課程描述INTRODUCTION
渠道銷售線下課
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
渠道銷售線下課
項(xiàng)目 |
主題 |
內(nèi)容 |
第一 部分 |
優(yōu)秀經(jīng)銷商 必備的標(biāo)準(zhǔn) |
優(yōu)秀經(jīng)銷商的組織體系 |
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經(jīng)銷商的組織與家族化 |
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優(yōu)質(zhì)經(jīng)銷商的必備條件 |
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優(yōu)秀經(jīng)銷商必備的素質(zhì) |
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優(yōu)秀經(jīng)銷商的成長(zhǎng)路徑 |
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優(yōu)秀經(jīng)銷商的企業(yè)文化 |
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目標(biāo)銷量完成 |
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溝通銜接的能力 |
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品牌落地的能力 |
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售后服務(wù)的能力 |
第二 部分 |
金牌渠道 設(shè)計(jì) |
一般消費(fèi)品營(yíng)銷渠道 |
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渠道的作用 |
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渠道的功能 |
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渠道設(shè)計(jì)與實(shí)施 |
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渠道設(shè)計(jì):渠道評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn) |
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渠道設(shè)計(jì):設(shè)計(jì)內(nèi)容 |
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渠道的系統(tǒng)設(shè)計(jì):垂直式 |
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垂直營(yíng)銷系統(tǒng)類型 |
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傳統(tǒng)分銷系統(tǒng)和垂直分銷系統(tǒng) |
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渠道的績(jī)效評(píng)估 |
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第一步 確定評(píng)估對(duì)象 |
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第二步 選擇評(píng)估內(nèi)容 |
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第四步 評(píng)估后調(diào)整 |
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渠道調(diào)整方式 |
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渠道的寬度設(shè)計(jì) |
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渠道的長(zhǎng)度設(shè)計(jì) |
第三 部分 |
分銷渠 道設(shè)計(jì) |
穩(wěn)定的分銷渠道 |
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分銷渠道的設(shè)計(jì)的方法 |
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科學(xué)定制銷售計(jì)劃 |
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制定銷售計(jì)劃的四個(gè)步驟 |
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增加銷量的途徑 |
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顧問(wèn)式銷售的要點(diǎn) |
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改進(jìn)銷售技巧的辦法 |
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銷售計(jì)劃的主要內(nèi)容 |
第四 部分 |
金牌渠 道鍛造 |
渠道能力考評(píng) |
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渠道鍛造-支幫促 |
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渠道鍛造-優(yōu)化 |
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渠道鍛造-淘汰 |
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渠道鍛造-產(chǎn)品調(diào)配法 |
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渠道鍛造-品牌拉力法 |
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渠道鍛造-培訓(xùn)提升法 |
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渠道鍛造-競(jìng)爭(zhēng)壓力法 |
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渠道鍛造-文化熏陶法 |
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渠道鍛造-樣板感染法 |
渠道銷售線下課
轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/244768.html
已開課時(shí)間Have start time
- 喻國(guó)慶
渠道銷售內(nèi)訓(xùn)
- 代理商覺醒之旅——突破性管 管靜波
- 精準(zhǔn)定位 整合營(yíng)銷——區(qū)域 管靜波
- 銷售渠道和經(jīng)銷商管理 崔恒
- 片區(qū)經(jīng)理:社區(qū)維護(hù)和開發(fā)新 管靜波
- 轉(zhuǎn)型期渠道銷售經(jīng)理的管理與 王舒
- 市場(chǎng)拓展與客戶服務(wù) 于男
- 新商業(yè)環(huán)境下,區(qū)域市場(chǎng)開發(fā) 徐漢強(qiáng)
- 唱響區(qū)域——區(qū)域?qū)倬C合管理 管靜波
- 《渠道下沉與終端強(qiáng)化》 董洪斌
- 《打造黃金網(wǎng)點(diǎn)、十倍銀保價(jià) 李文錦
- 市場(chǎng)管理之變:網(wǎng)格化管理 管靜波
- 終端攻略:未來(lái)渠道渠道營(yíng)銷 管靜波