng)
三、 招投標(biāo)流程及要素
1. 招投標(biāo)流程
2. 開標(biāo)程序
3. 評標(biāo)程序
4. 投標(biāo)中的溝通
a) 準(zhǔn)備充分:不允許有任何意外在規(guī)劃之外!
b) 搞清對象,明確關(guān)鍵人,不冷落原則
c) 視聽通路:不要讓形象和表達(dá)減分
d) 抓住重點(diǎn):全面覆蓋與單點(diǎn)突破,講標(biāo)話術(shù)
e) 回答提問:搞清楚問題和需求,智慧回答,專業(yè)性
四、 招投標(biāo)認(rèn)知
a) 什么是招投標(biāo)、了解招投標(biāo)
b) 法律法規(guī):《招標(biāo)投標(biāo)法》和《招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》的修訂情況和未來招投標(biāo)發(fā)展趨勢;
c) 哪些項(xiàng)目必須進(jìn)行招投標(biāo)
d) 可以不進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目
e) 兩種方式、議標(biāo)、議標(biāo)的條件
f) 四個(gè)原則
五、 政府采購形式及要素
1. 政府采購
2. 供應(yīng)商應(yīng)具備下列條件
3. 政府采購的形式及說明
4. 應(yīng)予廢標(biāo)
5. 不合理限制
6. 質(zhì)疑與投訴
7. 法律責(zé)任
六、 投標(biāo)須知
1. 投標(biāo)人、投標(biāo)聯(lián)合體、標(biāo)底、標(biāo)書、串標(biāo)和圍標(biāo)、陪標(biāo)
2. 禁止投標(biāo)人相互串通投標(biāo)、以他人名義投標(biāo)
3. 商務(wù)標(biāo)-準(zhǔn)入、經(jīng)濟(jì)標(biāo)-入圍、技術(shù)標(biāo)-兌現(xiàn)保障
4. 開標(biāo)、評標(biāo)、議標(biāo)
5. 投標(biāo)保證金、履約保證金、投標(biāo)有效期
6. 資格預(yù)審和資格后審、招標(biāo)公證
7. 六個(gè)法定時(shí)限
七、 招投標(biāo)實(shí)務(wù)
a) 招標(biāo)文件及評標(biāo)辦法的理解與分析;
b) 招標(biāo)文件中與導(dǎo)致投標(biāo)無效及合同執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)的投標(biāo)要素;
c) 投標(biāo)策略與報(bào)價(jià)方法、報(bào)價(jià)水平的確定;
d) 投標(biāo)文件的構(gòu)成與編制;
e) 投標(biāo)無效的產(chǎn)生因素和防范;
f) 提高中標(biāo)率的方法及避免違法操作;
g) 廢標(biāo)、無效投標(biāo)、中標(biāo)無效
八、 贏在招投標(biāo)
1. 項(xiàng)目的搜尋與篩選;
2. 投標(biāo)團(tuán)隊(duì)的組成與分工;
3. 關(guān)鍵要素的攻堅(jiān):關(guān)鍵信息獲取、關(guān)鍵領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)同、關(guān)鍵專家管理、關(guān)鍵條款制約、
4. 投標(biāo)方的主觀能動性及任務(wù):控標(biāo)與搶標(biāo)
5. 贏在商務(wù)技能:如何讓對方喜歡(情感依賴)、如何讓對方信任(專業(yè)依賴)、如何讓對方離不開(生命依賴)。
6. 贏在關(guān)鍵定位:如何讓我們?nèi)缰辛黜浦?,定位與核心人的內(nèi)心認(rèn)知。
招投標(biāo)技能提升
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