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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
新形勢下房地產(chǎn)融資風(fēng)險管理策略分析與創(chuàng)新
 
講師:張老師 瀏覽次數(shù):2558

課程描述INTRODUCTION

房地產(chǎn)融資風(fēng)險管理

· 總經(jīng)理

培訓(xùn)講師:張老師    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

房地產(chǎn)融資風(fēng)險管理

課程背景
隨著當(dāng)前國家宏觀調(diào)控力度的加大和經(jīng)濟(jì)政策的密集出臺,房地產(chǎn)融資日趨困難。房地產(chǎn)如何適應(yīng)新的形勢變化,確保資金來源穩(wěn)定發(fā)展是一個亟待解決的問題。

課程收益
當(dāng)前熱點解讀,三道紅線政策之下房企應(yīng)該如何應(yīng)對
投資階段和開發(fā)階段的融資策略解析
適合房地產(chǎn)融資的多種產(chǎn)品和渠道解析

課程大綱
熱點解讀:三道紅線的影響及各類房企的應(yīng)對措施
一、中國經(jīng)濟(jì)、房地產(chǎn)市場、行業(yè)現(xiàn)狀和趨勢

中國經(jīng)濟(jì)狀況、房地產(chǎn)市場和行業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢
*的房地產(chǎn)和金融政策及對房企的影響和對策(含三條紅線等)
關(guān)于房地產(chǎn)項目的“投、融、管、退”和“融、投、管、退”
如何有效拓展融資機(jī)構(gòu)

二、不同房地產(chǎn)產(chǎn)品投資的融資策略
住宅和長租公寓
辦公樓和商場
賓館、旅游和養(yǎng)老
廠房和產(chǎn)業(yè)園區(qū)
舊城改造
包括各類案例分析

三、房地產(chǎn)投資和開發(fā)階段的融資策略
房地產(chǎn)拿地前融資方式(前融渠道緊縮,有何創(chuàng)新或突破?)
土地證獲得后的融資方式
四證獲得后的融資方式
房地產(chǎn)并購融資
銷售階段的融資方式
物業(yè)持有經(jīng)營階段融資方式
包括萬科和某國企等案例分析

四、企業(yè)和項目的現(xiàn)金流管控
房地產(chǎn)企業(yè)的資金特點
房地產(chǎn)企業(yè)的資金使用風(fēng)險控制
如何優(yōu)化融資方案和提高資金效率?
房地產(chǎn)的高周轉(zhuǎn)及其盈利模式
如何做好房企資金計劃的編制和管理及案例分析
包括碧桂園、保利、中梁等案例分析

五、銀保監(jiān)會房地產(chǎn)融資產(chǎn)品和其它融資方式
銀保監(jiān)會的*相關(guān)政策和趨勢及對策
銀行貸款
房地產(chǎn)信托
房地產(chǎn)保險資金
資產(chǎn)支持票據(jù)ABN
海外房地產(chǎn)資金
金融交易所產(chǎn)品
包括中國銀行、中國建設(shè)銀行、中誠信托、平安保險等各類案例分析

六.證監(jiān)會房地產(chǎn)融資產(chǎn)品之(一)債券、上市、房地產(chǎn)私募基金
證監(jiān)會的*相關(guān)政策和趨勢及對策
房地產(chǎn)企業(yè)債券
房地產(chǎn)公司上市(含物業(yè)管理公司)
我國私募基金的法律、政策環(huán)境及其合規(guī)募集
當(dāng)前房地產(chǎn)私募基金主要投資哪些項目
不同房地產(chǎn)產(chǎn)品與私募基金和證券化的結(jié)合與案例分析
包括萬科、中海、東方資產(chǎn)、盛世神州等各類案例分析

七.證監(jiān)會房地產(chǎn)融資產(chǎn)品之(二)房地產(chǎn)資產(chǎn)證券化
我國房地產(chǎn)資產(chǎn)證券化的發(fā)展背景和分類及趨勢
我國房地產(chǎn)資產(chǎn)證券化的運作方式和流程
我國房地產(chǎn)資產(chǎn)證券化的風(fēng)險和控制
房地產(chǎn)資產(chǎn)證券化的基礎(chǔ)資產(chǎn)、價格和增信
我國房地產(chǎn)資產(chǎn)證券化(ABS、CMBS、類REITs和基礎(chǔ)設(shè)施公募REITs,含住宅、商業(yè)、物流倉儲等業(yè)態(tài))多個案例分析
包括碧桂園、世茂、陽光城、凱德置地、菜鳥等資產(chǎn)證券化案例分析

講師簡介
張老師
瑞軾投資總裁
資深房地產(chǎn)投融資和戰(zhàn)略專家
全國房地產(chǎn)投資基金聯(lián)盟副會長
國家發(fā)改委最早一批備案的股權(quán)基金管理人
盛世神州基金合伙人
專業(yè)特長:
近年參與管理基金數(shù)量超過35個、投資項目18個、基金的資金量超過100億;熟悉民企、國企和外資房地產(chǎn)投融資方式和各類機(jī)構(gòu)運作。曾任職于全球*的房地產(chǎn)投資集團(tuán)之一的聯(lián)實集團(tuán)(LendLease)、澳大利亞*的投資銀行麥格理銀行(MacquaireBank)和盛世神州基金,長期擔(dān)任房地產(chǎn)和金融企業(yè)高級管理職位。在房地產(chǎn)市場、投資、管理、開發(fā)、金融和戰(zhàn)略方面有20多年經(jīng)驗

房地產(chǎn)融資風(fēng)險管理


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/248253.html

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    參加課程:新形勢下房地產(chǎn)融資風(fēng)險管理策略分析與創(chuàng)新

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