欧美乱大交av_美女视频黄免费看_国产情久久久久久一区二区三_国产av一区二区久久_欧美日韩av久久久_久久精品国产亚洲av久试看 _日韩高清影院_大陆国产av

全國 [城市選擇] [會員登錄] [講師注冊] [機(jī)構(gòu)注冊] [助教注冊]  
中國企業(yè)培訓(xùn)講師
國際工程投標(biāo)活動與投標(biāo)技巧課程
 
講師：鄭文強(qiáng) 瀏覽次數(shù)：2543

課程描述INTRODUCTION

國際工程投標(biāo)培訓(xùn)

· 采購經(jīng)理· 采購工程師

培訓(xùn)講師：鄭文強(qiáng)    課程價格：￥元/人    培訓(xùn)天數(shù)：2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

國際工程投標(biāo)培訓(xùn)

第一部分：國際工程項(xiàng)目典型建設(shè)模式、發(fā)展趨勢、開發(fā)流程
1.1 國際工程與國內(nèi)工程的不同
1.2國際工程市場典型建設(shè)模式
1.3中國承包企業(yè)國際工程發(fā)展四個發(fā)展階段
1.4 國際工程承包市場發(fā)展趨勢
1.5 國際工程承包市場開發(fā)流程
1.6 國際工程市場開發(fā)目標(biāo)市場選擇
 
第二部分：國際工程市場開發(fā)成功要素
2.1投標(biāo)成功的關(guān)鍵因素
2.2影響國際工程市場開拓成功的企業(yè)內(nèi)部關(guān)鍵因素
2.3 走出去企業(yè)需要的自身鍛煉
2.4 國際工程經(jīng)營人員的能力要求
2.5 有效的國際市場開拓方法
2.6 公共關(guān)系與項(xiàng)目信息
 
第三部分：項(xiàng)目信息篩選與資格預(yù)審
3.1項(xiàng)目信息的篩選
3.2申請投標(biāo)資格
3.3購買標(biāo)書、議標(biāo)文件
 
第四部分：項(xiàng)目投標(biāo)策劃
4.1 項(xiàng)目投標(biāo)策劃主要工作和目標(biāo)
4.2 項(xiàng)目實(shí)施條件分析
4.3 主要競爭對手分析
4.4實(shí)施模式與實(shí)施合作伙伴
4.5 投標(biāo)工作安排
4.6主要風(fēng)險分析
 
第五部分：現(xiàn)場調(diào)研、標(biāo)前澄清、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)備
5.1精研招標(biāo)文件與工程數(shù)量復(fù)核
5.2組織標(biāo)前會議與現(xiàn)場考察
5.3項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃與施工組織設(shè)計(jì)
 
第六部分：詢價、評估、定價
6.1生產(chǎn)要素與分包詢價
6.2詢價結(jié)果評估、選定
 
第七部分：成本估算與標(biāo)書形成
7.1估價與報(bào)價
7.2 估計(jì)方法概述
7.3項(xiàng)目成本估算
7.4 投標(biāo)文件準(zhǔn)備
 
第八部分：投標(biāo)決策與標(biāo)后澄清談判
8.1決策前需要考慮的風(fēng)險
8.2投標(biāo)戰(zhàn)略選擇
8.3投標(biāo)決策
8.4 最終文件準(zhǔn)備
8.5 合約談判與簽訂

國際工程投標(biāo)培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載：http://szsxbj.com/gkk_detail/245416.html

已開課時間Have start time

上一篇：學(xué)習(xí)華為的人力資源 下一篇：采購與供應(yīng)管理精品課

在線報(bào)名Online registration

    參加課程：國際工程投標(biāo)活動與投標(biāo)技巧課程

    單位名稱：

  • 參加日期：
  • 聯(lián)系人：
  • 手機(jī)號碼：
  • 座機(jī)電話：
  • QQ或微信：
  • 參加人數(shù)：
  • 開票信息：
  • 輸入驗(yàn)證：  看不清楚？點(diǎn)擊驗(yàn)證碼刷新
付款信息：
開戶名：上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行：中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號：454 665 731 584
鄭文強(qiáng)
[僅限會員]