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房地產項目投資模式

【課程收益】
1、通過案例分析，深度挖掘投資決策階段可能出現(xiàn)的九大風險類型
2、為學員總結提煉出十二項風險防范對策
3、四類經典模板，為學員展示投資決策風險防范和規(guī)避的實戰(zhàn)策略
4、項目獲取模式、流程、風險防范及涉稅分析
5、股權收購對價的談判：如何權衡預測收益與股東訴求之間的矛盾
6、股權收購的法律風險及避稅策略分析
7、政府資源對接方式及案例分析
8、房地產企業(yè)如何實現(xiàn)資產證券化和輕資產運營
9、項目信息獲取渠道建議
10、交易架構設計與案例分析
11、各自融資方式及對自己企業(yè)和項目的作用和影響

【課程大綱】
一． 我國房地產行業(yè)的發(fā)展趨勢和企業(yè)的升級和創(chuàng)新
1. 房地產行業(yè)的發(fā)展趨勢及房企的升級和創(chuàng)新
2. 房地產行業(yè)融資的發(fā)展趨勢及機遇
3. 中小民營房企投資思維的改變
含相關案例分析
二． 房地產投資原則和開發(fā)流程及關鍵節(jié)點
影響房地產市場長期和中短期趨勢主要因素
時間、地理和產品的新位置理念及案例分析
房地產企業(yè)區(qū)域布局原則
項目投資和開發(fā)流程和關鍵節(jié)點
含碧桂園、中梁等案例分析

三.  投資和開發(fā)的十二大風險和規(guī)避方式
1. 戰(zhàn)略風險：前期管理
2. 政策風險：－ 前期管理、盡調和決策、項目管理
3. 投資決策階段 -  前期管理 盡調和決策 融資和資金鏈
4. 規(guī)劃和設計風險 － 項目管理
5. 項目建設階段風險  － 項目管理
6. 法律與合約－項目管理
7. 融資和資金鏈風險 - 融資和資金鏈
8. 進度風險 －項目管理
9. 成本風險 －項目管理
10. 質量風險 －項目管理
11. 銷售和出租 －項目管理 
12. 運營風險 - 項目管理
含新城地產和華夏幸福等相關案例分析

四.  投資評估方式及敏感性和案例分析
1. 評估的方式和案例分析（市場比較法、投資回報法、成本計算法）
2. 靜態(tài)和動態(tài)投資回報
3. 敏感性分析
4. 四張表的管控（成本和利潤測算、現(xiàn)金流、工程進度、銷售進度）
含萬科和盛世神州等相關案例分析

五.  前期項目信息獲取渠道及談判技巧
1. 遵守公司戰(zhàn)略，明確并購目標企業(yè)
2. 利用信息不對稱和資源不對稱
3. 重視項目信息來源和推薦人
4. 政府部門、同行、領導、朋友、中介、投資公司和金融機構和其它等項目信息渠道的特點和注意點
5. 初步溝通(原則上不先考察項目甚至不見面），準備20個基本問題
6. 使用各方面渠道，搜集各方面信息，再次溝通，項目考察（如路途方便）
7. 談判基本原則（交易結構、融資、財稅和法務等），項目考察
8. 怎樣簽訂意向（含保密）協(xié)議
含萬科等相關案例分析

六.  企業(yè)項目投資決策流程和決策重點及各類案例分析
1. 可研和決策報告和重要關注點
2. 企業(yè)項目投資決策的流程和方式
3. 決策委員會成員決策階段需要關注的各個方面
含萬科、麥格理等案例

七.  住宅、長租公寓、辦公、商業(yè)、旅游、物流地產等投融資攻略
住宅和長租公寓
辦公樓
商場
賓館、旅游和養(yǎng)老
物流和工業(yè)廠房
特色小鎮(zhèn)
含各類相關案例

八.  房地產股權和資產并購與合作開發(fā)
1．土地或項目的并購方式和案例分析
2．房地產并購流程和主要風險
3.  盡職調查
4.  估值、對價和溢價處理和案例分析
5.  融資和支付方式、審計和法務的關鍵作用
6．房地產并購合作后運營整合要點和案例分析
含融創(chuàng)、復星、綠城等

九． 銀保監(jiān)會監(jiān)管的房地產融資產品及創(chuàng)新
銀行貸款(開發(fā)貸款、委托貸款和并購貸款）
房地產信托
房地產保險資金
融資租賃
含中國銀行、東方資產、平安保險各類相關案例
十． 證監(jiān)會監(jiān)管的房地產融資產品及創(chuàng)新(含私募基金和資產證券化）
房地產企業(yè)債券
房地產公司上市
資產管理計劃
房地產私募基金的概念和分類
我國私募基金的法律、政策環(huán)境及其合規(guī)募集
房地產私募基金運作方式和流程和案例分析
我國房地產資產證券化的發(fā)展背景、概念和分類
我國房地產資產證券化的運作方式和流程
碧桂園、世茂、高和招商、中信啟航等資產證券化案例分析
十一．房地產輕資產管理
1. 房地產輕資產管理內容
2. 房地產輕資產與資產證券化結合
3. 房地產輕資產管理與私募基金結合
4. 房地產輕資產管理的模式設計
含紅星美凱龍、萬達、綠城、凱德等案例

房地產項目投資模式