課程描述INTRODUCTION
· 董事長(zhǎng)· 總經(jīng)理· 人事總監(jiān)· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 財(cái)務(wù)總監(jiān)
培訓(xùn)講師：賈玉紅
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
【課程大綱】
一、緒論
1、緒論
二、資產(chǎn)負(fù)債表
3、資產(chǎn)的概念
4、資產(chǎn)的結(jié)構(gòu)
5、資產(chǎn)的價(jià)值
三、資金的來源與利潤(rùn)的產(chǎn)生
1、 認(rèn)訓(xùn)負(fù)債
2、 股東的權(quán)益
3、 資產(chǎn)負(fù)債表總結(jié)
四、利潤(rùn)表
1、認(rèn)識(shí)利潤(rùn)表
2、利潤(rùn)表總結(jié)
五、財(cái)務(wù)報(bào)表是如何產(chǎn)生的
1、企業(yè)設(shè)立、籌建中的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)與財(cái)務(wù)報(bào)表
2、采購生產(chǎn)環(huán)節(jié)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)與財(cái)務(wù)報(bào)表
3、產(chǎn)量、銷售與毛利潤(rùn)
4、銷售環(huán)節(jié)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)與財(cái)務(wù)報(bào)表
5、費(fèi)用支付、研發(fā)活動(dòng)與財(cái)務(wù)報(bào)表
6、所得稅、利潤(rùn)、利潤(rùn)分配與財(cái)務(wù)報(bào)表
六、財(cái)務(wù)報(bào)表的邏輯架構(gòu)
1、資產(chǎn)負(fù)債表與利潤(rùn)表的關(guān)系
2、 認(rèn)識(shí)現(xiàn)金流量表
3、現(xiàn)金流量表的作用、現(xiàn)金流量表是如何產(chǎn)生的
七、三張報(bào)表的邏輯關(guān)系
八、財(cái)務(wù)分析的基本方法
1、同型分析
2、盈利分析
3、營(yíng)運(yùn)能力分析
4、短期償債能力分析
5、長(zhǎng)期償債能力分析
九、業(yè)務(wù)、戰(zhàn)略與財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)
十、財(cái)務(wù)分析的目標(biāo)
十一、現(xiàn)金流分析
十二、財(cái)務(wù)分析與決策的實(shí)際應(yīng)用
十三、總結(jié)
轉(zhuǎn)載：http://szsxbj.com/gkk_detail/240835.html
已開課時(shí)間Have start time
財(cái)務(wù)管理內(nèi)訓(xùn)
- 《經(jīng)營(yíng)管理者的財(cái)務(wù)能力必修 劉少順
- 《財(cái)富永續(xù) 守護(hù)未來》 解 吉雅
- 從財(cái)務(wù)小白到財(cái)務(wù)經(jīng)理 邢梁雁
- 《業(yè)財(cái)融合，創(chuàng)造價(jià)值》 非 趙春國(guó)
- 業(yè)財(cái)融合背景下的財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型 俞勤
- 《從首席財(cái)務(wù)官到首席未來官 葉書君
- 價(jià)值為綱-業(yè)財(cái)融合之道與財(cái) 黃道雄
- 《打造CEO智囊團(tuán)-從財(cái)務(wù) 葉書君
- 《破解利潤(rùn)“密碼”—如何進(jìn) 趙春國(guó)
- 《戰(zhàn)略執(zhí)行中高管的財(cái)務(wù)思維 葉書君
- 《財(cái)稅合規(guī)、價(jià)值倍增》—— 趙春國(guó)
- 《財(cái)務(wù)管控，價(jià)值倍增—企業(yè) 趙春國(guó)