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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
發(fā)電廠安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化落地實(shí)操培訓(xùn)
 
講師:王明朱 瀏覽次數(shù):2594

課程描述INTRODUCTION

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)操培訓(xùn)

· 班組長· 生產(chǎn)廠長· 生產(chǎn)部長

培訓(xùn)講師:王明朱    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)操培訓(xùn)

課程背景:
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化,是指企業(yè)通過建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,制定安全管理制度和操作規(guī)程,排查治理隱患和監(jiān)控重大危險(xiǎn)源,建立預(yù)防機(jī)制,規(guī)范生產(chǎn)行為,使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求,人、機(jī)、物、環(huán)處于良好的生產(chǎn)狀態(tài),并持續(xù)改進(jìn),不斷加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)。推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化,既是國家法律法規(guī)的要求,又是企業(yè)發(fā)展的需要,只有標(biāo)準(zhǔn)化的安全管理工作,才能符合企業(yè)高速發(fā)展和和擴(kuò)張的,需求解決企業(yè)因人才流動(dòng),安全管理經(jīng)驗(yàn)傳承的問題,確保企業(yè)各部門、各專業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)上下一致性。
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化,是一個(gè)系統(tǒng)性的工作,涵蓋了安全管理的各個(gè)方面,具有很強(qiáng)的專業(yè)性,需要企業(yè)統(tǒng)籌安排,全員參與。為此,企業(yè)需要培養(yǎng)一批安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的精兵,能夠完成安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化從策劃、落實(shí),到改進(jìn),直至接受外部評審的各項(xiàng)工作。
 
課程對象:企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層、各級管理人員、安全管理、全體員工
課程方式:翻轉(zhuǎn)課堂:講師講授+案例分析+視頻分享+角色扮演+實(shí)操演練
 
課程收益:
學(xué)員能夠認(rèn)識到安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重要性
幫助學(xué)員理解安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)重點(diǎn)要素
幫助學(xué)員了解各要素對應(yīng)的國家標(biāo)準(zhǔn)
使學(xué)員掌握安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的程序、方法和要點(diǎn)
提供安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化落實(shí)課堂咨詢
課程要素框架:
 
課程大綱
第一講:安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的前世今生
一、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的前世今生
1. 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的由來
2. 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的現(xiàn)狀
3. 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的目的
4. 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的意義
二、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的定義
1. 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化定義
2. 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo)
3. 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的特點(diǎn)
三、倉儲(chǔ)物流企業(yè)安全標(biāo)注化概述
1. 工作背景
2. 考評說明解讀
 
第二講:安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施流程及方法
一、策劃階段
1. 怎樣組建一個(gè)高效的組織機(jī)構(gòu)?
2. 哪些信息資料需要重點(diǎn)收集?
3. 達(dá)標(biāo)工作計(jì)劃該如何結(jié)合日常工作?
4. 如何高效開展相關(guān)培訓(xùn)?
5. 實(shí)操練習(xí)
二、實(shí)施階段
1. 解讀要素,明確標(biāo)準(zhǔn)
2. 確定重點(diǎn),樹立標(biāo)桿
3. 落實(shí)責(zé)任、任務(wù)跟蹤
4. 良好實(shí)踐、標(biāo)準(zhǔn)推廣
三、自評階段
1. 證據(jù)收集
2. 自評打分
3. 對標(biāo)改進(jìn)
四、改進(jìn)階段
1. 查漏補(bǔ)缺
2. 整體改進(jìn)
 
第三講:安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作要點(diǎn)
一、三種態(tài)度
二、四全管理
三、五個(gè)關(guān)卡
四、六大要點(diǎn)
 
第四講:發(fā)電廠安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化要素解讀
一、重點(diǎn)要素解讀及評審常見問題及要素解讀
1. 目標(biāo)
2. 組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)
3. 安全投入
4. 法律法規(guī)與安全管理制度
5. 教育培訓(xùn)
6. 生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施
7. 作業(yè)安全
8. 隱患排查和治理
9. 重大危險(xiǎn)源監(jiān)控
10. 職業(yè)健康
11. 應(yīng)急救援
12. 事故報(bào)告、調(diào)查和處理
13. 績效評定和持續(xù)改進(jìn)

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)操培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/246457.html

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    參加課程:發(fā)電廠安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化落地實(shí)操培訓(xùn)

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
王明朱
[僅限會(huì)員]