課程描述INTRODUCTION
企業(yè)品牌打造
· 營(yíng)銷副總· 營(yíng)銷總監(jiān)
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
企業(yè)品牌打造
課程意義:
為什么要進(jìn)行品牌管理?做品牌就等同于打廣告?就是設(shè)計(jì)VI、CI、做PR?做品牌就一定要花大錢?這些認(rèn)識(shí)上的誤區(qū)或片面,制約著很多經(jīng)營(yíng)管理者科學(xué)建設(shè)品牌。而且,如何有效、快速、持續(xù)的管理品牌,將品牌工作與市場(chǎng)營(yíng)銷的其他工作與公司各方面的工作結(jié)合起來,都是實(shí)踐中的難點(diǎn)。
本課程以系統(tǒng)的思維、科學(xué)的理論、經(jīng)過實(shí)踐驗(yàn)證過的成功方法,結(jié)合企業(yè)實(shí)際案例,在兩天內(nèi)幫助參加者了解品牌管理的概念、品牌的構(gòu)成要素和品牌活動(dòng)的運(yùn)作方法。通過學(xué)習(xí),參加者可以提升對(duì)品牌工作的理解,提升思維、創(chuàng)意和分析能力,掌握品牌管理的實(shí)操策略。
參加對(duì)象:
* 新從事品牌工作的人員
* 公司高層或各部門對(duì)品牌營(yíng)銷感興趣的人員
* 在市場(chǎng)營(yíng)銷、企業(yè)公關(guān)、品牌傳播等相關(guān)領(lǐng)域工作的人士
內(nèi)容大綱:
1. 品牌及品牌管理
* 為什么要進(jìn)行品牌管理
* 品牌的概念和分類
* 品牌管理的挑戰(zhàn)和機(jī)遇
* 品牌管理的構(gòu)成要素
2. 品牌的構(gòu)成要素詳解
* 定位 - 目標(biāo)客戶群體的設(shè)定和產(chǎn)品的定位
* 產(chǎn)品 - 從產(chǎn)品概念到產(chǎn)品上市
* 包裝 - 產(chǎn)品的延展和溝通平臺(tái)
* 價(jià)格 - 價(jià)格的制定和管理
* 促銷 - 品牌推廣的各種方式及其有效性
* 渠道 - 經(jīng)銷商,大客戶的管理
* 人員 - 銷售人員溝通,協(xié)作和培訓(xùn)
3. 品牌活動(dòng)的溝通和執(zhí)行
* 營(yíng)銷計(jì)劃的制定
* 跨部門溝通協(xié)作
* 執(zhí)行和評(píng)估
4. 案例分析和討論
5. 品牌管理的成功要素
企業(yè)品牌打造
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已開課時(shí)間Have start time
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