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中國企業(yè)培訓講師
薪酬管理體系設計企業(yè)培訓課程4月10日開課
 
講師:盧萬通 瀏覽次數(shù):1

課程描述INTRODUCTION

2021年4月10-13日,足不出戶,《薪酬管理體系設計企業(yè)培訓課程》線上視頻互動訓練營課程為您分解!

· 董事長· 總經理· 總裁

培訓講師:盧萬通    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):4天   

日程安排SCHEDULE

課程大綱Syllabus

薪酬管理體系設計企業(yè)培訓課程4月10日開課

老板的思維和行為是被市場矯正的,員工的思維和行為是被薪酬矯正的,薪酬是被規(guī)范的考試考核出來的,學校不考什么學生就不學什么,同理企業(yè)干什么不考什么,考什么不和工資掛鉤,員工這項工作就做不好。

質量硬實力不硬,對手就敢撬你訂單;管理軟實力太軟,對手就敢撬你骨干!

而有形源于無形,軟實力決定硬實力,想要領先對手,必先在軟實力上下功夫:

1.目標管理功夫:蒙牛通過實行目標—計劃自動伺服機制,實現(xiàn)了每年翻倍的目標,將蒙牛推向了百強之冠,學以致用才能讓企業(yè)更精準化、高效化!

2.計劃管理功夫:佛教的一日工作流程是規(guī)范組織行為、統(tǒng)一組織行動的管理基因,也是計劃管理的典范,學以致用才能讓企業(yè)更標準化、規(guī)范化!

3.薪酬設計功夫:好的團隊是好的機制孕育出來的,華為在晉級晉職、激勵機制政策上形成了人才競爭力,學以致用才能讓企業(yè)更活力化、魅力化!

2021年4月10-13日,足不出戶,《薪酬管理體系設計企業(yè)培訓課程》線上視頻互動訓練營課程為您分解!


【薪酬管理體系設計企業(yè)培訓課程-服務方法】

【主辦單位-薪酬管理體系設計企業(yè)培訓課程】 海南省時代光華企業(yè)管理咨詢有限公司

【授課時間-薪酬管理體系設計企業(yè)培訓課程】 2021年4月10-13日

【授課方式】 上課中主講老師進行授課,現(xiàn)場實戰(zhàn)考核、訓練;晚上“答記者問”,進行“解疑答惑”。

【互動方式】 “硬件模式+智能化軟件模式”相結合,硬件采用的是世界*的Polycom攝像頭、拾音器;軟件采用的是醫(yī)療遠程診斷系統(tǒng)、駐外大使均在使用的Zoom和海南時代光華整套經營管理軟件,實現(xiàn)真人1:1“面對面”立體式、無障礙互動。

【課程費用】 以企業(yè)為單位9800元(不限人數(shù))
與《阿米巴經營模式》《精細化管理暨標準化建設》《個人銷售能力建設與狼性團隊打造》任選2期打包18000元; 3期打包27000元; 4期打包36000元。

【課程費用】 以企業(yè)為單位9800元(不限人數(shù))


公司名稱:海南省時代光華企業(yè)管理咨詢有限公司


海南時代光華企業(yè)管理培訓課程之績效薪酬設計與績效考核辦法培訓課程五大目的:
1,激發(fā)員工發(fā)揮更大工作潛能,調用員工的工作積極性。
2,進行崗位價值評估,讓崗位薪酬與崗位價值對等。
3,通過考核機制“比學趕幫超”,形成良性競爭的文化氣氛。
4,企業(yè)薪酬更富有競爭力,吸引住人才,促使發(fā)揮出更大能力。
5,企業(yè)與員工結合利益共同體,讓員工心甘情愿為企業(yè)出力。

【時代光華:企業(yè)問題的醫(yī)生】
海南時代光華經營管理課程的研發(fā),不是來源于哈佛,也不是來源于清華北大,而是來源于企業(yè)現(xiàn)實真實存在的問題。海南時代光華距今已有24年的專業(yè)企業(yè)管理咨詢行業(yè)的豐富經驗。


轉載:http://szsxbj.com/gkk_detail/248463.html

已開課時間Have start time

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    參加課程:薪酬管理體系設計企業(yè)培訓課程4月10日開課

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
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