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財(cái)務(wù)職能培訓(xùn)

【課程背景】
處在變革時(shí)代，面對(duì)激烈的全球競(jìng)爭(zhēng)，眾多國(guó)內(nèi)企業(yè)還沒有建立起真正意義上的現(xiàn)代企業(yè)制度，中國(guó)企業(yè)運(yùn)用財(cái)務(wù)手段進(jìn)行管理控制的管理思維也只是初見端倪，相比具有豐富的財(cái)務(wù)運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)并已完成角色轉(zhuǎn)換的同行，中國(guó)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員任重而道遠(yuǎn)。 
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)已經(jīng)從傳統(tǒng)的記賬、籌資、對(duì)外報(bào)告演進(jìn)到以績(jī)效管理、風(fēng)險(xiǎn)管控、決策參謀、成本管控和依法報(bào)告業(yè)績(jī)?yōu)橹饕繕?biāo)，以自動(dòng)化和IT技術(shù)為手段的系統(tǒng)化管理階段，然而，多數(shù)企業(yè)的財(cái)務(wù)人員局限于記錄、核算、報(bào)告等低層次、低效率的具體簿記事務(wù)。滿腔熱血把財(cái)務(wù)學(xué)會(huì)，當(dāng)了會(huì)計(jì)吃苦受罪；一天到晚必須就位，脊椎增生天天受罪；老板還說會(huì)計(jì)就報(bào)點(diǎn)賬，做個(gè)報(bào)表不累，青春年華如此狼狽，這是為什么呢？我們可以改變嗎？我們?nèi)绾尾拍芴嵘?cái)務(wù)人員的價(jià)值呢？ 
【課程特色】
*培訓(xùn)講師是外資企業(yè)和大型民營(yíng)企業(yè)的實(shí)戰(zhàn)派財(cái)務(wù)專家，注冊(cè)會(huì)計(jì)師和注冊(cè)稅務(wù)師，先后從事過生產(chǎn)管理和企業(yè)集團(tuán)的運(yùn)營(yíng)副總裁、集團(tuán)財(cái)務(wù)經(jīng)理、董事等高層職務(wù)，跨專業(yè)、跨行業(yè)的工作背景和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，鑄就講師講授的邏輯和內(nèi)容與眾不同，對(duì)企業(yè)現(xiàn)實(shí)的的分析入木三分，能夠從生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各職能角度詮釋財(cái)稅問題，實(shí)用性很強(qiáng)。與講師交流學(xué)習(xí)，回到工作崗位就可以學(xué)以致用。
風(fēng)趣幽默的語言表達(dá)、生動(dòng)務(wù)實(shí)的案例分享、交流互動(dòng)式學(xué)習(xí)方式，精辟而簡(jiǎn)潔的總結(jié)，讓你學(xué)習(xí)輕松愉快，收獲多多。
【培訓(xùn)收益】
1.轉(zhuǎn)變觀念，全面認(rèn)識(shí)新趨勢(shì)下業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)的地位和價(jià)值，主動(dòng)接受并擁抱轉(zhuǎn)型
2.提升價(jià)值創(chuàng)造能力、學(xué)習(xí)標(biāo)桿企業(yè)財(cái)務(wù)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，掌握如何業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)過程中發(fā)揮的財(cái)務(wù)價(jià)值
3.財(cái)務(wù)職能再設(shè)計(jì)，明確新時(shí)期財(cái)務(wù)人員勝任能力要求及提升路徑，幫助財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)
【培訓(xùn)對(duì)象】
企業(yè)財(cái)務(wù)人員、財(cái)務(wù)經(jīng)理、非財(cái)務(wù)管理人員

[課程大綱]
1顛覆性進(jìn)步和變革時(shí)代，企業(yè)呼喚財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型
1.1財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型時(shí)代的到來和財(cái)務(wù)管理面臨的挑戰(zhàn)
1.2、企業(yè)需要怎樣的財(cái)務(wù)職能？
現(xiàn)實(shí)呼喚財(cái)務(wù)職能轉(zhuǎn)變：財(cái)務(wù)如何成為決策者戰(zhàn)略伙伴？
重點(diǎn)引導(dǎo)、改進(jìn)績(jī)效
1.2企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者需要怎樣的財(cái)務(wù)技能？
利用會(huì)計(jì)信息改進(jìn)績(jī)效的能力
利用會(huì)計(jì)信息識(shí)別和控制風(fēng)險(xiǎn)的能力
利用量化分析工具提高科學(xué)決策能力，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展

2智能化、自動(dòng)化和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)促進(jìn)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型
2.1、智能自動(dòng)化的主要內(nèi)容及其影響
數(shù)據(jù)管理、區(qū)塊鏈、云技術(shù)、機(jī)器人、機(jī)器學(xué)習(xí)
認(rèn)知和人工智能、自然語言和數(shù)據(jù)分析與交付。
2.2洞察與分析的變革和內(nèi)容
從描述到診斷和預(yù)測(cè)
2.3財(cái)務(wù)的組織變革發(fā)展方向和財(cái)務(wù)的新角色
商業(yè)解決方案工程師、經(jīng)營(yíng)伙伴、戰(zhàn)略規(guī)劃、數(shù)據(jù)建模；
2.4技術(shù)和人才發(fā)展方向
提高響應(yīng)速度，財(cái)務(wù)需要進(jìn)入新技術(shù)、新技能
未來的財(cái)務(wù)人才選聘、培訓(xùn)更加個(gè)性化和無邊界

3、財(cái)務(wù)職能再設(shè)計(jì)角色與技能
3.1、 財(cái)務(wù)經(jīng)理角色認(rèn)知
上司眼中的你，同事眼中的你，你眼中的下級(jí)
3.2   財(cái)務(wù)的三項(xiàng)新職能
提供決策支持
提供內(nèi)部服務(wù)
降低財(cái)務(wù)運(yùn)行成本
3.3、卓越財(cái)務(wù)經(jīng)理的七項(xiàng)工作技能
1.系統(tǒng)思維能力
不能孤立解讀財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，業(yè)財(cái)融合需要全局觀整體思考長(zhǎng)短兼顧；
2.戰(zhàn)略規(guī)劃能力
熟練運(yùn)用預(yù)測(cè)、規(guī)劃工具協(xié)助企業(yè)開展規(guī)劃、預(yù)算工作
3.財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)能力
財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)不僅需要管理更需要指明方向，鼓舞士氣
4.財(cái)務(wù)創(chuàng)新能力
財(cái)務(wù)的刻板印象，在當(dāng)今不合適宜；
5.高效溝通能力
溝通需要善用語言技巧和表達(dá)工具（漂亮PPT）
克服匯報(bào)、報(bào)告的寫作的機(jī)械套路，寫出高質(zhì)量的財(cái)經(jīng)報(bào)告技巧
6.協(xié)同合作能力
財(cái)務(wù)部門與業(yè)務(wù)部門的融合、協(xié)同，活用制度流程避免其它部門對(duì)財(cái)務(wù)的抱怨和偏見。
7.人力開發(fā)能力
己欲達(dá)而達(dá)人己欲立而立人，優(yōu)秀財(cái)務(wù)經(jīng)理的人事技能

財(cái)務(wù)職能培訓(xùn)