課程描述INTRODUCTION
通過沙盤模擬幫助學(xué)員認(rèn)識團(tuán)隊(duì)合作的重要性,意識到目標(biāo)明確、團(tuán)隊(duì)溝通和分工協(xié)作,強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)執(zhí)行,實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)凝聚,提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行。
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
提升團(tuán)隊(duì)凝聚力沙盤
課程背景:
面對日趨激烈的市場競爭和不確定的政策環(huán)境,如何建設(shè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)?如何讓團(tuán)隊(duì)發(fā)揮更重要的功能?如何提升應(yīng)對變革需要的團(tuán)隊(duì)凝聚力和執(zhí)行力?這些已成為當(dāng)前企業(yè)持續(xù)發(fā)展的迫切需要。企業(yè)像艘航船,要抵達(dá)遠(yuǎn)方,必須要有團(tuán)隊(duì)精神。團(tuán)隊(duì)不只是簡單的組合,一旦作出管理決策,整個(gè)團(tuán)隊(duì)一定要義無反顧地去執(zhí)行。
課程目標(biāo):
認(rèn)識一個(gè)真理:只有一個(gè)眾志成城的團(tuán)隊(duì)才會攻無不克;激發(fā)學(xué)員樹立正確團(tuán)隊(duì)觀念與團(tuán)隊(duì)精神;快速提升團(tuán)隊(duì)成員溝通能力;提升團(tuán)隊(duì)成員目標(biāo)意識與執(zhí)行能力;認(rèn)識團(tuán)隊(duì)的價(jià)值以及優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的特征;分析團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力低下的本質(zhì)原因,排除本位主義、個(gè)人主義、部門主義等癥結(jié),強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)建設(shè)及運(yùn)作方法,提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行效果及貫徹速度。
培訓(xùn)對象:
相關(guān)人員
培訓(xùn)課時(shí):
1天(9:00——12:00 14:00——17:30)
培訓(xùn)方式:
講解、沙盤體驗(yàn)、小組討論、學(xué)員分享、小組PK
課程大綱:
課程導(dǎo)入——未來個(gè)人的競爭力是什么?
第一單元:團(tuán)隊(duì)建設(shè)與執(zhí)行力之源——自我突破
1、我發(fā)現(xiàn)我自己
2、自我心態(tài)調(diào)整
3、自我思維突破
4、行動(dòng)是成功的基礎(chǔ)
第二單元:團(tuán)隊(duì)建設(shè)的意義
1、企業(yè)需要高績效團(tuán)隊(duì)
2、每個(gè)成員都應(yīng)該了解到底什么是團(tuán)隊(duì)
3、團(tuán)隊(duì)構(gòu)成核心五要素
4、團(tuán)隊(duì)形成四個(gè)階段
5、了解團(tuán)隊(duì)類型
第三單元:團(tuán)隊(duì)建設(shè)與執(zhí)行力沙盤模擬
1、沙盤起源
2、課程背景與規(guī)則
3、沙盤推演(第一年)
4、反思總結(jié)
第四單元:團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力
1、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力低下的原因
2、員工與企業(yè)之間的關(guān)系
3、打造以客戶導(dǎo)向的執(zhí)行力
實(shí)戰(zhàn)派沙盤培訓(xùn)師
暨南大學(xué)金融管理專業(yè)
國家人力資源管理師 、企業(yè)培訓(xùn)師
認(rèn)證引導(dǎo)師、促動(dòng)師
*(ACI)國際注冊沙盤模擬講師
【實(shí)戰(zhàn)背景】:
十多年不同領(lǐng)域企業(yè)實(shí)戰(zhàn)管理經(jīng)歷,使其對企業(yè)各部門的流程及管理比較熟悉,近五年中高層管理人才培養(yǎng)經(jīng)驗(yàn),積累了豐富的實(shí)戰(zhàn)案例。
【授課風(fēng)格及特點(diǎn)】:
十多年企業(yè)授課經(jīng)歷,培養(yǎng)了嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪壿嬐评砟芰头欠驳母腥玖?,是一名既有理論基礎(chǔ)又有實(shí)操經(jīng)驗(yàn)的沙盤培訓(xùn)講師。周老師的課程結(jié)構(gòu)清晰、邏輯嚴(yán)密,踐行“有趣、有料、有結(jié)構(gòu)”,贏得了業(yè)界良好口碑和贊譽(yù)。其注重課程內(nèi)容的針對性與實(shí)用性,具有成熟的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)和親切、活潑的授課風(fēng)格,獲得眾多培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和學(xué)員的高度肯定。
【擅長課程】:
1.《打造高績效團(tuán)隊(duì)》沙盤課程
2.《企業(yè)全面運(yùn)營管理》沙盤課程
3.《跨部門溝通與協(xié)作》沙盤課程
4.《職業(yè)生涯規(guī)劃》沙盤課程
5. 《沙漠掘金》、《模擬聯(lián)合國》、《登峰對決》等其他沙盤課程
6、《班組長五力提升》、《組織行為學(xué)》、《積極領(lǐng)導(dǎo)力》
【服務(wù)客戶】:
國網(wǎng)管理學(xué)院、華電集團(tuán)寧夏分公司、國家電投、國網(wǎng)湖北省電力、貴州金元集團(tuán)、安徽蚌埠某中學(xué)、江蘇省電力公司、甘肅省電力公司、哈電集團(tuán)、新疆電力公司、南網(wǎng)廣東公司、華能濟(jì)寧電廠等
提升團(tuán)隊(duì)凝聚力沙盤
轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/246223.html
已開課時(shí)間Have start time
- 周洪超
團(tuán)隊(duì)管理內(nèi)訓(xùn)
- 打造以目標(biāo)管理為導(dǎo)向的執(zhí)行 孫海榮
- 《新團(tuán)隊(duì)建設(shè)共創(chuàng)》 劉艷萍
- 《4F領(lǐng)導(dǎo)力與打造卓越服務(wù) 劉文熙
- 打造高效能團(tuán)隊(duì)的管理方法與 孫海榮
- 技術(shù)團(tuán)隊(duì)如何建立柔性組織, 莊樁
- 《如何提高干部團(tuán)隊(duì)洞察力和 林羽
- 團(tuán)隊(duì)協(xié)作與高效溝通表達(dá)技巧 于男
- 《跨文化溝通與團(tuán)隊(duì)管理》 劉文熙
- 《打造高績效的銷售團(tuán)隊(duì)課程 劉暢(
- 《4F領(lǐng)導(dǎo)力與打造高績效團(tuán) 劉文熙
- 《團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理課程》 李巍華
- HR-向HW學(xué)習(xí)人才管理: 蔣石剛