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中國企業(yè)培訓講師
全網(wǎng)營銷系統(tǒng)策略
 
講師:吳建輝 瀏覽次數(shù):2581

課程描述INTRODUCTION

全網(wǎng)營銷系統(tǒng)課程

· 總經(jīng)理· 總裁· 營銷副總· 營銷總監(jiān)

培訓講師:吳建輝    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

全網(wǎng)營銷系統(tǒng)課程

課程內(nèi)容:
第一節(jié):全網(wǎng)再定位,模式再創(chuàng)新:
以網(wǎng)絡兩大成交方式為基礎,從分析企業(yè)核心競爭優(yōu)勢開始,分析出進入互聯(lián)網(wǎng)必先解決的核心方向策略。
1、決定網(wǎng)上轉(zhuǎn)化的兩種成交范式
2、影響網(wǎng)絡盈利模式的六大要素
3、零售的本質(zhì)和變化應用
4、兩種分銷模式的關鍵要素
5、直供模式的成功要素
6、新平臺模式的要點及安全平臺發(fā)展模式
7、如何選擇企業(yè)的盈利模式或盈利模式組合?

第二節(jié):找到全網(wǎng)增長的必然路徑
從應用角度,在核心品類中細分出觸點品類,再到延伸品類,并且系統(tǒng)理出兩者的關系。
結合消費者的時點需求和周期需求,從網(wǎng)絡環(huán)境下的產(chǎn)業(yè)鏈價值分析到產(chǎn)業(yè)重構,借優(yōu)勢資源向產(chǎn)業(yè)利潤更大的區(qū)間轉(zhuǎn)移。
1、如何進行企業(yè)能力分析
2、五個維度找到你最好的市場
3、如何找到用戶的*接觸點
4、根據(jù)用戶時點需求分析(U-C-R-C)網(wǎng)絡成長戰(zhàn)略
5、延伸品類的設計綱要
6、選擇核心品類的四要素
7、尋找差異化賣點的三角研究法

第三節(jié):構建到達目標用戶的橋梁
搜索是網(wǎng)絡世界里用戶的基本行為,也是賣家接觸精準買家的*利器。
多角度給企業(yè)經(jīng)營者更多的方法和手段,找出更大量、更精準、更系統(tǒng)的關鍵詞,幫助企業(yè)建立備用的關鍵詞詞庫。
1、企業(yè)選擇關鍵詞的兩大誤區(qū)
2、策劃關鍵詞的三大步驟
3、選關鍵詞的四要四不要
4、找關鍵詞的五大工具
第四節(jié):全網(wǎng)融合,持久盈利

從單一模式到更實戰(zhàn)的模式組合,設計全網(wǎng)持久盈利模式。
1、用戶流量來源價值分析
2、什么是新經(jīng)濟、新時代、新經(jīng)營
3、如何從線下到線上的引流
4、如何從線上到線下的導流
5、從短期盈利到長期盈利模式設計

第五節(jié):保證策略有效實施,讓網(wǎng)絡業(yè)績不斷攀升新高度
銷售流程的不斷優(yōu)化是運營的開始,核心團隊的快速打造是運營的核心,管控系統(tǒng)的全面建立是運營的保證。
1、高效運營的關鍵
2、運營系統(tǒng)的核心結構
3、如何優(yōu)化銷售流程
4、如何快速打造核心網(wǎng)絡團隊
5、網(wǎng)站運營三步曲

第六節(jié):提升業(yè)務成交率,實現(xiàn)裂變傳播,讓客戶成為合作者
從客戶分類到精準營銷,再到延伸購買,解析運營三大關鍵步驟,幫助企業(yè)實現(xiàn)高效轉(zhuǎn)化,把客戶轉(zhuǎn)化為用戶。
從重視用戶運營,到做好用戶運營,再到實現(xiàn)與用戶的深度合作,深度解析移動時代深度營銷的三大戰(zhàn)略,實現(xiàn)企業(yè)從三環(huán)到五環(huán)的轉(zhuǎn)變。
1、精準營銷兩大關鍵
2、如何做好用戶運營
3、如何快速打造核心網(wǎng)絡團隊
4、如何運用數(shù)據(jù)精準決策
5、如何搭建追蹤管控系統(tǒng)
6、90天啟動網(wǎng)絡機器的關鍵

全網(wǎng)營銷系統(tǒng)課程


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/246633.html

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    參加課程:全網(wǎng)營銷系統(tǒng)策略

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吳建輝
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