課程描述INTRODUCTION
采購(gòu)合同管理
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
采購(gòu)合同管理
課程背景:
商務(wù)談判中往往主要就商務(wù)條款進(jìn)行,表面上成功的談判,在實(shí)際執(zhí)行時(shí)又會(huì)出現(xiàn)各種法律問題。
如何操作才能避免這些問題的發(fā)生?是否可以將法律和合同條款變成工作的助力?如何在雙方產(chǎn)生爭(zhēng)議時(shí)及時(shí)有效地尋找到解決途徑?
課程收益:
了解采購(gòu)合同風(fēng)險(xiǎn)及其防范的意義
掌握采購(gòu)合同管理的有關(guān)法律知識(shí)
掌握采購(gòu)合同陷阱的表現(xiàn)及防范措施
掌握企業(yè)采購(gòu)合同風(fēng)險(xiǎn)防范措施
掌握采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)控制的實(shí)用技巧
課程主要內(nèi)容:
一、采購(gòu)工作經(jīng)常遇到的風(fēng)險(xiǎn)
采購(gòu)工作中的風(fēng)險(xiǎn)分析
傳統(tǒng)采購(gòu)管理的4大誤區(qū)
如何搞好跨部門協(xié)作,確保采購(gòu)合同條款的嚴(yán)密性
規(guī)避采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)采購(gòu)人員的要求
二、采購(gòu)合同風(fēng)險(xiǎn)分析
企業(yè)合同管理中容易存在的問題
《合同法》的基本原則
合同的訂立---糾紛及風(fēng)險(xiǎn)防范案例分析
合同的效力---糾紛及風(fēng)險(xiǎn)防范案例分析
合同的履行、變更與終止---糾紛及風(fēng)險(xiǎn)防范案例分析
違約責(zé)任---糾紛及風(fēng)險(xiǎn)防范案例分析
合同爭(zhēng)議的解決---糾紛及風(fēng)險(xiǎn)防范案例分析
三、采購(gòu)合同風(fēng)險(xiǎn)防范
合同陷阱與防范案例分析
招標(biāo)采購(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)防范
招標(biāo)與投標(biāo)舞弊行為分析
如何防范招標(biāo)中的風(fēng)險(xiǎn)
企業(yè)采購(gòu)行為風(fēng)險(xiǎn)防范
企業(yè)采購(gòu)?fù)獠恳蛩仫L(fēng)險(xiǎn)
企業(yè)采購(gòu)內(nèi)部因素風(fēng)險(xiǎn)
四、采購(gòu)合同的管理與執(zhí)行
采購(gòu)合同管理的一般方法
通過對(duì)采購(gòu)規(guī)則與流程的設(shè)置控制采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)
執(zhí)行合同的原則與解釋合同的一般順序
避免在合同執(zhí)行過程中隨意地引發(fā)合同變更
適時(shí)運(yùn)用不同的抗辯權(quán)
付款前的再次審查
五、合同發(fā)生爭(zhēng)議時(shí)的補(bǔ)救
發(fā)生爭(zhēng)議后的補(bǔ)救措施
針對(duì)合同爭(zhēng)議溝通與磋商時(shí)應(yīng)遵循的原則
如何取證以保證企業(yè)的關(guān)鍵利益?
簽訂補(bǔ)充協(xié)議或修改合同時(shí)的注意事項(xiàng)
訴訟/仲裁流程
六、案例研討
采購(gòu)合同管理
轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/245106.html
已開課時(shí)間Have start time
- 王軍科
合同管理內(nèi)訓(xùn)
- 《建造合同基本概念及實(shí)際操 池冬梅
- 《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包合同( 劉迅
- 企業(yè)經(jīng)濟(jì)合同管理與法律風(fēng)險(xiǎn) 曾少林
- 施工項(xiàng)目完成合同索賠的“五 劉學(xué)民
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- 國(guó)際工程成本與合同管理實(shí)戰(zhàn) 肖維
- 施工項(xiàng)目合同簽訂前的談判要 劉學(xué)民
- 《工程招投標(biāo)與合同管理》 劉琦華
- 建筑工程企業(yè)合規(guī)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)防 顧祥柏
- 工程項(xiàng)目在履約過程中的法律 肖維
- 《工程合同談判、簽訂、履約 梁士毅
- 提升項(xiàng)目經(jīng)理施工項(xiàng)目的合同 劉學(xué)民