商務(wù)報(bào)演講與工作匯報(bào)
講師：顧宇 瀏覽次數(shù)：2528
課程描述INTRODUCTION
商務(wù)演講與工作匯報(bào)
培訓(xùn)講師：顧宇
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
商務(wù)演講與工作匯報(bào)
課程背景
Situation（情景）、Task（任務(wù)）：1960年9月，*總統(tǒng)選舉第一次進(jìn)行電視辯論，辯論賽是肯尼迪對(duì)尼克松。(Situation)
Action（行動(dòng)）肯尼迪特別重視這場辯論。他先派人到現(xiàn)場去做了調(diào)查。調(diào)查的人發(fā)現(xiàn)鎂光燈一開會(huì)特別熱，于是肯尼迪為此做了一套薄西裝。由于尼克松之前并未進(jìn)行現(xiàn)場考察，所以穿了一套平常穿的厚西裝。辯論一開始，尼克松就開始出汗。觀眾以為尼克松是緊張與心虛。由此，*民眾覺得肯尼迪說的都是對(duì)的，尼克松完全無法招架。
Result（結(jié)果）在這場辯論賽之前，兩人的支持率不相上下，但在辯論結(jié)束后，尼克松的支持率急轉(zhuǎn)直下，肯尼迪卻直線上升，最終尼克松競選失敗。（Complication）
尼克松*的疏漏是什么？為什么要在演講和匯報(bào)前，要進(jìn)行面對(duì)面溝通(Question)
對(duì)于需要做商務(wù)報(bào)演講與工作匯報(bào)的專業(yè)人士來說，這個(gè)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)是：1、永遠(yuǎn)不要在陌生的場地演講；2、永遠(yuǎn)不要忽略受眾在聽匯報(bào)和演講時(shí)的體驗(yàn)感；3、受眾不僅是最重要的信息源，也是你獲取資源和良好結(jié)果的最關(guān)鍵因素。(Answer)
課程收益
1.有針對(duì)性地組織演講素材，符合聽眾需求，實(shí)現(xiàn)演講目的；
2.邏輯清晰、有條理地表達(dá)觀點(diǎn)，內(nèi)容充實(shí)生動(dòng)、有說服力；
3.自信大方、鎮(zhèn)定自若地呈現(xiàn)，體現(xiàn)專業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)形象。
適合人群
中高管以及經(jīng)常需要做商務(wù)演講和工作匯報(bào)的銷售與業(yè)務(wù)支持人員
課時(shí)建議
12~15課時(shí)，最好前一天9小時(shí)學(xué)習(xí)，后一天一對(duì)一6H匯報(bào)方案實(shí)戰(zhàn)輔導(dǎo)
課程特色
兩天半版本的通過實(shí)戰(zhàn)練習(xí)，采用輔導(dǎo)式培訓(xùn)方法，強(qiáng)調(diào)互動(dòng)與練習(xí)，并通過豐富的案例教學(xué)法，使抽象的邏輯思維知識(shí)變得形象生動(dòng)，易于理解與掌握。
課程內(nèi)容（商務(wù)演講部分）
一、小測試：匯報(bào)演講者的邏輯思維現(xiàn)有水平
1.中式自我介紹
2.英式自我介紹
3.美式自我介紹
4.如何聯(lián)結(jié)現(xiàn)場受眾
5.如何加強(qiáng)表達(dá)邏輯
6.如何練習(xí)印象深刻
二、演講前的準(zhǔn)備
1.演講匯報(bào)前應(yīng)該準(zhǔn)備什么？
2.演講匯報(bào)的兩種效果
3.分析受眾的五項(xiàng)內(nèi)容
4.受眾的信息獲取的四種路徑
5.準(zhǔn)備內(nèi)容的四個(gè)關(guān)鍵角度
6.內(nèi)容設(shè)計(jì)的VAK考量
三、演講中的開場、結(jié)構(gòu)、應(yīng)變
1.靈活開場
1)開場白的作用
2)開場白的禁忌
3)開場三種技巧
2.選擇結(jié)構(gòu)
1)結(jié)構(gòu)的七步設(shè)計(jì)
2)常見的結(jié)構(gòu)
ABC開場法則、OAR開場等
主體：基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)
POP結(jié)構(gòu)
SMART結(jié)構(gòu)
5W2H結(jié)構(gòu)
結(jié)尾：金句收尾等
3)中心主題如何設(shè)置埋線
4)艾賓浩斯遺忘曲線和注意力曲線
課程內(nèi)容（工作匯報(bào)部分）
一、如何正確匯報(bào)方案
1.認(rèn)識(shí)你要匯報(bào)的對(duì)象（解讀領(lǐng)導(dǎo)的能力、性格和對(duì)匯報(bào)的態(tài)度）
1)POWER型領(lǐng)導(dǎo)
2)POPULAR型領(lǐng)導(dǎo)
3)PEACE型領(lǐng)導(dǎo)
4)PERFECT型領(lǐng)導(dǎo)
2.匯報(bào)方案的基本原則
1)原則一：結(jié)論先行
2)原則二：以上統(tǒng)下
3)原則三：歸類分組
4)七種常見結(jié)構(gòu)如何綜合使用
5)臨時(shí)匯報(bào)的三種常用計(jì)劃
3.匯報(bào)的藝術(shù)
1)溝通好習(xí)慣
2)非正式場景匯報(bào)
二、如何令人印象深刻的匯報(bào)過程？
1.報(bào)告背后的意圖
2.設(shè)定場景改變行為
3.什么是好的主/標(biāo)題？
4.解決問題、闡述觀點(diǎn)、傳遞價(jià)值
5.準(zhǔn)備內(nèi)容的三步法
6.控場及臨場應(yīng)變技巧
三、如何散發(fā)個(gè)人魅力
1.穿著形態(tài)
2.語音語調(diào)
3.肢體語言
商務(wù)演講與工作匯報(bào)
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- 顧宇
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