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非招標(biāo)采購方式培訓(xùn)
項(xiàng)目背景
企業(yè)采購是供應(yīng)鏈生產(chǎn)活動的首要環(huán)節(jié)。國有企業(yè)采購兼具企業(yè)采購和公共采購的雙重屬性，如何處理“公平”和“效率”問題、實(shí)現(xiàn)“合規(guī)性”與“降本增效”的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，是國企采購面臨的主要課題。隨著國有企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉的持續(xù)深入，巡視全覆蓋的全面推進(jìn)，紀(jì)檢監(jiān)察部門和審計(jì)機(jī)構(gòu)對國企采購“合規(guī)性”的要求越來越嚴(yán)格，一些企業(yè)的內(nèi)部規(guī)章和管理制度已經(jīng)與政策要求和經(jīng)營實(shí)踐嚴(yán)重脫節(jié)，很多采購從業(yè)人員反映“越來越不會采購、采購風(fēng)險越來越高”。恰逢其時，中國物流與采購聯(lián)合會組織業(yè)內(nèi)專家，歷經(jīng)兩年編寫完成《國有企業(yè)采購操作規(guī)范》，本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了國有企業(yè)的采購流程和通用要求，以及各種采購方式的適用程序規(guī)則，適用于國有企業(yè)在中國關(guān)境內(nèi)開展的非依法必須招標(biāo)項(xiàng)目的采購活動，于2019年5月1日正式施行。
為了保證國企采購有序進(jìn)行，掌握該《規(guī)范》內(nèi)容，進(jìn)一步深化國企采購制度,提高采購效率與降本增效，解決國有企業(yè)采購中的困惑和突出問題，打造國有企業(yè)專業(yè)化采購隊(duì)伍，招標(biāo)網(wǎng)決定推出線上直播課程介紹相關(guān)內(nèi)容，并就大家關(guān)切的問題給予輔導(dǎo)和解答。請各單位積極組織本單位及下屬單位相關(guān)人員參加學(xué)習(xí)。

學(xué)習(xí)對象：各單位從事投資決策、物資采購、基建、項(xiàng)目開發(fā)、紀(jì)檢監(jiān)察、財務(wù)審計(jì)、法律等部門負(fù)責(zé)人和相關(guān)人員；各招標(biāo)代理、項(xiàng)目管理咨詢機(jī)構(gòu)相關(guān)人員。

課程大綱：
1.采購預(yù)備知識
（1）采購與招標(biāo)的概念
（2）公共采購的概念
（3）招標(biāo)投標(biāo)的原則與適用前提；
（4）供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈管理；
（5）國企采購的特點(diǎn)；
（6）重新認(rèn)識采購；
（7）工程建設(shè)項(xiàng)目的含義；
（8）工程項(xiàng)目的判定；
（9）招標(biāo)采購的法律體系；
 （10）效力層級；
 （11）依法必招項(xiàng)目和自愿招標(biāo)項(xiàng)目適用的法律情形。
2.《國有企業(yè)采購操作規(guī)范》的重點(diǎn)條款解讀；
   （1）《國有企業(yè)采購操作規(guī)范》規(guī)定的采購程序；
（2）《國有企業(yè)采購操作規(guī)范》規(guī)定的采購方式有哪些？非招標(biāo)方式采購的適用情形和應(yīng)用范圍；
（3）公開招標(biāo)、邀請招標(biāo)的適用情形分析；
（4）詢價、詢比采購的適用情形分析；
（5）談判、磋商采購的適用情形分析；
（6）單源和多源直接采購的適用情形分析；
3.案例分享
  （1）合同管理的要素及合同付款條件。
  （2）某國有資金占控股的施工項(xiàng)目是否可以確定排名第二的中標(biāo)候選人為中標(biāo)人？
  （3）投標(biāo)人是子公司的，是否可以使用其母公司的業(yè)績？
  （4）投標(biāo)人撤回與撤銷投標(biāo)文件的區(qū)別，對于投標(biāo)保證金有何影響？
   （5）投標(biāo)人是否可以代理多個不同品牌產(chǎn)品投標(biāo)同一項(xiàng)目？同一公司的兩家分公司是否可以投標(biāo)同一項(xiàng)目？

講師簡介：
王勝輝老師
工程碩士,高級工程師
陜西省“雙庫(省發(fā)改安綜合評標(biāo)專家?guī)?、省財政廳政府采購家?guī)?評審專家
15年*開發(fā)區(qū)甲方采均工作經(jīng)驗(yàn)
10年評審專家工作經(jīng)歷
《中國招標(biāo))周刊社專家
《政府采購評審專家工作指南》主編
團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)《國有企業(yè)采購操作規(guī)范》要成員

非招標(biāo)采購方式培訓(xùn)