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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
由內(nèi)向外打造*服務(wù)團(tuán)隊--服務(wù)禮儀及服務(wù)技能提升
 
講師:李方 瀏覽次數(shù):2545

課程描述INTRODUCTION

服務(wù)技能提升培訓(xùn)課

· 銷售經(jīng)理· 業(yè)務(wù)代表· 區(qū)域經(jīng)理· 市場經(jīng)理· 其他人員

培訓(xùn)講師:李方    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

服務(wù)技能提升培訓(xùn)課

課程背景:
       市場的競爭表面上是產(chǎn)品、服務(wù)、價格和品牌的競爭,實質(zhì)上卻是企業(yè)員工的品質(zhì)、能力和心態(tài)的競爭。打造積極陽光心態(tài),可以讓員工深刻而不浮澡,謙和而不張揚(yáng),自信而又親和,同時,*的企業(yè),一定具有*的服務(wù)形象,員工與客戶交往溝通的每一個細(xì)節(jié)中不僅表達(dá)了對客戶的尊重,更是彰顯了企業(yè)“客戶第一”的服務(wù)文化。《從內(nèi)到外打造*服務(wù)團(tuán)隊課程-服務(wù)禮儀及服務(wù)技能提升》幫助員工塑造更好的職業(yè)素養(yǎng)和心態(tài)、增強(qiáng)服務(wù)營銷意識和手段,提升客戶溝通技能,在服務(wù)中認(rèn)真傾聽及時響應(yīng)每個服務(wù)請求,抱怨,甚至投訴,從中發(fā)現(xiàn)需求,拓展業(yè)務(wù),并通過實施客戶滿意策略達(dá)到客戶忠誠,最終提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和整體競爭力。

課程收益:
1、倡導(dǎo):“人人都是客戶經(jīng)理”,卓越服務(wù)“從上到下,從內(nèi)到外”8字訣。
2、掌握:電話服務(wù)禮儀特點及語音語速等服務(wù)禮儀。
3、掌握:完美溝通技巧,運用同理心的傾聽方式,在表達(dá)中傳遞真誠,反饋中體現(xiàn)主動和積極。

授課方法:
理論講授(50%)+案例分析、小組研討(30%)+實操練習(xí)(20%)

課程對象:
售后服務(wù)工程師、銷售工程師

課程大綱
第一講:服務(wù)禮儀-微笑聽得見

一、電話服務(wù)禮儀特點
1、服務(wù)態(tài)度:聽得見的微笑
2、運用言詞:規(guī)范和尊重
二、微笑訓(xùn)練方法
1、他人誘導(dǎo)法
2、情緒回憶法
3、口型對照法
4、習(xí)慣性佯笑
5、牙齒暴露法
現(xiàn)場演練:
1、基本功訓(xùn)練:臉部運動
2、創(chuàng)設(shè)環(huán)境訓(xùn)練:假設(shè)一些場合、情境,調(diào)整自己的角色,綻放笑臉
三、言詞訓(xùn)練方法
1、語氣訓(xùn)練
1)語調(diào)高低起伏
2)單詞重讀
3)夸大語氣
2、音量訓(xùn)練
1)音量大的適用情景
2)音量小的適用情景
3、語速訓(xùn)練
1)語速匹配
2)內(nèi)容調(diào)整
4、語言表達(dá)
1)積極用詞
2)用“我“ 代替“你”
3)盡量維護(hù)企業(yè)形象

第二講:高效溝通-溝通無漏桶
一、溝通的漏桶
1、設(shè)問:溝通的對象、內(nèi)容和困惑是什么?
2、視頻:溝通哪里出現(xiàn)了問題?
3、點評:溝通的漏桶
4、案例:漏桶如何形成的?
5、討論:如何補(bǔ)填溝通的漏桶
二、溝通3環(huán)節(jié)之表達(dá)
1、表達(dá)的內(nèi)容:永遠(yuǎn)不變的5點需求
2、表達(dá)技巧:真誠
1)畫像:什么樣的人讓你不信任
2)討論:如何建立客戶的信任
3)案例:一次失敗的客戶開發(fā)
4)分享:讓客戶信任的一次溝通
5)小結(jié):品德是建立信任的關(guān)鍵
3、表達(dá)的形式:贊美
1)故事:贊美的力量
2)討論:什么樣的贊美打動人心?
3)分享:讓你印象最深的贊美
4)小結(jié):走心贊美的標(biāo)準(zhǔn)
三、溝通3環(huán)節(jié)之同理心傾聽
1、視頻:什么是真正的同理心
2、小結(jié):同理心增強(qiáng)鏈接
3、討論:傾聽有哪些不好的習(xí)慣?
4、小結(jié):積極傾聽的表現(xiàn)
5、分享:做一個聽眾就能打動客戶
四、溝通3環(huán)節(jié)之積極反饋
1、分析:兩種不同的反饋方式
2、小結(jié):反饋技巧1復(fù)述加附加問題
3、討論:反饋中遇到哪些消極的說法?
4、小結(jié):反饋技巧2多用我們代替你
5、總結(jié):反饋的藝術(shù)5原則

第三講:規(guī)范服務(wù)-提升服務(wù)感知
一、學(xué)習(xí)服務(wù)質(zhì)量評價指標(biāo)
1、設(shè)問:優(yōu)質(zhì)的或糟糕的一次服務(wù)
2、小組討論如何評價服務(wù)質(zhì)量
3、點評:服務(wù)評價5大指標(biāo)
二、運用服務(wù)質(zhì)量評價指標(biāo)
1、案例引入
2、點評服務(wù)評價指標(biāo)
1)可靠性:完成承諾、塑造公司品牌形象??蛻粲龅桨惭b或維修困難,千方百計給客戶提供幫助
2)有形性:話術(shù)規(guī)范、服務(wù)過程禮儀行為
3)響應(yīng)性:服務(wù)迅速、在承諾的時間范圍內(nèi)盡量提前解決問題
4)保證性:技術(shù)*,態(tài)度真誠、服務(wù)實施過程規(guī)范
5)移情性:個性服務(wù)、移情服務(wù)、在不影響公司利益的前提下靈活處理客戶問題
3、情景案例
1)電話售后案例
2)主動回訪案例
4、行動思考:運用5大指標(biāo)進(jìn)行分析服務(wù)質(zhì)量如何評價?參照5大指標(biāo)提出最需要改善1-2點的建議

服務(wù)技能提升培訓(xùn)課


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/243262.html

已開課時間Have start time

在線報名Online registration

    參加課程:由內(nèi)向外打造*服務(wù)團(tuán)隊--服務(wù)禮儀及服務(wù)技能提升

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
李方
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