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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
“輯”動(dòng)人心的商務(wù)演講
 
講師:王丹 瀏覽次數(shù):2570

課程描述INTRODUCTION

廣州商務(wù)演講培訓(xùn)課程

· 全體員工

培訓(xùn)講師:王丹    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

廣州商務(wù)演講培訓(xùn)課程

課程背景
演講是表達(dá)思想和成就目標(biāo)的手段。作為中高層經(jīng)理或?qū)I(yè)人員,在許多場合都需要當(dāng)眾發(fā)言;但是我們卻飽受結(jié)構(gòu)混亂、觀點(diǎn)薄弱、語言乏味、表現(xiàn)拘謹(jǐn)、氣氛沉悶的困擾。這些困擾導(dǎo)致演講信息傳達(dá)不力,溝通效率不高;如果是公開場合面對外部客戶,甚至?xí)?dǎo)致公司產(chǎn)品和品牌形象大打折扣。
我們應(yīng)該如何著手改善?“輯”動(dòng)人心的商務(wù)演講課程以營銷提案、工作匯報(bào)、會(huì)議發(fā)言、培訓(xùn)課堂4大場景為核心;從思考到呈現(xiàn),全面提升商務(wù)人士的演講力。

培訓(xùn)對象
希望在工作匯報(bào)、產(chǎn)品推廣、方案說明、公司宣傳、專業(yè)培訓(xùn)、經(jīng)驗(yàn)分享、會(huì)議溝通溝通中做完美呈現(xiàn)的商務(wù)人士。

課程收獲
1、精彩觀點(diǎn)萃取法
2、魅力語言陳述法
3、專業(yè)手勢表現(xiàn)法
4、完美溝通互動(dòng)法
5、清晰視覺呈現(xiàn)法

培訓(xùn)方式
講授、互動(dòng)討論、案例分析、情景演練

課程大綱
01 理解:跨越誤區(qū)                           
演講是交流的重要手段                    
1. 商務(wù)演講的本質(zhì)是什么                    
2. 演講與書面溝通的區(qū)別是什么             
3. 為什么聽眾不愿意聽我講                      
4. 如何應(yīng)對臨場的緊張情緒
 02 目標(biāo):全力以赴                            
建立切實(shí)可行的演講目標(biāo),是成功演講的前提
1. 我想讓聽眾明白、相信或是做什么
2. 你的目標(biāo)對聽眾有什么好處
3. 演講目標(biāo)對講者有什么好處
4. 工作匯報(bào)的演講目標(biāo)是什么
5. 營銷體案的演講目標(biāo)是什么
 03 內(nèi)容:輯動(dòng)人心
運(yùn)用邏輯組織內(nèi)容,讓我們所講的每一句話都經(jīng)得住推敲
1. 如何提煉清晰而有力觀點(diǎn)
2. 如何組織內(nèi)容便于聽眾理解
3. 如何組織內(nèi)容便于聽眾記憶
4. 如何建立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)恼w邏輯
5. 如何轉(zhuǎn)換到聽眾的角度審視內(nèi)容
6. 如何使思維導(dǎo)圖進(jìn)行思考
 04 語言:提升魅力
內(nèi)容傳遞思想,語言承載內(nèi)容
1. 聽眾是如何接收信息的
2. 如何使用身體語言來增加影響力
3. 如何控制語音語速更顯冷靜沉著
4. 如何講能化枯燥為生動(dòng)
5. 如何用語言提升參與感
6. 如何應(yīng)對錯(cuò)詞或忘詞
 05 互動(dòng):促進(jìn)溝通
調(diào)動(dòng)聽眾的情緒,將演講變?yōu)樯疃葴贤?br /> 1. 演講中為什么需要互動(dòng)
2. 如何讓聽眾動(dòng)口、動(dòng)手、動(dòng)心
3. 如何優(yōu)雅發(fā)問
4. 如何管理聽眾的注意力
5. 如何從容應(yīng)對問題與質(zhì)疑
 06 視覺:重現(xiàn)邏輯
將思想轉(zhuǎn)化為視覺,啟動(dòng)聽眾的右腦
1. 500強(qiáng)公司PPT賞析
2. 商務(wù)信息視覺化即邏輯視覺化
3. 理解數(shù)字與文字的隱含邏輯
4. 跟小米學(xué)配色
5. 別讓PPT主導(dǎo)了你的講解
 07 小組演練
演練幫助我們加深理解,強(qiáng)化記憶,改變行為
1. 指定演講主題
2. 小組內(nèi)部建立內(nèi)容結(jié)構(gòu),組織素材
3. 小組代表臺上呈現(xiàn)
4. 檢測演講者的內(nèi)容與風(fēng)范,給出改善建議

廣州商務(wù)演講培訓(xùn)課程


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/242236.html

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付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
王丹
[僅限會(huì)員]