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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
員工服務(wù)品質(zhì)提升專項培訓(xùn)
 
講師:高玉華 瀏覽次數(shù):2609

課程描述INTRODUCTION

員工服務(wù)品質(zhì)專項培訓(xùn)

· 一線員工

培訓(xùn)講師:高玉華    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

員工服務(wù)品質(zhì)專項培訓(xùn)

【課程背景】:
近年來,隨著零售轉(zhuǎn)型的不斷推進,銀行網(wǎng)點的經(jīng)營模式已經(jīng)從傳統(tǒng)的交易核算主導(dǎo)型向營銷服務(wù)主導(dǎo)型轉(zhuǎn)換,更加提高了對員工服務(wù)的要求,不僅對員工的儀容儀表、言行舉止、業(yè)務(wù)技能上有要求,更需要員工將服務(wù)意識根植在心中。
課程的主體框架、核心內(nèi)容和目標
本課程的第一部分是讓員工通過學(xué)習(xí)服務(wù)禮儀的內(nèi)涵、價值,讓其能夠?qū)Ψ?wù)禮儀與職業(yè)形象的重要性有了解。第二部分通過規(guī)范化的儀容儀表、表情神態(tài)、形體儀態(tài)、溝通語言、接待禮儀的學(xué)習(xí),來提升員工的職業(yè)素養(yǎng)。第三部分通過銀行員工日常一天工作中的巡檢、迎送賓、“5+8”等標準化流程的學(xué)習(xí)和運用,來針對性練習(xí)并強化員工的業(yè)務(wù)操作能力。通過營業(yè)現(xiàn)場管理、銀行八大流程介紹與學(xué)習(xí)讓員工深入了解銀行人的一天,以及在銀行中所經(jīng)歷的人和事,以及可能遇到的突發(fā)事件,從而使員工能夠更深切的認識銀行、了解自己的工作地。
經(jīng)過上述內(nèi)容的學(xué)習(xí)和實戰(zhàn)演練、及工作案例的解析,最終實現(xiàn)員工對本課程內(nèi)容的深度認知和在實際工作場景中的學(xué)以致用,以此來提高綜合服務(wù)能力和職業(yè)化水準,最終提高客戶滿意度和忠誠度!

【課程大綱】:
美麗如你—服務(wù)禮儀與職業(yè)形象
一、服務(wù)認知

1)什么是服務(wù),什么是優(yōu)質(zhì)服務(wù)?-內(nèi)涵
案例(一杯水導(dǎo)致社區(qū)超市被迫關(guān)門的案例)
2)服務(wù)禮儀的價值:營業(yè)網(wǎng)點3秒鐘印象、關(guān)鍵時刻、滿足客戶不同需求
案例(多肉的故事-香港匯豐銀行)
3)柜員及大堂人員崗位職責梳理
4)服務(wù)禮儀的修煉:看、笑、聽、說、動
5)意識是所有行動的前提
案例(幫助老奶奶下載歌曲成功營銷21臺組裝機的故事)

二、服務(wù)規(guī)范
1)儀容儀表:男士、女士-發(fā)型、衣領(lǐng)、著裝、配飾等及細節(jié)打造
2)表情神態(tài):微笑(三式微笑法)、眼神(長時間、短時間、近距離、遠距離)
3)形體儀態(tài):
站(三平兩直、男女不同方式)、
坐(三部入座法)
行、(男女步法大小、擺臂姿勢)
蹲、(蹲姿的國防、直上直下簡單法)
6)接待規(guī)范:
點頭禮、欠身禮-15度標準
指引(八請手勢)
遞送禮儀(雙手、眼神)
電話禮儀(接聽、記錄、轉(zhuǎn)接、掛斷)
7)語言溝通:
禮貌用語:十字行風
語言規(guī)范:業(yè)務(wù)辦理(六部曲、七步法、5+8演練)
溝通技巧:
(擴展知識)什么是溝通(互動:撕紙互動)溝通的一個中心、溝通3A、溝通的技巧性、溝通的六要點、影響溝通的不良因素(更多的針對銀行中對內(nèi)、對外溝通)
(銀行主題)常用語言、語言技巧、音調(diào)音色調(diào)整、語言的修繕

三、網(wǎng)點服務(wù)秀魅力
經(jīng)典服務(wù)案例再現(xiàn)(王小美的行為再現(xiàn)分享)
1)案例分析
2)分組點評
3)固化標準

網(wǎng)點形象打造-營業(yè)現(xiàn)場管理
一、現(xiàn)場管理是什么?

   案例(海爾大腳?。?br /> 二、現(xiàn)場管理管什么?
人、物、事:分別是什么人、什么物、什么事?
案例(大量網(wǎng)點不規(guī)范環(huán)境圖片及人員服務(wù)圖片分享其中出現(xiàn)的問題)
出現(xiàn)大量不規(guī)范行為的癥結(jié)原因,引入6S。
三、怎么現(xiàn)場管理?6S解讀及意義:
6S-來源于哪、發(fā)展于哪、完善于哪
1)整理
2)整頓
3)清潔
4)清掃
5)素養(yǎng)
6)安全
案例(日本、德國、中國的6S案例分享)
四、場景三大工具使用
晨會:
晨會的意義、晨會流程、如何召開晨會(規(guī)范化視頻展示)
巡檢:
一日三巡檢時間、巡檢方法、巡檢人、巡檢登記簿
神秘人:
第三方檢查機構(gòu)、檢查的意義、檢查方法

高效運營-營業(yè)現(xiàn)場八大流程
一、開門迎客

1.什么是開門迎客
2.為什么要做開門迎客
3.案例(他行開門迎客做與不做的區(qū)別)
4.怎么做開門迎客(規(guī)范化視頻展示)
5.培訓(xùn)員工進行展示
二、業(yè)務(wù)咨詢
1.業(yè)務(wù)咨詢點
2.咨詢圍繞的主題
3.如何應(yīng)對客戶咨詢
4.客戶咨詢時應(yīng)該如何做到五心服務(wù)(愛心、熱心、耐心、用心、細心)
案例(咨詢引發(fā)的各類投訴:嫌棄客戶笨、嫌棄客戶聽不明白、解釋太官方)
三、業(yè)務(wù)接待
1.接待的心理素質(zhì)
2.接待的規(guī)范程度
3.各崗位的接待方式方法
4.特殊客戶群體接待注意事項
案例(殘障人士的特殊接待案例、對導(dǎo)盲犬道歉的案例、各類特殊客戶群體的應(yīng)急處置流程)
四、客戶分流
1.引入大禹治水
2.分流的重要性
案例(分流不到位的網(wǎng)點出現(xiàn)的各位奇葩時間)
3.分流的關(guān)鍵點及如何做
4.一次分流、二次分流(大分流的介紹)
五、客戶教育
1.客戶教育產(chǎn)生的環(huán)境(黃*區(qū):咨詢引導(dǎo)區(qū)、客戶休息區(qū)、柜面服務(wù)區(qū))
2.客戶教育的態(tài)度(多點笑容、多點耐心、多點禮貌)
3.客戶教育的成果
六、產(chǎn)品營銷
1.營銷現(xiàn)狀分析:不想做、不敢做、不會做
2.營銷四心態(tài):大人心態(tài)、男人心態(tài)、商人心態(tài)、超人心態(tài)
3.營銷觸點的打造
案例(績優(yōu)網(wǎng)點營銷處理的布置、禮品擺放的方法)
4.一句話營銷的話術(shù)提煉
5.快速成交法
案例(外包大堂人員是如何做到一個月2萬的收入)
6.廳堂營銷-全員營銷
7.營銷鏈條打造-轉(zhuǎn)推介
七、投訴處理(消保工作日常介紹及制度簡析)
1.數(shù)據(jù)分析投訴的利弊關(guān)系
2.產(chǎn)生抱怨和投訴的原因
3.應(yīng)對投訴的七步曲
4.投訴處理中的禁語與注意事項
5.8年的投訴處理經(jīng)驗分享(各類電話投訴、信訪投訴、銀監(jiān)局投訴)
八、客戶挽留
1.詢問原因
案例(員工不管不問,網(wǎng)點一天存款流失近1個億的案例)
2.挽留流程
3.挽留重點

員工服務(wù)品質(zhì)專項培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/247390.html

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    參加課程:員工服務(wù)品質(zhì)提升專項培訓(xùn)

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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
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高玉華
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