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中國企業(yè)培訓講師
解析標桿房企批量精裝修全流程管控 ——成功駕馭設計、工程、成本三駕馬車
 
講師:許言 瀏覽次數(shù):2537

課程描述INTRODUCTION

精裝修全流程管控

· 其他人員

培訓講師:許言    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

精裝修全流程管控

課程提綱:

一、住宅精裝修的現(xiàn)狀和前景分析
1、現(xiàn)代精裝的發(fā)展歷程
2、精裝住宅的現(xiàn)狀
3、發(fā)展精裝的重要性和迫切性

二、設計、工程、成本三大專業(yè)施工前的準備工作
1、三大專業(yè)的主要工做及關注點
2、室內設計的項目全程管控
方案階段
擴初階段
施工圖階段
施工中的圖紙變更管控
竣工圖階段
3、室內設計主要關注點
4、精裝工程人員在設計階段的工作內容
5、成本管控人員在設計階段的管控要點
6、功能、美觀、成本的理性取舍
7、界面劃分的要點和作用
8、精裝項目組織架構的搭建
9、精裝部的人員配置
10、部門分工與協(xié)作
11、施工單位的選擇

三、精裝修的標的物的明確與重點分析
1、銷售樣板房的施工及最終確認流程
2、搭建樣板房和實景樣板房的優(yōu)缺點
3、營造工藝工法間力求樣板先行明確標準(案例:復地項目工藝工法間)
4、材料小樣的確定及層級封樣(案例:綠地項目的材料封樣)
5、施工樣板層

四、三大專業(yè)的項目主計劃
1、設計進度計劃
2、工程施工計劃
3、材料供貨計劃
4、編制分包單位工程計劃
5、分包專業(yè)交叉作業(yè)的節(jié)點和注意事項
6、編制勞動力計劃
7、Project軟件的強大邏輯能力
8、質量與進度的關系

五、工程專業(yè)的現(xiàn)場管理及設計、成本的專業(yè)配合
1、批量精裝修的四大階段
準備階段
無須移交階段
必須移交階段
整改驗收交付階段
2、設計交底和施工交底
3、施工前的全員培訓
4、施工放線
5、設計深化的主要內容和設計調整
6、機電綜合管線圖
7、隱蔽工程施工、各項點位的*定位
8、防水施工
9、木基層施工
10、吊頂封板
11、墻地磚施工
12、石材專項施工(案例:金地石材安裝事故)
13、空調施工
14、地暖施工
15、機電管線施工
16、設計、成本專業(yè)的輔助內容

六、精裝項目的場外管控與協(xié)調
1、外加工材料的深化設計(案例:綠地項目的深化控制)
2、外加工產品現(xiàn)場下單
3、外加工產品工廠進度管理

七、飾面工程管理
1、地板基層要求及鋪設標準
2、自流平施工
3、墻紙的施工要點
4、木飾面安裝工程
5、五金配件的安裝
6、地漏的選型與安裝
7、成品保護是節(jié)約成本的重要手段

八、工程施工順序的流程管理
1、正確工序對質量的影響
2、精裝專業(yè)內部工序的驗收與交接
3、與總包的現(xiàn)場交接
4、甲方的管理方式和技巧

九、精裝工程的驗收與交付
1、收尾階段三大專業(yè)各司其職
2、一房一驗(案例:綠城一房一驗標準)
3、設備調試
4、分層級、有主次進行驗收
5、整改
6、交付的技巧
7、精裝住宅的產品售后服務

十、精裝修其它知識提升
1、精裝住宅成本的四個管控
2、精裝標準化體系的趨勢(案例:雅居樂的精裝標準化體系)
3、精裝施工裝配化的趨勢(案例:亞廈精裝裝配式系統(tǒng)雛形)
4、精裝通病的防治
5、重點工藝工法解析
6、學無止境新工具新材料新工藝
7、會議紀要和施工日記

精裝修全流程管控

 


轉載:http://szsxbj.com/gkk_detail/242500.html

已開課時間Have start time

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    參加課程:解析標桿房企批量精裝修全流程管控 ——成功駕馭設計、工程、成本三駕馬車

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許言
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