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中國企業(yè)培訓講師
物業(yè)客戶關系管理
 
講師:胡一夫 瀏覽次數:2536

課程描述INTRODUCTION

客戶關系管理課培訓

· 一線員工

培訓講師:胡一夫    課程價格:¥元/人    培訓天數:1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

客戶關系管理課培訓

課程背景
物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展至今,各地各物業(yè)管理企業(yè)的競爭不斷激勵,全國各地不論大小、知名非知名的物業(yè)公司之間的差距,也已經從最初的管理規(guī)模、管理業(yè)態(tài)類型、行業(yè)知名度等逐步轉變?yōu)閷头辗矫娴谋绕?。各企業(yè)為了做好客戶服務工作紛紛各出奇招,客戶服務工作的好壞也成為了各物業(yè)管理企業(yè)提升自身核心競爭力的重中之中,縱觀各物業(yè)管理企業(yè)簽定的年度經營目標責任書,客戶滿意度均是不可或缺的年度考核指標,因此如何做好客戶服務就必須深入地去對物業(yè)管理服務中的客戶關系管理去進行剖析和探討。
課程收益
系統梳理在物業(yè)管理活動中的客戶組成情況;
針對焦點問題從精細化管理的角度與方法提出解決對策與建議;
通過各種案例和現場問題討論深刻剖析,讓全員了解在物業(yè)管理活動中服務客戶常見的問題以及應該怎樣去處理,怎樣更好地做好客戶關系的管理,以達到客戶滿意度高的結果。
課程對象:全員
 
課程綱要
時間安排09:00-12:00
開講思考:現場討論(計劃授課30分鐘)
誰是我們的客戶,我們的客戶有哪些?業(yè)主、開發(fā)商?還有其他嗎?
為什么要做客戶關系管理?
第一講:什么是客戶關系管理 (計劃授課時間60分鐘)
解答:誰是我們的客戶?
什么是客戶關系管理?客戶關系管理的內容。
物業(yè)管理服務過程中的客戶服務內容;
客戶關系管理的目的及價值體現;
情景案例分析1
休息15分鐘
 
第二講:物業(yè)服務為什么需要做客戶關系管理(計劃授課時間40分鐘)
物業(yè)管理企業(yè)為什么要做客戶關系管理?
物業(yè)管理企業(yè)實施客戶關系管理給物業(yè)帶來的好處。
 
第三講: 實施客戶關系管理的前提(計劃授課時間35分鐘)
1、硬件軟件的支持。
2、員工的支持
3、引導業(yè)主參與。
時間安排:14:00-17:00                      
 
第四講:物業(yè)項目中的的客戶關系管理怎樣做?(計劃授課時間60分鐘)
與外部客戶的關系處理及管理:
現場討論:
問題1:開發(fā)商和業(yè)主誰重要,物業(yè)到底應該聽誰的?
問題2:業(yè)主到底有什么需求,物業(yè)公司提供的服務是業(yè)主需要的嗎?
問題3:客戶溝通困難,業(yè)主不講理,認為物業(yè)公司沒做事;
問題4:什么事都投訴物業(yè),鄰里糾紛多,公說公有理婆說婆有理;
問題5:釘子戶難纏,上輩子做了孽,這輩子做物業(yè)?業(yè)主動不動就以不交物業(yè)費來說話?
解決方法:略
 
第五講:物業(yè)項目中怎樣做好內部客戶的管理?(計劃授課時間60分鐘)
與內部客戶的關系處理及管理
現場討論:
問題1:同樣的工作內容不同的員工其結果會有很大的差異性,如何解決員工不會做的問題?
問題2:員工沒有責任心,得過且過,如何解決員工不想做的問題?
問題3:員工執(zhí)行力不強,凡事打折扣,如何解決員工做不好的問題?
解決方法:略
休息15分鐘
 
第六講:如何通過客戶關系管理來發(fā)揮員工的*潛力  (計劃授課時間45分鐘)
如何培育員工樹立主人翁的意識?
如何有效提升員工的執(zhí)行力?培育一支優(yōu)秀的員工隊伍?
結語:通過深度剖析了解在物業(yè)管理活動中客戶的組成情況,以及在日常的物業(yè)管理活動中與客戶容易碰撞的問題,怎樣更好地去處理好與客戶之間的關系,并通過有效的客戶關系管理提升客戶體驗感受和客戶的滿意度。

客戶關系管理課培訓


轉載:http://szsxbj.com/gkk_detail/240996.html

已開課時間Have start time

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    參加課程:物業(yè)客戶關系管理

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
胡一夫
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