企業(yè)薪酬體系設(shè)計(jì)和企業(yè)薪酬設(shè)計(jì)方案培訓(xùn)課程4月10日舉行
講師：盧萬(wàn)通 瀏覽次數(shù)：1
課程描述INTRODUCTION
2021年4月10-13日，足不出戶，《企業(yè)薪酬體系設(shè)計(jì)和企業(yè)薪酬設(shè)計(jì)方案培訓(xùn)課程》，為您分解！
培訓(xùn)講師：盧萬(wàn)通
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：4天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
企業(yè)薪酬體系設(shè)計(jì)和企業(yè)薪酬設(shè)計(jì)方案培訓(xùn)課程4月10日舉行
老板的思維和行為是被市場(chǎng)矯正的，員工的思維和行為是被薪酬矯正的，薪酬是被規(guī)范的考試考核出來(lái)的，學(xué)校不考什么學(xué)生就不學(xué)什么，同理企業(yè)干什么不考什么，考什么不和工資掛鉤，員工這項(xiàng)工作就做不好。
繼續(xù)疲沓懶散，何談絕處逢生？疫情之下您能且只能重拳治亂：
1.治德不配位、濫竽充數(shù)之亂:企業(yè)遇到真困難，最需要有真本事的人，這種本事要兼具領(lǐng)導(dǎo)才能和技術(shù)才能，只有挖掘出危局中的將才，才有機(jī)會(huì)轉(zhuǎn)危為機(jī)，這時(shí)您不能再相馬，而要通過(guò)科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)摹緯x級(jí)大賽】，賽出千里馬來(lái)，方能恰逢其時(shí)，恰逢其才！
2.治目標(biāo)落空、沒(méi)有效果之亂:企業(yè)過(guò)去都會(huì)談目標(biāo)，但總是虎頭蛇尾，不去管控計(jì)劃方案，不去建立激勵(lì)機(jī)制，造成年年月月完不成目標(biāo)的空炮循環(huán)，而現(xiàn)在必須要強(qiáng)化目標(biāo)與執(zhí)行，也就必須通過(guò)系統(tǒng)嚴(yán)肅的【目標(biāo)管理&軍令狀】方能聚焦落地，聚焦業(yè)績(jī)！
3.治偷懶?；?、沒(méi)有效率之亂:企業(yè)過(guò)去的粗放管理不僅表現(xiàn)在粗制濫造上，更表現(xiàn)在人員懶散、效率低下上，員工"不作為、慢作為、假作為、亂作為"現(xiàn)象比比皆是，必須通過(guò)嚴(yán)酷的【日工作計(jì)劃&日清臺(tái)賬】進(jìn)行日清管理控制，方能以日保月，以月保年！
2021年4月10-13日，足不出戶，《企業(yè)薪酬體系設(shè)計(jì)和企業(yè)薪酬設(shè)計(jì)方案培訓(xùn)課程》，為您分解！
【《企業(yè)薪酬體系設(shè)計(jì)和企業(yè)薪酬設(shè)計(jì)方案培訓(xùn)課程》-服務(wù)方法】
【主辦單位-《企業(yè)薪酬體系設(shè)計(jì)和企業(yè)薪酬設(shè)計(jì)方案培訓(xùn)課程》】 海南省時(shí)代光華企業(yè)管理咨詢有限公司
【授課時(shí)間-《企業(yè)薪酬體系設(shè)計(jì)和企業(yè)薪酬設(shè)計(jì)方案培訓(xùn)課程》】 2021年4月10-13日
【授課方式】 上課中主講老師進(jìn)行授課，現(xiàn)場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)考核、訓(xùn)練；晚上“答記者問(wèn)”，進(jìn)行“解疑答惑”。
【課程費(fèi)用】 以企業(yè)為單位9800元（不限人數(shù)）
與《阿米巴經(jīng)營(yíng)模式》《精細(xì)化管理暨標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)》《個(gè)人銷售能力建設(shè)與狼性團(tuán)隊(duì)打造》任選2期打包18000元; 3期打包27000元; 4期打包36000元。
《企業(yè)薪酬體系設(shè)計(jì)和企業(yè)薪酬設(shè)計(jì)方案培訓(xùn)課程》實(shí)踐落地的五大目的：
1，激發(fā)員工發(fā)揮更大工作潛能，調(diào)用員工的工作積極性。
2，進(jìn)行崗位價(jià)值評(píng)估，讓?shí)徫恍匠昱c崗位價(jià)值對(duì)等。
3，通過(guò)考核機(jī)制“比學(xué)趕幫超”，形成良性競(jìng)爭(zhēng)的文化氣氛。
4，企業(yè)薪酬更富有競(jìng)爭(zhēng)力，吸引住人才，促使發(fā)揮出更大能力。
5，企業(yè)與員工結(jié)合利益共同體，讓員工心甘情愿為企業(yè)出力。
公司名稱：海南省時(shí)代光華企業(yè)管理咨詢有限公司
公司地址：海南省?？谑旋埲A區(qū)金貿(mào)中路1號(hào)半山花園海天閣938
轉(zhuǎn)載：http://szsxbj.com/gkk_detail/248461.html
老板的思維和行為是被市場(chǎng)矯正的，員工的思維和行為是被薪酬矯正的，薪酬是被規(guī)范的考試考核出來(lái)的，學(xué)校不考什么學(xué)生就不學(xué)什么，同理企業(yè)干什么不考什么，考什么不和工資掛鉤，員工這項(xiàng)工作就做不好。
繼續(xù)疲沓懶散，何談絕處逢生？疫情之下您能且只能重拳治亂：
1.治德不配位、濫竽充數(shù)之亂:企業(yè)遇到真困難，最需要有真本事的人，這種本事要兼具領(lǐng)導(dǎo)才能和技術(shù)才能，只有挖掘出危局中的將才，才有機(jī)會(huì)轉(zhuǎn)危為機(jī)，這時(shí)您不能再相馬，而要通過(guò)科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)摹緯x級(jí)大賽】，賽出千里馬來(lái)，方能恰逢其時(shí)，恰逢其才！
2.治目標(biāo)落空、沒(méi)有效果之亂:企業(yè)過(guò)去都會(huì)談目標(biāo)，但總是虎頭蛇尾，不去管控計(jì)劃方案，不去建立激勵(lì)機(jī)制，造成年年月月完不成目標(biāo)的空炮循環(huán)，而現(xiàn)在必須要強(qiáng)化目標(biāo)與執(zhí)行，也就必須通過(guò)系統(tǒng)嚴(yán)肅的【目標(biāo)管理&軍令狀】方能聚焦落地，聚焦業(yè)績(jī)！
3.治偷懶?；?、沒(méi)有效率之亂:企業(yè)過(guò)去的粗放管理不僅表現(xiàn)在粗制濫造上，更表現(xiàn)在人員懶散、效率低下上，員工"不作為、慢作為、假作為、亂作為"現(xiàn)象比比皆是，必須通過(guò)嚴(yán)酷的【日工作計(jì)劃&日清臺(tái)賬】進(jìn)行日清管理控制，方能以日保月，以月保年！
2021年4月10-13日，足不出戶，《企業(yè)薪酬體系設(shè)計(jì)和企業(yè)薪酬設(shè)計(jì)方案培訓(xùn)課程》，為您分解！
【《企業(yè)薪酬體系設(shè)計(jì)和企業(yè)薪酬設(shè)計(jì)方案培訓(xùn)課程》-服務(wù)方法】
【主辦單位-《企業(yè)薪酬體系設(shè)計(jì)和企業(yè)薪酬設(shè)計(jì)方案培訓(xùn)課程》】 海南省時(shí)代光華企業(yè)管理咨詢有限公司
【授課時(shí)間-《企業(yè)薪酬體系設(shè)計(jì)和企業(yè)薪酬設(shè)計(jì)方案培訓(xùn)課程》】 2021年4月10-13日
【授課方式】 上課中主講老師進(jìn)行授課，現(xiàn)場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)考核、訓(xùn)練；晚上“答記者問(wèn)”，進(jìn)行“解疑答惑”。
【課程費(fèi)用】 以企業(yè)為單位9800元（不限人數(shù)）
與《阿米巴經(jīng)營(yíng)模式》《精細(xì)化管理暨標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)》《個(gè)人銷售能力建設(shè)與狼性團(tuán)隊(duì)打造》任選2期打包18000元; 3期打包27000元; 4期打包36000元。
《企業(yè)薪酬體系設(shè)計(jì)和企業(yè)薪酬設(shè)計(jì)方案培訓(xùn)課程》實(shí)踐落地的五大目的：
1，激發(fā)員工發(fā)揮更大工作潛能，調(diào)用員工的工作積極性。
2，進(jìn)行崗位價(jià)值評(píng)估，讓?shí)徫恍匠昱c崗位價(jià)值對(duì)等。
3，通過(guò)考核機(jī)制“比學(xué)趕幫超”，形成良性競(jìng)爭(zhēng)的文化氣氛。
4，企業(yè)薪酬更富有競(jìng)爭(zhēng)力，吸引住人才，促使發(fā)揮出更大能力。
5，企業(yè)與員工結(jié)合利益共同體，讓員工心甘情愿為企業(yè)出力。
公司名稱：海南省時(shí)代光華企業(yè)管理咨詢有限公司
公司地址：海南省?？谑旋埲A區(qū)金貿(mào)中路1號(hào)半山花園海天閣938
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